當(dāng)朋友變成領(lǐng)導(dǎo)，是有福同享還是分道揚(yáng)鑣？
職場中有一條不成文的規(guī)矩：談工作不談?dòng)亚椤?/span>同事間的關(guān)系看起來很親近，張口閉口都是“親愛的”，或是像親人密友一樣喊你的昵稱。但職場中天然的利益牽扯和復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)，卻讓我們很難在工作中培養(yǎng)出真摯的友誼。如果，當(dāng)本來是朋友的兩個(gè)人，變成了直屬上下級，又會(huì)是一種怎樣的體驗(yàn)?zāi)兀?/span>好友上司，提升了我的職場幸福感網(wǎng)友小A和一起實(shí)習(xí)的小B是好朋友，兩個(gè)人在同辦公室不同組工作。小B的組長人很好，順理成章地留了下來，職業(yè)發(fā)展很穩(wěn)定。而小A因?yàn)槭懿涣私M長的管理風(fēng)格，沒多久就離職回家找了份工作。期間正好趕上疫情，小A就辭職在家歇了一段時(shí)間。而小B則在原公司“臥薪嘗膽”，熬走了老人晉升成組長，又把小A招了回來。雖然在職場中變成了上下級關(guān)系，但兩人的友情不減：合租住在一起、每天騎著小電驢結(jié)伴上下班、一起請假出去玩、工作也變得快樂沒壓力。但朋友變成上下級關(guān)系，都是以“茍富貴，勿相忘”結(jié)局嗎？不同于小A的經(jīng)歷，也有一些職場人在職位不再平等后，跟朋友的友情也會(huì)變淡甚至變質(zhì)。朋友變領(lǐng)導(dǎo)，不如相忘于江湖我覺得職場中是有友誼的，小Q就是跟我在同一個(gè)部門的好朋友，以前我倆經(jīng)常一起逛吃逛吃，甚至還一起相過親。我屬于那種就地躺平，對工作沒有太大野心的人。而小Q不同，可能因?yàn)榧以谕獾?，缺乏安全感，所以她很重視事業(yè)發(fā)展，沒多久就變成了我們的部門經(jīng)理。職位不同，整個(gè)人的重心都會(huì)不一樣了。當(dāng)我在忙著結(jié)婚生子，開始考慮怎么平衡生活的時(shí)候，小Q靠著能力和努力一路升職加薪，還抽空讀了個(gè)MBA拔高社交圈子。時(shí)間長了，我們倆每天面對的事、接觸的人、思考的問題都不一樣了，關(guān)系也沒有以前那么“黏膩”，而是一種淡淡的理解和支持。到現(xiàn)在，可能就是“同事之上，閨蜜未滿”的那種情誼吧。兩年前，我和大學(xué)最好的朋友Amy一起入職了某快消公司的管培生。兩年的培養(yǎng)項(xiàng)目下來，她順利定崗升職，我卻始終沒找到適合自己的位置，就這么不尷不尬地待著。Amy一路順暢的職業(yè)發(fā)展，也反襯出了我的進(jìn)步緩慢。部門的前輩在辦公室公開評價(jià)Amy能力強(qiáng)升職快，相比之下我卻高開低走；后進(jìn)公司的小朋友也隱約在拿我當(dāng)“反面教材”。Amy知道同事們私底下的這些討論，就減少了在公司時(shí)和我的互動(dòng)，不過假期還是和以前一樣，跟我一起逛街約飯。但我還是會(huì)擔(dān)心自己會(huì)被長年累月的“拉踩”沖昏頭腦，怕自己因?yàn)椴罹嗦纳刀剩罱K失去這段珍視的友情。所以今年4月我辭了職，轉(zhuǎn)行到了咨詢行業(yè)。希望我能在新行業(yè)里快速發(fā)展，追上Amy的步伐吧。前幾年公司缺銷售，正好我發(fā)小也在找工作，我就順手把他內(nèi)推進(jìn)了我們公司。試用期他對業(yè)務(wù)不熟，為了讓他能有份安穩(wěn)工作，我就偷偷把自己的業(yè)績讓給他一點(diǎn)。他也爭氣，很快就上了手，還連著搞定了好幾家大客戶，變成了公司的“金牌銷售”。他憑著這些單子，不僅收入漲上去了，還成了老板眼中的紅人。去年有個(gè)BU主管跳槽，他破格連升兩級補(bǔ)位，現(xiàn)在比我還高一級。說不嫉妒肯定是假的，誰不想在朋友里混得更好一點(diǎn)呢？但我一開始也還是替他開心的。但后來就變了味兒。我不知道是因?yàn)槲宜崃诉€是因?yàn)樗h了，現(xiàn)在提起他，我能想起的幾乎全都是不爽。