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兩位女員工對待工作的態(tài)度,事后一個升職,另一個卻在晚上收到領(lǐng)導(dǎo)一條短信……
李蕓是個很漂亮的女孩兒,她到單位工作快三年了,比她來的晚的同事陸續(xù)得到了升職的機會,她卻原地不動,心里頗不是滋味。

  終于有一天,她冒著被解雇的危險,找到領(lǐng)導(dǎo)理論?!邦I(lǐng)導(dǎo),我有過遲到,早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎?”。領(lǐng)導(dǎo)干脆地回答“沒有”。

  “那是單位對我有偏見嗎?”領(lǐng)導(dǎo)先是一怔,繼而說“當(dāng)然沒有?!?br>
  “為什么比我資歷淺的人都可以得到重用,而我卻一直在微不足道的崗位上?”

  領(lǐng)導(dǎo)一時語塞,然后笑笑說:“你的事咱們等會再說,我手頭上有個急事,要不你先幫我處理一下?”

  “一家客戶準(zhǔn)備到單位來考察產(chǎn)品狀況,你聯(lián)系一下他們,問問何時過來?!鳖I(lǐng)導(dǎo)說。

  “這真是個重要的任務(wù)?!迸R出門前,她還不忘調(diào)侃一句。

  一刻鐘后,她回到領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

  “聯(lián)系到了嗎?”領(lǐng)導(dǎo)問。

  “聯(lián)系到了,他們說可能下周過來。”

  “具體是下周幾?”領(lǐng)導(dǎo)問。

  “這個我沒細(xì)問?!?br>
  “他們一行多少人?!?br>
  “??!您沒問我這個啊!”

  “那他們是坐火車還是飛機?”

  “這個您也沒叫我問呀!”

  領(lǐng)導(dǎo)不再說什么了,他打電話叫王怡過來。王怡比她晚到單位一年,現(xiàn)在已是一個部門的負(fù)責(zé)人了。

  王怡接到了與她剛才相同的任務(wù)。一會兒工功夫,王怡回來了。

  “哦,是這樣的……” 王怡答道:“他們是乘下周五下午3點的飛機,大約晚上6點鐘到,他們一行5人,由王秘書帶隊,我跟他們說了,我單位會派人到機場迎接?!?br>
  “另外,他們計劃考察兩天時間,具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安置在附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預(yù)訂?!?br>
  “還有,下周天氣預(yù)報有雨,我會隨時和他們保持聯(lián)系,一旦情況有變,我將隨時向您匯報?!?br>
  李蕓在一邊看的臉不禁發(fā)紅,不好意思再說什么就退出了辦公室。

  當(dāng)晚她收到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的一條信息:李蕓,不管你在哪里上班,請記住以下黃金定律!


  第一則:工作不養(yǎng)閑人,團(tuán)隊不養(yǎng)懶人。

  第二則:入一行, 先別惦記著能賺錢, 先學(xué)著讓自己值錢。

  第三則:沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的。

  第四則:干工作,沒有哪個是順利的,受點氣是正常的。

  第五則:賺不到錢,賺知識;賺不到知識,賺經(jīng)歷;賺不到經(jīng)歷,賺閱歷。以上都賺到了 就不可能賺不到錢。

  第六則:只有先改變自己的態(tài)度,才能改變?nèi)松母叨?。只有先改變自己的工作態(tài)度,才能有職業(yè)高度。

  第七則:讓人迷茫的原因只有一個——那就是本該拼搏的年紀(jì),卻想得太多,做得太少!送君一個字:干!

  她突然間明白,沒有誰生來就能擔(dān)當(dāng)大任,都是從簡單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽,或許就決定了明天你是否會被委以重任。

  操心的程度直接影響到辦事的效率,任何一個單位都迫切需要那些工作積極主動負(fù)責(zé)的員工。

  優(yōu)秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動去了解自己應(yīng)該做什么,然后全力以赴地去完成。
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兩個女員工搞定領(lǐng)導(dǎo),事后一個升職,另一個卻在晚上收到領(lǐng)導(dǎo)一條短信!
職場中,有這三種低情商表現(xiàn),很容易得罪領(lǐng)導(dǎo),更別提升職加薪了
看了這6種職場類型,我都想哭,想升職的,要避免
領(lǐng)導(dǎo)對員工使用三個稱呼,就表明已經(jīng)把員工當(dāng)成心腹去培養(yǎng)
做到這點,你也會升職加薪!
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