作為安監(jiān)工作人員，經(jīng)常要根據(jù)工作情況，進(jìn)行安全工作總結(jié)。但不少同志缺乏這方面 的基礎(chǔ)知識，或總結(jié)時不能突出安全生產(chǎn)特點(diǎn)，使寫出的安全工作總結(jié)沒有多少“價值”。 下面結(jié)合筆者寫作體會，談?wù)勥@方面的作法，供安監(jiān)同行參考。
1 安全工作總結(jié)的特點(diǎn)、種類和作用
1.1 安全工作總結(jié)的特點(diǎn)與作用
安全工作總結(jié)是對本單位、本部門或筆者本身以往一個時期安全工作的簡要回顧，材料 要從安全生產(chǎn)實(shí)際工作中選取，總結(jié)的觀點(diǎn)要從具體工作中歸納。
1.1.2 安全工作總結(jié)的內(nèi)容必須實(shí)事求是
總結(jié)要以計(jì)劃為依據(jù)，要檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，要檢驗(yàn)計(jì)劃的準(zhǔn)確程度；但從實(shí)踐的延續(xù)性看，下一階段的計(jì)劃要依據(jù)上一階段的總結(jié)制訂，上一階段的總結(jié)規(guī)定著下一階段計(jì)劃 的方向，由此可見，安全總結(jié)對下一階段的具體工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性。因此，安全總結(jié)必須實(shí)事求是，一分為二，從實(shí)際工作中找出規(guī)律，并把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理性認(rèn)識，要避免簡 單地評功擺好，或盲目地自我批評。
1.2 安全工作總結(jié)的種類
安全工作總結(jié)有許多種類，按時間分 有：季度總結(jié)、階段總結(jié)、年度總結(jié)等；按范圍分有：單位總結(jié)、地區(qū)總結(jié)、個人總結(jié)等； 按內(nèi)容分有：全面總結(jié)、專題總結(jié)。
全面總結(jié)是比較全面地總結(jié)一個工區(qū)、一個單位，在某一時期內(nèi)的主要安全工作各個方 面的情況。它涉及面較廣，涉及問題較多，能夠展現(xiàn)實(shí)際工作的全貌，便于大家了解情況， 樹立信心，明確方向，也能及時讓上級體察下情，制訂新的工作計(jì)劃，還可以使兄弟單位從 中學(xué)到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或接受教訓(xùn)。
專題總結(jié)是對某一項(xiàng)工作，或工作中的某一側(cè)面、某一問題所作的總結(jié)。它的內(nèi)容比較 集中，針對性強(qiáng)、適用性也強(qiáng)，比較容易引起人們的注意。如我們過去向局里寫出的“安全 生產(chǎn)周活動、反習(xí)慣性違章活動和春冬安全大檢查”等都是專題總結(jié)，盡管每年的安全檢查 中涉及的內(nèi)容多，文字量大，但具體到一個單位或一個專業(yè)來說，仍然算是專題總結(jié)，而不 能叫它全面總結(jié)。
2 安全工作總結(jié)的基本內(nèi)容與寫法
2.1 安全工作總結(jié)的基本內(nèi)容
安全工作總結(jié)一般分為：安全工作基本情況及評價、主要工作及體會、存在的主要問題 和下步工作意見等四個大塊。其結(jié)構(gòu)通常有標(biāo)題、正文和落款3個固定部分。
2.2 安全工作總結(jié)的寫法
2.2.1 標(biāo)題
安全工作總結(jié)標(biāo)題最常見的格式包括單位名稱、時間和內(nèi)容，如《××工區(qū)1999年上半 年安全工作總結(jié)》；有的只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，而把“總結(jié)”二字的含 義蘊(yùn)含在標(biāo)題之中，有時總結(jié)要用雙標(biāo)題，正題用簡明、能代表總結(jié)中心議題的語言，點(diǎn)明 文章的主旨或重心，而副題則具體說明文章內(nèi)容和文體，如《防、打、護(hù)相結(jié)合，確保線路 安全運(yùn)行 輸電工區(qū)保電工作總結(jié)》。在用正副標(biāo)題時，要注意正題用詞的嚴(yán)謹(jǐn)性和概括 性，力爭通過正題簡短的幾個并列詞，勾畫出你這篇總結(jié)的大概內(nèi)容，反映出總結(jié)的精髓所 在。
2.2.2 正文
安全工作總結(jié)的正文也分為開頭、主 體、結(jié)尾三部分，各部分都有其特定的內(nèi)容。
2.2.2.1 開頭。這一部分主要反映概況，它或者交代有關(guān)的時間、地點(diǎn)、背景等，或者說 明寫作的指導(dǎo)思想，或者扼要提示主要的成績、經(jīng)驗(yàn)和問題，有些專門介紹經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)還在 開頭說明動機(jī)、目的，以便引起注意。安全工作總結(jié)在這一部分，一般用簡潔的語言，概括 一個時期以來本單位在安全生產(chǎn)方面所做的主要的、有特色的工作以及取得的主要成績。主 要成績往往是通過有關(guān)的技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字來反映的，這樣會更有說服力，更易于人們一下子建 立直觀的印象。作為年度總結(jié)，往往要列出當(dāng)年與上年的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的對比。如年百公里 線路跳閘率、年變壓器事故跳閘率、設(shè)備完好率、人身重傷率以及繼電保護(hù)正確動作率等。 另外，對一個時期的安全生產(chǎn)情況，還要給出總體評價。
