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市房管局黨組書記、局長 劉光成
一個單位、一個部門的黨政一把手，肩負著帶好班子、抓好隊伍、用好干部、樹好形象，不斷推動單位部門的事業(yè)朝著興旺發(fā)達方向發(fā)展的重任。一個單位發(fā)展的好壞、社會形象的定位，往往取決并考驗著一個“一把手”謀事、成事之本領(lǐng)。
一、要善于加強學習充電，自我加壓，不斷錘煉駕馭全局的內(nèi)功。學習是一個永恒的話題，學習對于一個干部成長的重要性是不言而喻的。“一把手”要做到游刃有余地解決領(lǐng)導工作中的實際問題，沒有一定量的知識和實踐經(jīng)驗積累，科學決策就無從談起。只有善于學習、善于實踐，才能不斷提高自己駕馭全局的本領(lǐng)。一是注重讀書。作為一個單位的“一把手”，除了要認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨建理論外，還應(yīng)學習本單位的法規(guī)政策及相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)知識，做到爛熟于心，工作起來才得心應(yīng)手。二是勤于思考。“一把手”肩負著單位事業(yè)發(fā)展的重任，一定要養(yǎng)成勤動腦、愛思考的習慣，每天都要想一想工作重點，理一理工作思路，查一查薄弱環(huán)節(jié)。只有多思考，才能使工作思路清晰，工作目標明確，工作措施到位，工作效率才高。三是努力實踐。只有通過實踐，并在實踐中不斷改進完善，決策措施運行效果才能最終得到驗證。
二、要正確處理“攬放”關(guān)系，開明超脫，不斷提升舵手導航的領(lǐng)導藝術(shù)。一個單位就好比一支船隊，一把手就好比舵手，要想把團隊的力量和大家的積極性、創(chuàng)造性充分激發(fā)調(diào)動起來，形成心往一處想，勁往一處使，棚柴火焰高的生動活潑局面，工作上必須講究領(lǐng)導藝術(shù)，要有總攬不包攬、放手不撒手的工作方法。具體要做到以下五點：一是在從政主體上要把握“一個原則”。“一把手”既是黨政班子的主要領(lǐng)導，又是集體領(lǐng)導中普通一員。決策靠民主，辦事靠大家，一個人的智力是有限的，要善于發(fā)揮集體智慧。凡是涉及全局的重大問題，必須經(jīng)集體討論決定，堅持少數(shù)服從多數(shù)，并積極執(zhí)行集體的決議。只有這樣，才能保證政令暢通，令行禁止。二是在從政要素上要淡化“兩種意識”。首先要淡化個人意識，強化組織觀念。“一把手”是相對于組織來說的。只有在一個組織內(nèi)部，才賦予“一把手”相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，因此，“一把手”要大權(quán)在握，小權(quán)分散，總攬而不包攬。其次要淡化名利意識，強化責任觀念。權(quán)利不是一把椅子，而是一副擔子、一種責任。如果“一把手”過分看重權(quán)力和名利，取了經(jīng)是“唐三藏”的功勞，出了問題是“孫悟空”的過失，那是不公道公平的。反之，少爭名利多擔過，少擺政績多擺錯，自然會取信于民，立威于眾。三是在從政方法上要處理好三個關(guān)系。首先是民主與集中的關(guān)系。不能強調(diào)集中而放棄民主，也不能犧牲集中而放縱民主。其次正職和副職的關(guān)系。要合理兼顧上與下，適度把握攬與放，細心劃分主與次，嚴格協(xié)調(diào)條與塊。尊重下屬少動嘴，深入基層多動腿，及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷化解矛盾。四是在從政行為上，要倡導幾種作風。首先倡導真抓實干的公仆作風。“一把手”要一時一刻不忘公仆本色，一言一行體現(xiàn)公仆情懷，一點一滴塑造公仆形象，一心一意實現(xiàn)公仆諾言。其次倡導見賢思齊的開明作風。“一把手”要有“伯樂”意識，又要有舉賢的勇氣，這樣英才才能脫穎而出，“一把手”才擁有眾星捧月的寬松環(huán)境。同時還要倡導常思己過的面壁作風。處在特殊位置的“一把手”要常思不足，成績面前少自喜，成功背后多努力。同時，還應(yīng)寬嚴相濟，把愛護融入對下屬的成長之中。五是在從政方法上突出重點。“一把手”要有超凡脫俗的氣魄，從宏觀上把握工作重點，理清工作思路，精心布陣，巧借他力，這樣才能治眾人如使一人。
