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解讀:北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園快速發(fā)展的啟示
[提要]  --從市中心到四環(huán)外 連鎖經(jīng)營形成“園區(qū)集群”  位于北京CBD核心區(qū)的郎家園8號是尚8連鎖產(chǎn)業(yè)園項目發(fā)源地。截至2011年4月底,尚8相繼創(chuàng)建了8家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),總經(jīng)營面積超過11萬平方米,服務(wù)于300家大型文化創(chuàng)意企業(yè),園區(qū)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模達到170余億元,成為北京當代藝術(shù)新地標。
記者近期在北京采訪了解到,尚8品牌的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)近幾年在北京迅速發(fā)展壯大,從市中心到四環(huán)外連鎖經(jīng)營形成“園區(qū)集群”,從單槍匹馬到抱團出擊整合上下游構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,從場地提供到融資服務(wù)打造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化基地,經(jīng)營規(guī)模超過170億元,成為了具有影響力的北京當代文化創(chuàng)意新地標。接受記者采訪的多位專家學(xué)者和文化界人士認為,尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)堅持園區(qū)集群化、產(chǎn)業(yè)鏈條化、孵化專業(yè)化的發(fā)展模式,為加快促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展探索出新路子,值得總結(jié)和借鑒。
--從市中心到四環(huán)外 連鎖經(jīng)營形成“園區(qū)集群”
位于北京CBD核心區(qū)的郎家園8號是尚8連鎖產(chǎn)業(yè)園項目發(fā)源地。這里曾是北京電線電纜總廠廢棄廠房,改造成尚8文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)后,吸引了文化娛樂界的劉儀偉、張亞東、李湘等眾多人士入駐園區(qū),在這里“折騰”著各自的創(chuàng)意,使這些經(jīng)過歲月洗禮的老房子由內(nèi)而外散發(fā)出年輕和活力。短短兩年內(nèi),入住園區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)在此便實現(xiàn)了20多億元的產(chǎn)值,尚8園區(qū)一舉成名。
郎家園8號的華麗轉(zhuǎn)身是幾年來尚8文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展的縮影。作為北京首屈一指的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商,尚8文化集團從1997年成立之初就嘗試以閑置廠房等工業(yè)遺存資源為載體,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目。2010年,尚8走上了產(chǎn)業(yè)園連鎖經(jīng)營之路,形成“園區(qū)群”的發(fā)展格局,走出了獨特創(chuàng)新的連鎖化、系列化運營園區(qū)的發(fā)展道路。
截至2011年4月底,尚8相繼創(chuàng)建了8家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),總經(jīng)營面積超過11萬平方米,服務(wù)于300家大型文化創(chuàng)意企業(yè),園區(qū)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模達到170余億元,成為北京當代藝術(shù)新地標。
記者走訪發(fā)現(xiàn),這些園區(qū)從定位看,既有主打“廣告”的“尚8國際廣告園”、主打“設(shè)計”的“尚8設(shè)計園”、主打“音樂”的“尚8國際音樂產(chǎn)業(yè)園”、主打“時尚定制”的“尚8時尚園”,也有主打“孵化”的“尚8東區(qū)孵化園”、主打“新媒體”的“尚8新媒體園”、主打“藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易”的“尚8里”、主打“新文藝”的“尚8文藝園”;從建筑來源看,既有廢棄廠房、爛尾樓,也有全新改造的新建樓盤,還有具有文化底蘊的老建筑;從地域看,既有位于北京市中心的,也有位于四環(huán)外的。
跟蹤考察尚8很長時間的北京舞蹈學(xué)院附屬中學(xué)青年教師凌曉鵬認為,尚8園區(qū)最吸引人的地方在于連鎖經(jīng)營,通過不同地域的選擇、不同主題概念的打造,可以為各種類型的文創(chuàng)團隊提供更多選擇。