2.2.2.2 主體。這是總結(jié)的重心所在，篇幅大、內(nèi)容多，其中包括以下幾個方面：
(1) 主要工作及體會。主要工作即成績，是指工作中取得的物質(zhì)成果和精神成果，體會 或經(jīng)驗(yàn)是指取得這些成績的原因、方法等。這些內(nèi)容要求材料翔實(shí)，言之有物，條理清楚。 在這一部分，要總結(jié)的內(nèi)容比較多，而且往往相互之間也沒有直接的聯(lián)系，所以，必須有一 個合理的次序安排，才不致于造成內(nèi)容混亂。對于這些內(nèi)容，可按照它們的邏輯關(guān)系安排； 或以主次為序，或以輕重為序，或以因果為序；或以時間的先后為序。這一塊內(nèi)容一般可以 從以下幾個方面組織總結(jié)。一是貫徹上級及局有關(guān)的安全工作會議、落實(shí)年度工作安排情況； 二是執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)章制度情況；三是落實(shí)安全例行工作情況；四是人員工作安全情況； 五是主要生產(chǎn)完成情況，包括“雙措”完成情況；六是總結(jié)期安排的其它主要工作。在圍繞 上述幾大內(nèi)容總結(jié)時，往往要首先提煉一個比較鮮明的主題，然后沿這個主線組織材料來進(jìn) 一步說明，否則，總結(jié)出的內(nèi)容要么比較散，要么成了“工作日志”或“流水賬”。作為一 個單位的安全工作總結(jié)，有時也按照專業(yè)或分管職能來組織材料。如用電營業(yè)、多經(jīng)、電網(wǎng) 建設(shè)安裝工作以及調(diào)度等。在總結(jié)工作時，要求一是一，二是二，不說大話，避免空話、套 話，切忌弄虛作假。經(jīng)驗(yàn)和體會必須能從實(shí)踐中反映出來，不脫離實(shí)際，同時，也有一般的 理論高度。
(2) 存在的主要問題和不足。問題是指工作中的缺點(diǎn)和不足，缺點(diǎn)和不足也就是反面經(jīng) 驗(yàn)，能發(fā)現(xiàn)問題，接受教訓(xùn)，總結(jié)才有意義。和成績經(jīng)驗(yàn)相比，它的份量不可太多，一般是指存在的有代表性、或共性的問題。寫作時，一般放在成績經(jīng)驗(yàn)之后，簡單說明，也可以單 列一項(xiàng)，較具體地闡述，也可以將內(nèi)容相近的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)合并在一起寫，聯(lián)系起來分析，正 反對照，相得益彰，更顯得突出鮮明。在總結(jié)中，成績和教訓(xùn)是一分為二的，是一個矛盾的 共同體，二者本身是分不開的，這樣安排內(nèi)容，可以避免內(nèi)容前后重復(fù)、前后使用。
(3) 下一步工作打算。這一部分內(nèi)容是與上述“主要工作、存在問題”相對應(yīng)的，作為 完整的工作總結(jié)，既然存在問題，就應(yīng)在今后工作中加以克服，提出解決辦法，或作為下一 步的工作打算。此外，也可結(jié)合下一步的工作特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)、年度工作計(jì)劃和上級有關(guān)精神進(jìn)行有重點(diǎn)地安排部署，力求工作內(nèi)容清楚，簡單明了。
2.2.2.3 結(jié)尾。結(jié)尾應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，明確下一步的任務(wù)，提出措施，表明決 心，展望前景，結(jié)尾應(yīng)與開頭對應(yīng)，篇幅可長可短。
2.2.3 落款
落款包括總結(jié)單位和日期。年月日一般放在單位之后。如果總結(jié)標(biāo)題已標(biāo)明單位，落款 就可省去這一項(xiàng)內(nèi)容。
3 寫好安全工作總結(jié)的一般要求
3.1 要注意共性，把握個性
寫文章最忌諱千篇一律，與人雷同。為避免這個毛病，就要深入調(diào)查、全面了解，大量 占有第一手資料，在著手寫總結(jié)前，就應(yīng)對總結(jié)期的工作進(jìn)行全面回顧，可以對以往所做工 作進(jìn)行“分揀”，把與安全工作無關(guān)的工作剔出去，在“篩選”內(nèi)容時，可以圍繞第二大部 分的“材料組織”的要求進(jìn)行。然后，對選出的材料進(jìn)行仔細(xì)的分析研究，選取那些最典型、 最新穎、最有特色的材料，從中總結(jié)出典型的經(jīng)驗(yàn)，挖掘出深刻新穎的觀點(diǎn)，這樣寫出來的 總結(jié)，就能在保持文體共性的基礎(chǔ)上，顯出個性。
3.2 要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)
寫總結(jié)要從實(shí)際出發(fā)，對工作中的成 績，既不夸大，也不縮小，對工作中的失誤，既不推脫，也不掩飾。但也應(yīng)注意，切不可把 總結(jié)寫成“流水賬”，而要抓住問題的本質(zhì)，突出工作中最重要的部分，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料， 達(dá)到二者的完美統(tǒng)一，從理論與實(shí)際的結(jié)合上說明問題，防止產(chǎn)生那種材料一大堆，觀點(diǎn)看 不見，或羅列觀點(diǎn)，缺乏材料的現(xiàn)象。這里所說的就是“提煉”問題，手頭有好的材料，還 應(yīng)對總結(jié)的“立意、結(jié)構(gòu)、主線”等方面進(jìn)行反復(fù)推敲，確定下來之后，才能動筆。這一部 分在寫作上又叫“構(gòu)思”，即對所占有的材料運(yùn)用寫作技巧，進(jìn)行有序地編排，使之文筆通 暢，又能集中地反映要說明的問題和要表達(dá)的思想。
