這是閱讀瑞·達(dá)利歐《原則》生活原則的3.做到頭腦極度開放、4.理解人與人大不相同兩章的筆記,讓我對頭腦的構(gòu)造有了清楚的認(rèn)識,并對如何處理頭腦里更高級的自己和低級的自己之間的關(guān)系,養(yǎng)成良好習(xí)慣,有了進(jìn)一步的思考。
所有脊椎動物共有的腦的進(jìn)化都是自下而上進(jìn)行的,也就是說,較低的區(qū)域是進(jìn)化上最古老的,頂層區(qū)域是最新的。
下面是從下而上介紹讓我們了解一下腦區(qū)域的功能:
腦干:控制著維系各種生命的潛意識過程,包括心跳、呼吸、神經(jīng)系統(tǒng),以及應(yīng)激過程和機敏長度。
小腦:負(fù)責(zé)讓肌肉對感覺作出反應(yīng),從而控制肌體的運動。
基底核:控制習(xí)慣。
邊緣系統(tǒng):海馬體、內(nèi)嗅皮層等控制情緒反應(yīng)和一些動作。
大腦皮層:產(chǎn)生記憶、思想和意識。
大腦皮層的是人類區(qū)別于其他脊椎動物的根本,并且它會隨著人的認(rèn)知提示、經(jīng)驗增長不斷增加,人的學(xué)習(xí)、計劃、想象等更高級的思想就是從這里產(chǎn)生。
因為大腦的進(jìn)化,新舊區(qū)域之間產(chǎn)生了差異,也在我們的頭腦里塑造了“兩個我”。
1.有邏輯和有意識的我,這個我存在于大腦的頂層區(qū)域,是較新的,下面稱其為“較高層次的我“,它總想把事情搞清楚;
這個較高層次的我,因為理解事物能力的高低不同,存在思維盲點障礙,也是就說,我的思維方式有時會阻礙你準(zhǔn)確看待事物。最簡單的例子就是盲人摸象。
因為存在思維盲點障礙,所以我跟大多數(shù)人一樣,不明白其他人看待事物的方式,也不善于探求其他人的想法,因為我一心只想著告訴對方自己認(rèn)為正確的想法。
反應(yīng)在我的日常,就是在與同事、家人交流中,只想讓對方接受自己觀點,至于對對方說什么我不想聽。
2.情緒化和潛意識的我,這個我存在于大腦的較低區(qū)域,是較老的,下面稱其為“較低層次的我”,他就像經(jīng)過訓(xùn)練的斗犬,始終保持戰(zhàn)斗意識。
這個較低層次的我,潛意識里存在防衛(wèi)機制,存在自我意識障礙,導(dǎo)致它難以接受自己的錯誤和弱點。
因為存在自我意識障礙,所以我常常無法正確對待他人的批評,盡管較高層次的我可以理解建設(shè)性的批評對我有利,但是始終保持戰(zhàn)斗意識的我會第一時間沖出去,將其視為對自己的攻擊。
這兩個存在障礙的我,無時不刻不在相互作對,爭奪對大腦的控制權(quán)。
當(dāng)較低層次的我控制了較高層次的我時,往往我會因為憤怒,不管客觀事實對錯,去攻擊別人,我會因為害怕,不管成功有的美好,也會回避困難。
這時大腦是封閉的:我會不喜歡看到自己的觀點被挑戰(zhàn);我更喜歡做陳述而不是提問;我更關(guān)心是否被理解,而不是理解他人;我會敷衍性的表態(tài)維護(hù)自己的觀點;我會阻撓其他人發(fā)言;我會支持有自己的觀點,擠掉別人的觀點;我缺乏深刻的謙遜意識。
要做到頭腦極度開放,就需要讓較高層次的我意識到存在較低層次的我,并且學(xué)會控制他,同時要時刻注意克服自己的思維盲點障礙。
1.誠懇地相信你也許并不知道最好的解決辦法。
2.始終保持謙虛求知的探索狀態(tài)。
3.先分析所有相關(guān)信息,然后再做決定。
4.只關(guān)心如何實現(xiàn)目標(biāo),不擔(dān)心自己的形象。
5.做個終身學(xué)習(xí)者。
6.謹(jǐn)記,你在尋找最好的答案,而不是你自己能得出的最好答案。
7.要去理解一個問題,不要去爭論一個問題。
8.根據(jù)對方的可信度,在決策中賦予相應(yīng)的參考比重。
達(dá)利歐定義的“可信”的人有兩個特征:曾反復(fù)地在相關(guān)領(lǐng)域成功找到答案(至少成功過三次,擁有過硬履歷);在被問責(zé)的情況下能對自己的觀點做出很好的解釋。
這和李笑來提的取得長期成功的人的概念相同。
9.學(xué)會和可信的、原因表達(dá)分歧的人一起審視自己的觀點。
要做到上面提的的頭腦極度開放的標(biāo)準(zhǔn),需要不斷的練習(xí)。
1.要學(xué)會利用情緒。
通過不斷練習(xí),使自己遇到恐懼、害怕等情緒時,能馬上跳出情緒,不被情緒綁架,同時將這樣的情緒視為一種需要高質(zhì)量思考的信號,不斷引導(dǎo)自己成長。
2.冥想
李笑來把其成為坐享,方法也很簡單,找一個安靜的地方坐著或躺著,然后關(guān)注呼吸,時間越長越好。通過這種方式,練習(xí)自己專注力,提高思考質(zhì)量。其實就是讓較高層次的自己能更好的控制較低層次的自己。
3.建立自己的思維盲點列表
要花時間做好記錄,發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在那些方面因為看不到別人的東西而做出糟糕的決策,列出清單,在自己下次做決策時,比對一下。
4.建立可信任建立人際關(guān)系
找到可信的人,并想盡一切辦法靠近他,與其建立鏈接,并在決策時聽取對方意見。
5.用好習(xí)慣去替換掉壞習(xí)慣
大腦的基底核控制著習(xí)慣,本能地運行,平常你意識不到,就像我用右手使筷子,用的不需要思考。
我們在成長的過程中,形成了一個個不同的習(xí)慣,它們存入我們大腦的基底核后,自主運行。這些習(xí)慣有好的,有壞的。好習(xí)慣讓我實現(xiàn)“較高層次的自我”的愿望,而壞習(xí)慣是由“較低層次的自我”控制的,阻礙前者的實現(xiàn)。
好消息是,只要18個月,我們可以通過頻繁的反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成任何習(xí)慣。
查爾斯·都希格在《習(xí)慣的力量》里提出了建立“習(xí)慣回路”的三步,我們可以參考一下:
第一步是信號,用都希格的話說,“用信號來告訴你的大腦進(jìn)入自動運行模式,以及使用哪種習(xí)慣”。
第二步是形成常規(guī),“可以是肢體性、心理性或情感性的常規(guī)”。
第三步是獎勵,這能幫助你的大腦發(fā)現(xiàn)這個特定的回路是不是“值得記下來以備后用”。
反復(fù)練習(xí)可以加強這個回路,直到逐漸變成自動反應(yīng)。
這里說的基底核實際上屬于較低層次的我的一部分,所以說我們可以通過練習(xí),存儲更多的好習(xí)慣去替換現(xiàn)有的壞習(xí)慣,讓較低層次的我越來越聰明。
6.尊重事實、重視證據(jù)
要客觀審視證據(jù)得出結(jié)論,不要想當(dāng)然的做出做出結(jié)論,然后去尋找證據(jù)。
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