＃情感寫作小能手＃

建立底層邏輯，提升自我認(rèn)知

一，你永遠(yuǎn)無法賺到你認(rèn)知以外的錢

第一次聽到底層邏輯這個詞，還是在鏡姐夢想領(lǐng)讀會的公開課里，當(dāng)時感覺說得真有道理。是啊，我們在遇到問題的過程中，就應(yīng)該要去抓住最直接、最根本的那個點來解決問題。記住了一句很經(jīng)典的話：你永遠(yuǎn)無法賺到你認(rèn)知以外的錢。所以，為了使自己更深刻地理解底層邏輯的精髓，我專門找到這本書來讀。

二，《底層邏輯》就是從事物的本質(zhì)出發(fā)，尋找解決問題的思維方法。

你的思維層次越高，你的價值就越高；底層邏輯越堅固，解決問題的能力越強，發(fā)展機會就越多，成就也就越大。

在這本書中，作者通過定位、結(jié)果、學(xué)習(xí)、團隊、態(tài)度、能力、上司、責(zé)任、管理和溝通10個緯度進行剖析、解讀。

①定位邏輯

圍繞自己做好價值定位。為形成正確的底層邏輯打下堅實的第一步。做事的底層邏輯中，最重要的一點，是要向下看，去看事物的本質(zhì)，而不是被表面的現(xiàn)象所迷惑。專注自己成為最好的自己。一個人的未來，取決于自己，也100%的倚仗于自己。

②結(jié)果邏輯

在優(yōu)化工作的底層邏輯時，十分重要的一個標(biāo)準(zhǔn)就是：無論做什么事都要用結(jié)果去落實。無論結(jié)果是好是壞，做事都有始有終，用最終的成果說話。而你能獲得的回報，也是有你提供的結(jié)果決定的。說得好不如做的好。結(jié)果才是最好的評價標(biāo)準(zhǔn)。

③學(xué)習(xí)邏輯

這個世界上優(yōu)秀的人到處都是，有天賦者亦不乏人，優(yōu)秀和天賦并不是稀有的品質(zhì)。優(yōu)秀的人如果不夠努力，必然競爭不過天賦一般卻十分勤奮的人。真正的努力不是你花了多少時間，而是做對事，做好事，用有效的行動，讓每一天都看得到結(jié)果。拋開面子，抓住機會多學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)力，才能在長時間的競爭中笑到最后。

④團隊邏輯

互相協(xié)作、彼此支援是將工作做好的堅固基礎(chǔ)。團隊精神是：大家好，你才會真的好。利人利己才能共同進步。才能打造一滯共同進退、攜手進步的鋼鐵團隊。

⑤態(tài)度邏輯

態(tài)度是做好一切事情的基礎(chǔ)。謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地、有一說一而不是盲目的自信乃至自大。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。有良好的態(tài)度，有積極想做好的思想。就能在職場成功的發(fā)展，取得公司與同事的認(rèn)可。挫折難免會遇到，跌倒了及時爬起來，才能經(jīng)得起風(fēng)雨，鍛煉出自己的能力。

⑥能力邏輯

提升能力是我們在這個世界上立足的根本。一個人的信心歸根結(jié)底是來源于他的能力，這是我們解決問題的根本。能力的高低既在于專業(yè)的知識、經(jīng)驗的儲備，也在于是否提前做好了準(zhǔn)備，而不是臨時抱佛腳。一個人有能力，就要大膽的表現(xiàn)出來才會有價值。

⑦上司邏輯

在職場上打拼也要學(xué)會和老板搞好關(guān)系，首先要記住的是，踏踏實實是管理者最喜歡的員工品質(zhì)。跟領(lǐng)導(dǎo)交流要記住四字真言：對、是、好、改。具體解釋就是，老板的決定要說對；老板的命令要說是；老板的主意要說好；老板的批評要說改。不管什么時候都不能頂撞老板，記住這四個字，你就是上司眼中的好下屬。

⑧責(zé)任邏輯

責(zé)任心是你最大的安全符。要敢于承擔(dān)責(zé)任，幫助公司解決難題。能做好本職工作，就是有責(zé)任心的表現(xiàn)。工作中有失誤是人生的常態(tài)，是工作的催化劑，也是讓自己不斷進步的驅(qū)動力。及時改正失誤，把錯誤轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗。

⑨管理邏輯

管理團隊與規(guī)則有關(guān)。俗話說無規(guī)矩不成方圓。對原則問題不能妥協(xié)，必須鐵面無私，照章辦事。在管理中，針對不同的需求富于變化，正確處理好“有所變”和“有所不變”，才能加強團隊的凝聚力。作為管理者，授人以魚不如授人以漁。不能事事身先士卒，結(jié)果就是——老板累死；下屬閑死；公司虧死。上司與其傳授給員工解決問題的技巧，不如告訴他們一套完整的方法論。這樣，員工才能成長，團隊才能壯大。

⑩溝通邏輯

溝通不是說說那么簡單。大處著眼，小處著手。用舉一反三、觸類旁通的溝通手段，在工作和管理中才奏效。話題要對、時機要好、位置要加、策略要準(zhǔn)，才能達(dá)到事半功倍。

三，帶給我們的啟示：

《底層邏輯》用“手術(shù)刀”一樣的文字，幫助我們跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區(qū)，將實際工作中的問題反復(fù)剖析、提煉，總結(jié)出知識背后的知識，方法背后的方法，從而看清周遭的一切。

馬云在一次論壇上分享過一個觀點。他認(rèn)為，一個人到阿里來上班，不要考慮自己能夠為團隊做什么，首要考慮的是他可以為自己做什么。他說：“這才是最重要的，假如你連自己都照顧不好，我們很難相信，他能幫助阿里”。這和本書的觀點不謀而合。

四，總結(jié)：

人與人之間的差距并不是由表面的能力來決定的，而是取決于他的底層邏輯。只有做到不斷學(xué)習(xí)和自我精進，更新提升自己的能力，同時優(yōu)化底層邏輯，那么離成功基本上就不遠(yuǎn)了。

涵嬿：體制內(nèi)國企工作人員。鏡姐夢想領(lǐng)讀會聯(lián)合創(chuàng)始人，高效閱讀訓(xùn)練營學(xué)員，閱讀變現(xiàn)踐行者。