面對自己討厭的人——學(xué)會與不喜歡的人共處
很多時候喜歡一個人不需要太多的理由，討厭一個人也說不出什么具體原因，但這個世界不是你一個人的，你不喜歡的人不會從你身邊消失。你要么遠離你討厭的人，眼不見心不煩；要么你嘗試著改變自己，努力地去接納對方。
只與自己喜歡的人交往是做人的一個弱點，一個人若想成就一番事業(yè)，就得努力去彌補這個弱點，要學(xué)會與不喜歡的人相處，并且還要相處得融洽得體。
學(xué)會和不喜歡的人相處合作，是為人處世必修的一門功課。人的某種本能趨勢就是與自己喜歡、欣賞的人靠近，而遠離那些自己不喜歡、不愿意打交道的人。然而，生活中沒有那么多的隨心所欲，由于各種各樣的原因，我們經(jīng)常要與自己不喜歡的人，甚至是與自己相敵對的人打交道，這就需要用到一些技巧：用真誠的態(tài)就是因為你在弗來堡做過研究，我想你的腦子里一定裝滿了一大堆傻子一樣的理論。因此，我不打算聘用你。”
于是，哈蒙假裝膽怯，對哈斯托說道：“如果你不告訴我的父親，我將告訴你一句實話?！惫雇斜硎舅梢允丶s。哈蒙便說道：“其實在弗來堡時，我一點學(xué)問也沒有學(xué)回來，我盡顧著實地工作，多掙點錢，多積累點實際經(jīng)驗了。” 哈斯托立即哈哈大笑，連忙說：“好！這很好！我就需要你這樣的人，那么，你明天就來上班吧！”
在有些情況下，別人所爭論不休的，對自己來講反而不那么重要。比如，哈蒙了解了哈斯托的偏見后，不是去斤斤計較，而是尊重他的意見，維護他的“自尊心”并巧妙地消除了他的顧慮。
善于處世的人在對付反對意見時常常盡量使自己作些“小讓步”以換取對方的“大讓步”。每當(dāng)一個爭執(zhí)發(fā)生的時候，他們總是在心里盤算著：關(guān)于這一點能否作一些讓步而不損害大局呢？因此，無論在什么時候，應(yīng)付別人反對的惟一的好方法，就是在小的地方讓步，以保證大的方面取勝。另外，在有些場合，應(yīng)該將你的意見暫時完全保留一下。
曾經(jīng)有一件關(guān)于洛克菲勒的軼事：一天，有一位不速之客突然闖入他的辦公室，直奔他的寫字臺，并以拳頭猛擊臺面，大發(fā)雷霆：“洛克菲勒，我恨你！我有絕對的理由恨你！”接著那位不速之客恣意謾罵他達10分鐘之久。辦公室所有職員都感到無比氣憤，以為洛克菲勒一定會拾起墨水瓶向他擲去，或是吩咐保安員將他趕出去。然而，出乎意料的是，洛克菲勒并沒有這樣做。他停下手中的活，用和善的神氣注視著這位攻擊者，那人越暴躁，他便顯得越和善。 那無理之徒被弄得莫名其妙，他漸漸地平靜下來。因為一個人發(fā)怒時，遭不到反擊，他是堅持不了多久的。于是，他咽了一口氣。他是做好了來此與洛克菲勒爭斗的準(zhǔn)備的，并想好了洛克菲勒將要怎樣回擊他，他再用想好的話語去反駁。但是，洛克菲勒就是不開口，所以他不知如何是好了。 末了，他又在洛克菲勒的桌子上敲了幾下，仍然得不到回應(yīng)，只得索然無味地離去。洛克菲勒呢？就像根本沒發(fā)生任何事一樣，重新拿起筆，繼續(xù)他的工作。
不理睬他人對自己的無禮攻擊，便是對他最嚴厲的迎頭痛擊！當(dāng)然，如果你真的不幸遇上了非常討厭的家伙，在涉及原則性的問題時，建議你還是向林肯總統(tǒng)學(xué)習(xí)。 有一次，林肯的辦公室突然闖進一位來求職的人，這人連日來訪已有幾個星期了。他來后照樣提出了老問題，要求總統(tǒng)給他一個職位。林肯總統(tǒng)說：“親愛的朋友，這是沒有用的。我已經(jīng)說過了，我不能給你那個職位。我想你還不如立刻回去的好。” 那人聽了以后變得惱羞成怒，很不客氣地大聲說：“那么，總統(tǒng)先生，就是說你是不肯幫我忙的？”眾所皆知，林肯總統(tǒng)有著良好修養(yǎng)與忍耐力，但此時他真的無法再忍受了。他對那人注視良久，然后從容地從椅子上站起來，走到那人的身邊，一把揪住他的衣領(lǐng)，拉到門外，然后重重地將門關(guān)上。 那個人又推開門，大聲吼道：“把證書還給我！”林肯從桌子上拿了他的文件，走到門口，猛地一擲，再次把門關(guān)上，回到原位。對此事的處理，總統(tǒng)在當(dāng)時以及事后始終沒有說一句話。
作為一個極為謙和的一國元首，在必要的時候終于生氣了。因為此人確實是個無賴，根本不值得林肯運用其他的策略。但凡領(lǐng)袖人物，無一不精通全盤戰(zhàn)略。明槍暗箭、冷嘲熱諷，甚至在一定的狀態(tài)下動武，無所不能。他們知道每個將才在必要的時候應(yīng)該有自衛(wèi)的舉動，必須挺身而出！我們每個人也一樣，不僅要行使我們自己的權(quán)利，更要維護自己的尊嚴。
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