三、要注重修練“度量”素養(yǎng)，坦誠大度，不斷增強非權(quán)力影響的人格魅力。古人云：量小非君子，無度不丈夫，君子坦蕩蕩，小人常萋萋。度量指的是人的胸懷、眼光、氣量、才識、品德諸方面一定程度和水平的綜合反映。作為“一把手”，要擔當決策、用人、協(xié)調(diào)、統(tǒng)率全局的重任，更要有度量修養(yǎng)，要有臨危不懼、處變不驚、善納真言、能夠容人、胸懷坦蕩、顧全大局的大將風度。工作中，要善于團結(jié)與自己意見相左的人，特別是曾反對過自己的人，時刻以大局為重，以事業(yè)為重。要有容人納賢的肚量，敢于用那些比自己強的人，能容人之長，容人之功，更要善于容人之短，略人小過。“一把手”只有擁有寬廣的胸懷和度量，不計較個人得失，善于團結(jié)人一道工作，別人才會對你更加欽佩、敬重，才能夠產(chǎn)生巨大的感召力與凝聚力。
四、要強化“慎獨”意識，自省自律，不斷提高自我約束的思想道德境界。綜觀大多數(shù)腐敗分子走入不歸路的劣跡，就是沒有過好“慎獨”關(guān)。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的當今，提倡“慎獨”精神，對于領(lǐng)導干部來說，仍具有現(xiàn)實的意義和作用。一是“慎獨”就是“慎內(nèi)外”，即內(nèi)外一致，表里如一。“慎獨”要求領(lǐng)導干部不論在“生活圈”、“工作圈”、“社交圈”，在無人監(jiān)督或制度約束的情況下，面對各種誘惑都能拒腐敗永不沾，保持廉潔自律、克己奉公的精神不變。二是“慎獨”就是“謹言慎行”，即言必信、言必行、行必果、禁必止。言行一致是領(lǐng)導干部必備的一個重要品質(zhì)。三是“慎獨”就是要“善始終”，即始終如一，善始善終。善始善終是在復雜的形式面前，理想信念信守不渝，革命意志堅定如初，樹立一種富貴不淫、貧賤不移的高尚情操。領(lǐng)導干部“慎獨”是一種修養(yǎng)，一種情操，一種自警自勵的表現(xiàn)。在權(quán)、錢、色、益面前，保持“慎獨”才能行不違心，言行一致，行的端，走的正，表率作風好。作為“一把手”，在工作與生活中更應(yīng)做到慎獨。要常懷律己之心，常排非份之想，常修為官之德。要勿輕小事，小隙沉舟，勿輕小物，小蟲毒身。要有拒腐防誘的思想防線，有近錢財而不貪、近酒色而不心迷的道德防線，有照章辦事，不因私廢法的法紀防線，做到行所當行、止所當止，慎獨不越軌。
五、要樹立正確“家風”理念，嚴管善權(quán)，不斷塑造兩袖清風的良好形象。不少單位出問題，不是出在領(lǐng)導干部本身，而往往是出在家人參政上。國廉而安，家廉而寧。“一把手”是一個單位的權(quán)力核心，如果治家不嚴，會導致權(quán)力的濫用，極有可能走向以權(quán)謀私的邪路，最終損民、害己、害家。為此，必須有良好的家風，構(gòu)筑牢固的家庭廉政防線。一是要立家身正，模范帶頭。樹立良好的家風，領(lǐng)導干部自身是關(guān)鍵。古人云：“治人者，必先自治，責人者必先自責，成人者必先自成。”在家庭中，父母是兒女最好的老師，領(lǐng)導干部自身是家人的榜樣，而要當好這個老師和榜樣，既要重言教，更要重身教，“一把手”只有身端影正，以身作則，其言行才對家人有說服力和感動，為樹立良好的家風奠定堅實基礎(chǔ)。同時，只有領(lǐng)導干部帶頭樹立良好的家風，才能帶領(lǐng)廣大黨員干部搞好家風，時而促進整個單位良好風氣的形成。反之，則會成為腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的重要驅(qū)動力。二是治家從嚴，共葆廉潔。對于一家之長來說，治家嚴是愛，松是害。古今中外，概莫能外。對一個單位“一把手”來說，這是尤為重要。因此“一把手”必須嚴格家人的教育管理，切實做到嚴在經(jīng)常，嚴在方方面面，嚴在點點滴滴。這不僅是做為領(lǐng)導干部義不容辭的根本責任，也是對黨和人民事業(yè)高度負責的重要表現(xiàn)，更是共葆廉潔的治家之本。
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