3.3 使用語言要準(zhǔn)確、簡明、生動
總結(jié)的語言要力求準(zhǔn)確、簡明、生動。如果只有正確的指導(dǎo)思想和完備的材料，而不能 準(zhǔn)確地使用語言，總結(jié)便難以做到真實(shí)具體、恰如其分。一些含混的詞語，如“比較”、“一 般”、“大體上”等盡量少用。敘述事例，要做到真實(shí)、準(zhǔn)確。下筆之前，要精心構(gòu)思，做 到言簡意明；寫成之后，還要仔細(xì)推敲，竭力刪去可有可無的字、詞、句，乃至段落，把內(nèi) 容表達(dá)得更加精練。
3.4 注意適當(dāng)運(yùn)用寫作技巧
一是學(xué)會運(yùn)用數(shù)字對比。安全生產(chǎn)工作中常涉及一些技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過與同期的數(shù)據(jù) 對比增減，可以更好地說明工作的完成情況和取得的成績，這比使用純粹的文字說明更有說 服力、更直觀。二是掌握材料一題多用的技巧。一個材料往往存在多面性，在不同的場合仍 然可以使用。三是掌握材料的綜合性。一個單位在一段時期內(nèi)，可能會有很多實(shí)事材料，但 要使用這些材料，還必須經(jīng)過綜合“加工”，根據(jù)要說明的觀點(diǎn)將材料進(jìn)行整理，抽出“有 用”的東西，不能隨意將一大堆材料羅列在一起。
XX安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2004年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞"安全,效益"的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神.積極吸取事故教訓(xùn),針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運(yùn)輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,堅(jiān)持"不安全不生產(chǎn)"的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果.現(xiàn)將2004年前半年安全工作總結(jié)如下:
一,以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,促進(jìn)安全生產(chǎn) 年初根據(jù)集團(tuán)公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤,掘進(jìn),運(yùn)輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法.并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報.同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進(jìn)行了通報和上報.由于嚴(yán)格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級標(biāo)準(zhǔn),形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn).
二,以頂板,運(yùn)輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點(diǎn),積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn) 1,今年以來,我們始終以頂板,運(yùn)輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點(diǎn),經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和"雨季三防"等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進(jìn)行了評估,,對所查問題均進(jìn)行了三定限期整改. 2,為有章可循,嚴(yán)格考核,制定下發(fā)了2004年掘進(jìn)競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,2004年防治水計(jì)劃及雨季三防工作安排,2004年地質(zhì)預(yù)測工作安排,2003年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,2004年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團(tuán)土地復(fù)墾管理辦法(試行),2004年生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件. 3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運(yùn)輸,地測專業(yè)隱患工作及時進(jìn)行了排查,總結(jié),上報,并檢查落實(shí),提出整改意見. 