經(jīng)過多年發(fā)展,尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“園區(qū)集群”的品牌影響力和知名度不斷提升,得到了前來參觀的法國前總理拉法蘭、法國總理弗朗索瓦?菲永、聯(lián)合國駐華系統(tǒng)代表馬和勵等國際人士的稱贊。
按照規(guī)劃,到今年底尚8在北京將達到10個園區(qū)的規(guī)模。未來3-5年,在全國建設(shè)20個品牌園區(qū),總經(jīng)營面積達到100萬平方米,產(chǎn)值規(guī)模可達500多億元。
“連鎖經(jīng)營是尚8的一大亮點,迅速提升了尚8品牌的影響力?!鄙?品牌創(chuàng)始人薛運達說:“在連鎖發(fā)展過程中,我們一開始就著眼高端品牌化發(fā)展,就像保護我們自己的眼睛一樣保護尚8品牌,制定了嚴格的門檻和規(guī)范,對入駐園區(qū)的企業(yè)進行嚴格篩選?!?div style="height:15px;">
--從單槍匹馬到抱團出擊 上下游整合構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈
多位入駐尚8連鎖園區(qū)的文化創(chuàng)意企業(yè)負責人表示,打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)單一集聚企業(yè)的模式,在園區(qū)內(nèi)突出產(chǎn)業(yè)鏈條化布局,是尚8連鎖園區(qū)的特點,也是不斷吸引文化創(chuàng)意企業(yè)爭相入駐的重要原因。
記者在致力于打造我國首家微電影生產(chǎn)基地的尚8電影產(chǎn)業(yè)園見到,這個園區(qū)著力扶植青年電影人和小微電影企業(yè)的成長,集投資策劃、劇本創(chuàng)作、生產(chǎn)制作、宣傳推廣、發(fā)行銷售等為一體,對電影生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行無縫鏈接整合。
入駐園區(qū)多年的新銳導(dǎo)演雎安奇說,在這里做一個片子,前期、后期都能在園里解決。園區(qū)里既有設(shè)備租賃公司,又有多家制作公司,大大降低了我們的時間成本和運營費用。不像過去,上下游環(huán)節(jié)分散在多處,增加了很多“跑路”的成本。
“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟的其他領(lǐng)域一樣,只有做強產(chǎn)業(yè)鏈條,才能形成核心競爭力。”尚8文化集團總經(jīng)理余博說:“彼此支撐才能良性循環(huán)。生硬地集聚單一業(yè)態(tài),會越做越死?!?div style="height:15px;">
按照這一思路,尚8園區(qū)始終致力于產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游整合,建立公關(guān)展示、策劃咨詢、經(jīng)紀營銷、網(wǎng)絡(luò)云平臺等專業(yè)團隊,對與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的商務(wù)、辦公、展覽、服務(wù)、消費、體驗等環(huán)節(jié)進行資源整合,深度經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游業(yè)務(wù),大大提升園區(qū)的集聚力。以“尚8國際廣告園”為例,不僅有廣告公司,而且有與之匹配的攝影、后期制作、公關(guān)發(fā)布等上下游產(chǎn)業(yè)。
雎安奇十分喜歡這種貼近文創(chuàng)企業(yè)需求的上下游鏈條布局。他說,這里服務(wù)到位、氛圍好?!耙晕覟槔?,雖然租賃的地方不大,但是開會、搞沙龍都可以使用園區(qū)的公共空間,很方便。特別是園區(qū)經(jīng)常組織各種文化活動,將不同企業(yè)碎片式的創(chuàng)意靈感聚合到一起,可以產(chǎn)生互惠效益?!?div style="height:15px;">
--從場地提供到融資服務(wù) “創(chuàng)意工場”孵化種子企業(yè)
毗鄰故宮和中國美術(shù)館的中法大學(xué)舊址,2011年有了一個新的身份--“藝術(shù)8?中歐藝文之家”,這里成為尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)交流平臺和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)信息匯聚地。
在黃金地段投入重金打造一個公共服務(wù)型園區(qū),是尚8在多年來始終堅持服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。與一般的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園不同的是,尚8園區(qū)并不是簡單地把包裝后的單位分租出去,而是致力于構(gòu)筑一個服務(wù)人性化、多元化、專業(yè)化的園區(qū)生態(tài)系統(tǒng),發(fā)揮“孵化器”的作用。
