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三張表看懂你的提職加薪路線圖(手繪干貨)!

一入職場深似海,提職加薪最重要。誰都覺得自己該提職加薪,不是老板有眼無珠,沒有發(fā)現(xiàn)你這塊大金塊,就是上司目中無人,故意低估你的含金量。問題是,在職場上,你評價自己沒有用,別人的評價才是決定你的身價的依據(jù)。那么,公司是如何確定你的職位和薪水的呢?你在上下左右的眼里是怎么被畫像的?從哪些方面努力來提職加薪?看懂這三張圖,明白公司是定位員工的。

【1】首先,要明白公司從三個維度來評價員工

公司是從三個維度來評價員工的。第一個,就是你在公司中的工作角色定位,你是一個實習(xí)生、業(yè)務(wù)員,還是一名主管、高級主管,對每一個層級的角色,評價標準都是逐級遞增的。

要提職加薪,首先具備一定的硬性條件,比如,你要提拔為財務(wù)高級主管,公司規(guī)定要有大學(xué)本科學(xué)歷、有8年財務(wù)工作經(jīng)驗、具備這個職業(yè)所具備的執(zhí)行資格會計師執(zhí)業(yè)證、應(yīng)該具有高級會計師專業(yè)職稱。因為高級主管要主抓一個面上的工作,應(yīng)該具備會計、資金、核算三個模塊的工作經(jīng)歷,至少應(yīng)該懂三個模塊的業(yè)務(wù),你才能勝任這個職位。

那么,是不是具備這些硬條件,就可以提拔為高級財務(wù)主管了呢。許多人都抱怨,我都干了八年了,符合這個職位的年限,為什么不提拔我,提拔的是他?具備以上這些硬條件只是一個前提,能不能提拔為高級主管,還要考察你的知識技能、通用能力和專業(yè)能力,也就是說你工作了八年,不等于具有了勝任的能力。

【2】其次,要明白公司要考察你提職加薪的專業(yè)能力

每一個崗位、每一層級職位,都有一套評價專業(yè)能力的標準。你的專業(yè)能力如何,你的上下左右都會被你畫像,而不是你自己說了算。

比如,一個金融行業(yè)的資金結(jié)算序列的崗位,哪怕一個柜員崗位,都有一定的專業(yè)能力評價標準。左邊是員工眼里的這個崗位的專業(yè)能力,中間的是大家認可的專業(yè)能力的排序情況,最終形成領(lǐng)導(dǎo)層認可的評價標準。

那么,你是不是具備提拔升職的條件,就要對照這個能力維度來評價,而且是別人來評價你,認為你具備了專業(yè)能力,才有資格進入提拔考察的視野。

具備了年限、資格、經(jīng)歷等硬性條件,也具備了知識技能和專業(yè)能力,那么是不是就可以被提拔了呢?還不行。因為領(lǐng)導(dǎo)還要考察的你通用能力,就是要具備一些組織協(xié)調(diào)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等綜合素質(zhì),歸根結(jié)底就是做人做事的問題。

【3】再次,要明白公司更重要的還要考察你的做人做事

能不能提拔為財務(wù)高級主管,除了具備一些資格年限類的硬件,具備一些知識技能和專業(yè)能力之外,更多的還是要考察做人做事的情況,是否具備駕馭一個團隊和一個業(yè)務(wù)板塊的能力。

評價一位財務(wù)高級主管所應(yīng)該具備的綜合素質(zhì),這張圖說明,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工眼里給出了20多項綜合素質(zhì),排在前幾位的是:共同協(xié)調(diào)能力、認真負責(zé)的態(tài)度、積極主動的精神、嚴謹細致的作風(fēng),等等。

最后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)認可,公司普遍認為這個職位需要具備四個綜合素質(zhì)。對人方面,誠信正直、團結(jié)協(xié)作;對事方面,敬業(yè)負責(zé)、嚴謹細致。也就是說,從一群具備硬件和知識、專業(yè)能力的候選人中,優(yōu)先提拔具備以上這四個綜合素質(zhì)的人選。

作為職場新人,一入職場,首先要搞懂公司提職加薪的路線圖,針對自己的性格和能力特點,找準自己的職業(yè)發(fā)展藍圖,按照各個職位層級提職加薪的標準,努力修煉自己。不要自以為是,也不要埋沒天性,選擇適合自己道路的職業(yè)跑道,才能取得事半功倍的成效。

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