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2021年八大計(jì)劃之一|人員培訓(xùn)計(jì)劃！

游刃有于 >《待分類(lèi)》

2020.12.14

關(guān)注

XX機(jī)構(gòu)XXXX年人員培訓(xùn)計(jì)劃

一、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)中心管理層人員的培訓(xùn)，熟悉掌握CL01:2018和RB/T214-2017和其他相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提升管理層人員的的管理理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力。

2、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

3、加強(qiáng)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，了解機(jī)構(gòu)的文化，提升新進(jìn)人員紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培。

二、原則與要求

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，委托培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為主要培訓(xùn)基地，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)委托搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。XXXX年，機(jī)構(gòu)管理層人員參加質(zhì)量管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于XX天；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于XX天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（根據(jù)自身情況調(diào)整）

1、CL01:2018和RB/T214-2017以及其他相關(guān)法律法規(guī)。

2、機(jī)構(gòu)管理體系文件（主要為質(zhì)量手冊(cè)和程序文件）。

3、開(kāi)展項(xiàng)目所涉及的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法。

4、儀器設(shè)備（含特種設(shè)備）的操作。

5、其他

四、措施及要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工技術(shù)能力上，樹(shù)立全局的質(zhì)量意識(shí)。做到全員培訓(xùn)率達(dá)XX％以上。

2、培訓(xùn)的形式。要結(jié)合機(jī)構(gòu)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓(xùn)。

3、確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，通過(guò)考試、講座等形式考核培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果的有效性。實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)意識(shí)的提高。

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