4,對2004年礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃進(jìn)行了審查,并上報安監(jiān)局. 5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題. 6,完成了集團(tuán)公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計(jì)劃等. 7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文. 8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告. 9,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加"應(yīng)對緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案"學(xué)習(xí),新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團(tuán)破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案. 10,組織有關(guān)處室對各礦"雨季三防"工作進(jìn)行了檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報.
三,以技術(shù)管理為核心,指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全 1,為嚴(yán)格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計(jì)和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學(xué),積極開展了綜采面設(shè)計(jì)審查和倉采安全技術(shù)措施的審批,前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計(jì)15份,巷道支護(hù)設(shè)計(jì)2份,成莊火藥庫設(shè)計(jì)和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書3份,并對王街煤礦越界進(jìn)入寺河礦進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀(jì)要,審批貫通措施,確保了安全貫通. 2,積極開展了綜采面設(shè)計(jì),采掘作業(yè)規(guī)程等項(xiàng)評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機(jī)電,通風(fēng),安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報已實(shí)施結(jié)束的綜采面設(shè)計(jì),采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考評,有效地促進(jìn)了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學(xué)技術(shù)的積極性. 3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個"比,學(xué),趕,幫,超"的濃厚氛圍,在第四屆集團(tuán)公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實(shí)施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實(shí)際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作. 4,為使煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范化,更好地指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了關(guān)于落實(shí)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)支護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定. 6,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術(shù)難題.針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實(shí)施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半. 7,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學(xué)院張教授來公司進(jìn)行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進(jìn)行交流. 三,加強(qiáng)公司重點(diǎn)工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進(jìn)度,確保各項(xiàng)工程按期完工. 公司重點(diǎn)工程關(guān)系到集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)"二次創(chuàng)業(yè),十年百億"宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵所在.為此,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安排和明確責(zé)任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實(shí),及時掌握工程進(jìn)展情況,確保了各項(xiàng)工程按部就班的進(jìn)行.