記者在采訪中了解到,各個尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園都致力于為入駐企業(yè)搭建共享辦公空間、營銷推廣、信息共享、展品展銷、交流學(xué)習等公共服務(wù)平臺,通過創(chuàng)建共享的工作空間、提供全方位創(chuàng)業(yè)培育、直接投資、給予免租金1年或租金減半優(yōu)惠等政策打造文化創(chuàng)意企業(yè)孵化平臺,對大批文化創(chuàng)意企業(yè)和人才產(chǎn)生巨大吸引力。
“ 86”最早是三個清華畢業(yè)生在尚8園區(qū)的工作室,主要設(shè)計居家用品,很受年輕人喜愛?!?86”負責人、工業(yè)設(shè)計師池偉說:“ 86就是中國的電話區(qū)號,這個名字寓意我們希望通過創(chuàng)意研發(fā),讓‘中國制造’變成‘中國創(chuàng)造'.”認準了“ 86”的潛力,尚8園區(qū)果斷對其進行直接投資,使“ 86”成為國內(nèi)知名設(shè)計師的產(chǎn)品展銷平臺。
記者在位于798藝術(shù)區(qū)的“ 86概念店”看到,上千件創(chuàng)意設(shè)計商品擺滿了白色展臺,售價從幾十元到幾千元不等,前來購物、拍照留念的消費者絡(luò)繹不絕。池偉告訴記者,這里高峰時一天的銷售額能達到近20萬元。預(yù)計今年底,“ 86”連鎖店將進駐國內(nèi)主要機場。
如今,類似“ 86”的一批文創(chuàng)企業(yè)得到了尚8園區(qū)從場地提供到融資合作的一攬子服務(wù),尚8園區(qū)也成為國內(nèi)知名的優(yōu)秀文創(chuàng)企業(yè)孵化和成長基地。
作為尚8園區(qū)的老客戶,電視人劉儀偉感受很深。他說:“凡是文創(chuàng)企業(yè)需要的服務(wù),都能在尚8連鎖園區(qū)內(nèi)找到,大大增加了尚8品牌的價值?!?div style="height:15px;">
--尚8為破解文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚健康發(fā)展提供有益探索
接受記者采訪的多位專家學(xué)者認為,尚8連鎖園區(qū)在發(fā)展過程中,自覺與國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略對接,對我國城市建筑遺存資源的保護性開發(fā)探索出一條新的路子,為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?;l(fā)展提供了有效參考路徑。
第一,平臺是基礎(chǔ)。“現(xiàn)在很多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)都是單體的,沒有形成規(guī)模效應(yīng),也就無法降低運營成本?!鼻迦A大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院副研究員李新認為,一方面,尚8通過連鎖擴張、集群發(fā)展模式,建立了“園區(qū)集群”,并且每個園區(qū)都有自己的特色定位,滿足了不同文化創(chuàng)意企業(yè)的需求,在降低園區(qū)運營成本的同時也有利于減輕企業(yè)負擔;另一方面,尚8高度重視品牌經(jīng)營,一開始就著眼高端品牌化發(fā)展,制定了嚴格的門檻和規(guī)范,對入駐園區(qū)的企業(yè)進行嚴格篩選。積極搭建各種公共服務(wù)平臺,形成競爭優(yōu)勢,對入駐企業(yè)發(fā)展帶來極大的促進作用。
第二,聚合是關(guān)鍵。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心副主任吳錫俊認為,任何文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園都不應(yīng)該是簡單的物理空間,更不是簡單的“1 1”關(guān)系。但現(xiàn)在很多園區(qū)存在“有聚集無聚合”的問題,沒有融合產(chǎn)生“聚變”反應(yīng)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要想成功不是僅把企業(yè)招進來或收房租,更要對入駐企業(yè)提供增值服務(wù)。尚8的成功之處在于非常注重經(jīng)營文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游,大大降低單個企業(yè)的運營成本,使企業(yè)在交流、互動、合作中不斷提高水平、互利共贏,實現(xiàn)了從“聚集”到“聚合”再到“聚變”.
第三,孵化是手段。紅杉資本中國基金副總裁謝娜認為,尚8在每個園區(qū)都積極提供各種孵化措施,扮演著“孵化器”和提供貼心服務(wù)“管家”的角色,幫助初創(chuàng)階段的文創(chuàng)企業(yè)順利啟動和快速成長,這是尚8不斷打造“城市創(chuàng)意綜合體”的一大亮點,也是園區(qū)內(nèi)文創(chuàng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
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