比如他在部門會(huì)上公開說我“沒有金剛鉆別攬瓷器活”、比如他仗著級別比我高搶走我負(fù)責(zé)的客戶、再比如過年幾個(gè)朋友小聚，他在酒桌上當(dāng)著所有朋友和我老婆的面說我“混了這么多年還一點(diǎn)眼力見兒沒有?！?/span>和朋友成為上下級，怎么辦？朋友變成上下級關(guān)系后，兩人之間的利益分配、人際關(guān)系、社交圈層，確實(shí)會(huì)發(fā)生一些微妙卻重要的變化。簡言之，朋友之間能獲取的更多是精神層面的“情緒價(jià)值”，而領(lǐng)導(dǎo)和員工卻能綁定關(guān)乎收入和前途的“利益價(jià)值”。如果昔日好友變成了你的領(lǐng)導(dǎo)，而你并不想失去這段友誼，并期待繼續(xù)從這段關(guān)系中獲得滋養(yǎng)，至少要做到以下三件事：盡管當(dāng)代年輕人常常憧憬自己能“躺平”，也希望身邊朋友能飛黃騰達(dá)，好讓自己在躺平時(shí)不至于為經(jīng)濟(jì)問題困擾。但當(dāng)你的朋友真的升職加薪后，這種抱大腿的最好只是調(diào)侃時(shí)的隨口說說，而不要落實(shí)在行動(dòng)中。一來精神不同步的兩個(gè)人，很難維持長久的正面關(guān)系；二來，朋友的成就、榮譽(yù)、物質(zhì)、機(jī)會(huì)，并不會(huì)真正屬于你，不要誤入了別人的花園，還以為自己收獲了整個(gè)秋天。《老友記》中有這樣一個(gè)橋段——錢德勒升職后， 發(fā)現(xiàn)同僚們不再像以前那樣喜歡他，甚至模仿他講話的語氣取樂。面對逝去的友誼，錢德勒陷入苦惱， 菲比開導(dǎo)他：“當(dāng)你獨(dú)享大辦公室，有權(quán)錄取他們，也有權(quán)開除他們，你會(huì)是一個(gè)好上司，但他們不會(huì)再是你的好朋友了。你應(yīng)該正視自己作為'上級’的這個(gè)新身份?！?/span>朋友變成上下級，雖然職位停留在原地的那個(gè)人看似沒有變化，但在他人眼中，這個(gè)人卻多了一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)好友”的新身份。這個(gè)新身份可能會(huì)給你帶來職場中的質(zhì)疑和誤解，也可能帶來本不該屬于你的夸贊和吹捧。無論如何，面對這種附屬關(guān)系帶來的沖突，你都要拎得清這層新身份，穩(wěn)住自己的心態(tài)。3. 行動(dòng)積極，提升自己，齊頭并進(jìn)
身邊有一個(gè)比自己優(yōu)秀的同事兼好友，無論他是創(chuàng)意更多、能力更強(qiáng)，還是入對行、跟對人、走對路，總之一定是在工作中有值得你學(xué)習(xí)借鑒的地方。好友晉升上司，當(dāng)然不能趁關(guān)系之便，走職場的“捷徑”。你卻又足夠多的機(jī)會(huì)，與好友討論職業(yè)發(fā)展與為人處世的細(xì)節(jié)，幫助自己快速成長。哪怕你的發(fā)展目標(biāo)與他不同，甚至你們的人生志向也有很大差異，但這并不影響你進(jìn)化成更優(yōu)秀的自己。單向索取的人際關(guān)系是“寄生”，能雙向給予、彼此扶持、齊頭并進(jìn)的兩個(gè)人，才稱得上是真朋友。美國的商業(yè)哲學(xué)家Jim Rohn曾提出：“與你親密交往的5個(gè)朋友，你的財(cái)富和智慧就是他們的平均值?！?/span>因?yàn)槟銜?huì)與他們互相交流、信息傳遞、互相影響，進(jìn)而改變自己的思維方式和行為模式。當(dāng)朋友熬成領(lǐng)導(dǎo)，雖然這段友情不會(huì)給你的職業(yè)發(fā)展帶來直接的便利。但當(dāng)你們雙向奔赴，攜手成長，就會(huì)帶來循環(huán)的正反饋，讓你們各自越來越出色。
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