四,加強(qiáng)生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成 1,根據(jù)集團(tuán)公司的方針目標(biāo),每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),商品煤外運(yùn)計(jì)劃指標(biāo),安全奮斗目標(biāo)等,及時貫徹到每個職工當(dāng)中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團(tuán)公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點(diǎn)時期重點(diǎn)工作的調(diào)度指揮. 2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度,并及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,指令,指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn). 3,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點(diǎn)在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點(diǎn)工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了及時的組織,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo),同時為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》. 4,重點(diǎn)對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機(jī)工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊(duì)4214過斷層及試驗(yàn)期間的進(jìn)展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護(hù)和3302面掘進(jìn)安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào) 。
總之,2004前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為2004年全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 生產(chǎn)技術(shù)處
和橋供電所2004年度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃
為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì)，鞏固農(nóng)電體制改革和建設(shè)一流供電企業(yè)成果，根據(jù)上級的統(tǒng)一布署，結(jié)合我所工作的實(shí)際，制訂2004年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃。
一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭創(chuàng)省級文明單位為契機(jī)，以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本，以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證，站在三個代表的高度去看待和認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)這個主題，認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立2004年安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：史建強(qiáng) 副組長：呂旭華、張永興 成員：張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工
三、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)上級培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我所長員結(jié)構(gòu)的具體，在政治思想方面，重點(diǎn)對職工進(jìn)行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛”教育，結(jié)合建黨81周年，我們對職工進(jìn)行以“共產(chǎn)黨及社會主義好、改革開放好”為主題的思想教育，對全體黨員進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點(diǎn)對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
1、給合上級安排做好我所“一長五員”的統(tǒng)一培訓(xùn)工作。
2、按照職工培訓(xùn)的總體要求，在2004年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100%的培訓(xùn)任務(wù)。
3、我所具體培訓(xùn)計(jì)劃，完成其它內(nèi)容形式培訓(xùn)。
4、通過培訓(xùn)，使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。
五、培訓(xùn)方法和步驟
“一長五員”的培訓(xùn)由市局統(tǒng)一安排培訓(xùn)，我所做好組織工作，積極參加歸徑基地的培訓(xùn)，提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、培訓(xùn)有關(guān)要求
1、每個職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求，積極參加培訓(xùn)工作。
2、培訓(xùn)一律采取閉卷考試，對考試不及格格進(jìn)行待崗培訓(xùn)補(bǔ)考，再不合格應(yīng)按照上級要求解除其勞動合同。
3、籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作，做到培訓(xùn)和工作兩不誤。
4、建立職工培訓(xùn)個人檔案，對職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤檢查考核，并與其獎金掛鉤獎罰。
附件：1、2004年宜興市農(nóng)電公司和橋供電所農(nóng)村電工培訓(xùn)計(jì)劃表（略）
2、宜興市農(nóng)電公司和橋供電所職工培訓(xùn)管理制度（略）
如何寫好安全工作述職報告
隨著國家和各省市對安全生產(chǎn)工作的重視，對各級領(lǐng)導(dǎo)，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求也更高，考核力度逐步加大，不少企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時，也要求下屬單位領(lǐng)導(dǎo)定期提交安全生產(chǎn)工作述職報告，一方面可對照檢查其職責(zé)落實(shí)情況，另一方面，對被檢查、被考核者個人而言，則可在回顧、總結(jié)和思考過程中提高安全工作業(yè)務(wù)水平。但部份人不知如何寫好述職報告，或者不能有效反映實(shí)際問題，或者讓審閱者不知所云。下面結(jié)合企業(yè)安全工作特點(diǎn)，談?wù)勅绾螌懞冒踩a(chǎn)工作述職報告。
首先介紹述職報告的定義。根據(jù)國家有關(guān)公文寫作的規(guī)定，報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?！秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告，是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強(qiáng)的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。
安全工作述職報告的特點(diǎn)
(一)個人性。安全生產(chǎn)工作述職報告是積極安全生產(chǎn)責(zé)任人自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段開展安全生產(chǎn)工作的全面回顧，按照上級規(guī)定在一定時間進(jìn)行，要從安全工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強(qiáng)調(diào)個人性。個人對本崗位，或所管理范圍內(nèi)的安全工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實(shí)，講道理；事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)（包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)А．?dāng)然，述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識，是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識，實(shí)踐理性很強(qiáng)，其目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來，必須進(jìn)行“揚(yáng)棄”，即必須具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承發(fā)揚(yáng)以前工作中好作風(fēng)、好的方法，去掉不好的方面，不斷創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計(jì)劃，是安全工作述職報告的重點(diǎn)內(nèi)容。
?。ㄈ┩ㄋ仔院蛯I(yè)性。安全工作既面向群眾，又必須有相當(dāng)?shù)膶I(yè)性、學(xué)術(shù)性，因此要在保持相當(dāng)?shù)膶I(yè)性的同時，又不失通俗性內(nèi)容要盡可能明晰準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)是格式化的。如果需要在面對聽觀宣講，則必須口語化，適應(yīng)受眾的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
?。ㄈ┧囆g(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點(diǎn)來進(jìn)行。“述職報告”一詞，可以分為兩部分來看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理。“報告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告，最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。
安全述職報告的主題
述職報告是帶有藝術(shù)性的論說文，正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在報告中反復(fù)突出。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識及辦事意向。工作的“主張”、目標(biāo)，在報告中就是“主題”。確定主題，這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標(biāo)語、廣告語，深入人心，作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出。當(dāng)然，安全工作述職報告離不開“安全”這兩個字，其他如“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”等應(yīng)該也相當(dāng)時髦。
安全述職報告的一般結(jié)合和格式
報告的開頭可先自我介紹，簡單回顧規(guī)定時間內(nèi)的安全工作總體情況。然后是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級精神情況，緊接著依照自身職責(zé)逐條進(jìn)行檢查報告，匯報任期內(nèi)安全工作所取得的業(yè)績、存在的問題或不足，最后是對存在問題的整改措施各今后的工作設(shè)想、計(jì)劃。當(dāng)然了，想錦上添花時可再表一下決心，表示在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，從全面小康的政治高度出發(fā)，“超級”重視，繼續(xù)履行職責(zé)……
年度安全工作述職報告(范例)
****年,本人任#￥%%集團(tuán)有限公司(下稱“集團(tuán)公司”)董事長、總經(jīng)理，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就****年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況作匯報：
一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級精神
(一) 完善安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的安全主任隊(duì)伍。
(二) 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)
積極開展職業(yè)病防治工作，貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級領(lǐng)導(dǎo)掌握職業(yè)病防治知識，6月份專門邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識。針對公司職業(yè)病防治實(shí)際情況，8月份，我要求直接責(zé)任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會，充分聽取各單位開展職業(yè)病防治情況匯報，貫徹實(shí)施各項(xiàng)措施，依法依規(guī)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
積極開展交通安全工作。#%集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視交通安全工作，堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴(yán)格車輛檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)對機(jī)動車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》于
(三) 加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。
為傳達(dá)貫徹￥￥市安委會《關(guān)于加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理工作的通知》文件精神，我要求**公司***副總經(jīng)理及時召開會議，進(jìn)行布置落實(shí)，加大對外包隊(duì)伍安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)行外包隊(duì)伍安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督查。
(四) 安全隱患大排查、大整改活動
根據(jù)省政府辦公廳《*******************的通知》精神，我及時作出指示，決定成立由副總經(jīng)理***任組長的****——……%工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在總經(jīng)理辦公會議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部門、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。
按國家和省市要求，積極組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動（詳見三（三）積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動）。
二、 建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
作為集團(tuán)公司的核心組成部分，**公司全體干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)公司獲廣東省和￥￥市“####年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”光榮稱號立下赫赫戰(zhàn)功，但在成績面前，作為集團(tuán)公司經(jīng)營班子主要成員和**公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我并沒有沾沾自喜，結(jié)合實(shí)施OHSMS18000管理體系，組織制訂完善各種安全規(guī)章制度，充實(shí)安全管理隊(duì)伍。
年初，及早主持制訂并實(shí)施**公司《****年安全生產(chǎn)計(jì)劃》，在認(rèn)真總結(jié)####年安全工作的基礎(chǔ)下，及時對****年安全工作進(jìn)行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《****年安全生產(chǎn)承包合同》。
在簽約大會上，我通過生動的事例，結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn)，指出去年生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)取得喜人業(yè)績，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績，但我們不能滿足于過去的成績，結(jié)合本公司正在開展的危機(jī)教育活動，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機(jī)感，有了這種危機(jī)感，才能做到思想上高度警惕，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘集團(tuán)公司開展的“危機(jī)教育”主題活動的東風(fēng)，提高防范安全事故的危機(jī)意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責(zé)；要積極開拓創(chuàng)新，結(jié)合推行OHSMS標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平。
在我的督促檢查下，各分管領(lǐng)導(dǎo)均能自學(xué)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。
為從源頭上消除各類項(xiàng)目（工程）可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素，年初本人主持制訂了**公司安全技術(shù)措施計(jì)劃,參與集團(tuán)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃的審核工作，保障新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）全都按規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)。
雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“五同時”，認(rèn)真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，在每次總經(jīng)理辦公會議上，我都認(rèn)真聽取安全工作匯報，同時重點(diǎn)布置安全工作。在日常工作安排時，我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。
2月份，為預(yù)防危險化學(xué)品使用和儲存環(huán)節(jié)出現(xiàn)的人身傷害事故，我指示直接責(zé)任人組織召開了專題會議，布置有毒化學(xué)品計(jì)劃、采購、儲存和使用安全管理要求，制定危險化學(xué)品安全管理制度和操作規(guī)程，對過期或閑置的危險化學(xué)品及時組織銷毀處理，消除隱患。
4月份，針對國內(nèi)短期內(nèi)發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況，我在公司班子會上提出建議，并要求***副總經(jīng)理組織召開安全工作會議，充分聽取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于開展安全工作情況匯報及有關(guān)建議，結(jié)合本公司實(shí)際情況，采取相應(yīng)對策，防范重大事故的發(fā)生。
三、 保證各項(xiàng)具體活動和措施的有效落實(shí)
(一) 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施，包括：
……
(二) 加強(qiáng)大修技改安全管理工作。
去年底至今年上半年，#%實(shí)施了建廠以來規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程，因生產(chǎn)任務(wù)重，今年春節(jié)期間，大部份項(xiàng)目需連續(xù)加班施工，為確保施工的安全，我要求安全主管部門制定了詳細(xì)的安全措施計(jì)劃，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督管理措施，自己也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督，確保工程保質(zhì)按期安全完成。
****至2005年度技改大修已經(jīng)開展，在審批技改大修內(nèi)容和進(jìn)度計(jì)劃時，我要求有關(guān)部門要做好安全措施的計(jì)劃和實(shí)施工作，保證施工過程的安全監(jiān)督管理，我親任技改大修領(lǐng)導(dǎo)小組組長，在
(三) 積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國家和￥￥市安委會的要求，從
為進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在“安全生產(chǎn)月”活動開展前夕，本公司組織開展緊貼“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)研討和征文活動，并將評選出來的優(yōu)秀文章，本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險情，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示匯編#%發(fā)展史上首本安全生產(chǎn)論文集——《#%安全生產(chǎn)文集》，我根據(jù)自己開展安全生產(chǎn)工作的多年經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特性及對策》一文，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性等特性，探討搞好企業(yè)安全工作的對策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工，供大家學(xué)習(xí)討論，從而調(diào)動全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性，提高職工的安全意識。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，加大安全法規(guī)的宣傳教育力度，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部大力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成提供可靠的保證。
(四) 關(guān)心職工健康，重視防暑降溫
今年高溫天氣提前到來，給防暑降溫工作帶了不小的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從關(guān)心職工健康的立場出發(fā)，積極落實(shí)防暑降溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，我在總經(jīng)理辦公會議上特別進(jìn)行布置，要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂總體措施，并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好####年防暑降溫工作的通知》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和專項(xiàng)檢查、清涼飲料的供應(yīng)和保健食品費(fèi)的發(fā)放等做出布置，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；要求醫(yī)務(wù)所加強(qiáng)巡檢，堅(jiān)持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。
(五) 繼續(xù)開展有針對性、富有特色的“百日安全競賽”活動
為進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理水平，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理工作，為確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件，提高工作效率，在聽取公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的專題工作匯報后，我作出批示，同意今年繼續(xù)開展“百日安全競賽”活動。
今年的“百日安全競賽”活動期間從內(nèi)容到形式都進(jìn)行創(chuàng)新，除繼續(xù)強(qiáng)化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責(zé)任人和安全主任查找隱患比賽，編輯刊出了六期《百日安全競賽活動簡報》，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。通過開展活動，#%集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進(jìn)一步提高，班組安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，活動期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，我們也對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，通過鼓勵先進(jìn)，調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)活動的積極性，有效地促進(jìn)崗位職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高。EHS管理體系得到較有效的貫徹和實(shí)施，為確保全年安全無事故，進(jìn)一步搞好安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營方面也取得良好成績，**產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好成績。
(六) 積極推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)安全工作可持續(xù)改進(jìn)。
為使#%集團(tuán)安全管理工作進(jìn)一步邁向規(guī)范化、科學(xué)化，全面提高管理水平，以適應(yīng)可持續(xù)改進(jìn)的需要和以人為本安全管理理念的推行，從去年開始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn)，并積極組織做好各方面的準(zhǔn)備工作，EHS管理體系于*月*日起開始試運(yùn)行，根據(jù)體系實(shí)施情況。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評審會，對體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)，通過整改不符合，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。
(七) 積極組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練
結(jié)合OHSMS18000管理體系的施行，要求有關(guān)單位組織清查重大危險源，從7月份開始，積極組織做好重大事故應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練，以提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
四、 任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績
在￥￥市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從####年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。
今年1至11月份共生產(chǎn)**，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也均實(shí)現(xiàn)了新的突破.
在安全生產(chǎn)良好業(yè)績的帶動下，#%集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度也大大提高……。
包含OHSMS18000在內(nèi)的EHS管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立，正有條不紊地施行。
…………
五、 今后工作設(shè)想和努力方向，
**市場競爭日趨激烈、殘酷，原材物料漲價趨勢不可逆轉(zhuǎn)；集團(tuán)公司明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)已基本確定，隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，戰(zhàn)線的拉長，生產(chǎn)經(jīng)營壓力更大，公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，如今年發(fā)現(xiàn)……，今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投入。
其他問題和措施還包括：
下階段需結(jié)合EHS體系認(rèn)證，確保體系的各項(xiàng)要求得到全面落實(shí)，進(jìn)一步提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作實(shí)施可持續(xù)改進(jìn)。
****至2005年度大修技改工作已經(jīng)展開，必須繼續(xù)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的安全管理,繼續(xù)確保“三同時”得到真正落實(shí)，保證安全技術(shù)措施計(jì)劃得到貫徹實(shí)施，特別要加強(qiáng)對外來施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。
通過多年的努力，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已相對健全，特別是通過實(shí)施OHSMS18000管理體系，各項(xiàng)工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進(jìn)一步提高制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績效考核機(jī)制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績列為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要內(nèi)容，作為考核的重要依據(jù)。
#%集團(tuán)今后將朝“五個領(lǐng)先”，即“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先”邁進(jìn)，這五個方面的領(lǐng)先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使安全工作管理愈加復(fù)雜和艱巨，必須加強(qiáng)管理，包括安全工作在內(nèi)的管理需不斷創(chuàng)新，只有“管理領(lǐng)先”，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，才能達(dá)到“效益領(lǐng)先”。因此，我們必須繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，解決安全生產(chǎn)中的新問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！
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