相信昨晚有很多行業(yè)小伙伴和TOP君一樣，觀戰(zhàn)了《夢(mèng)想的聲音》收官夜：萬(wàn)人演唱會(huì)。
眾所周知，這檔由浙江衛(wèi)視推出的音樂(lè)圓夢(mèng)綜藝節(jié)目于2016年11月首播，華少擔(dān)綱主持，邀請(qǐng)到林俊杰、張惠妹、田馥甄、蕭敬騰、羽泉等一線明星導(dǎo)師。
作為接檔“好聲音”的巨制之作，《夢(mèng)想的聲音》被覬覦繼《超級(jí)女聲》、《中國(guó)好聲音》之后又一個(gè)現(xiàn)象級(jí)音樂(lè)綜藝的厚望。
然而命途多舛的是，首發(fā)因?yàn)闆](méi)拿到牌照導(dǎo)致觀眾投票環(huán)節(jié)被閹割而撲街，后續(xù)的表現(xiàn)雖然可圈可點(diǎn)，然而距離引發(fā)全社會(huì)群體性狂歡的現(xiàn)象級(jí)還有較大差距。
盡管如此，這部綜藝從制作方、播出方到明星導(dǎo)師，都付出了不少心血和創(chuàng)意，細(xì)節(jié)極為精良，堪稱(chēng)“匠心之作”。這樣的努力也給我們打造極致產(chǎn)品帶來(lái)了很多啟發(fā)和思考。TOP君今天客串產(chǎn)品經(jīng)理，班門(mén)弄斧地分析一下這里面的道道：
高顏值：以卓越視覺(jué)設(shè)計(jì)抓準(zhǔn)消費(fèi)者眼球
被稱(chēng)為“歐洲三大汽車(chē)設(shè)計(jì)師之一”的彼得·希瑞爾曾說(shuō)過(guò)：別讓消費(fèi)者因?yàn)橥庥^而迅速放棄你的產(chǎn)品?！比绻选秹?mèng)想的聲音》看成一款產(chǎn)品，它在“工業(yè)美學(xué)”上投資巨大：錄制現(xiàn)場(chǎng)選擇在霸氣的臨安文體會(huì)展中心，整個(gè)棚面積超2400坪，遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)同類(lèi)型其他音樂(lè)節(jié)目。“因?yàn)檫@個(gè)舞臺(tái)的燈光設(shè)計(jì)非常特殊，一般的場(chǎng)館滿(mǎn)足不了?！睂?dǎo)演說(shuō)，光舞美方案幾方就探討了一個(gè)多月，為了解決舞臺(tái)頂梁的承重問(wèn)題，整個(gè)舞臺(tái)采用的是非常規(guī)燈具“三合一燈”——三種燈光效果只占一個(gè)重量。
于是，觀眾可以看見(jiàn)?！秹?mèng)想的聲音》舞臺(tái)會(huì)根據(jù)不同的音樂(lè)類(lèi)型，配合著變化出不同的燈光效果，像是在看一個(gè)個(gè)有劇情的MV。
古語(yǔ)有言：人靠衣裝佛靠金裝。從節(jié)目播出后觀眾對(duì)節(jié)目效果的盛贊，《夢(mèng)想的聲音》詮釋了包裝對(duì)于打造極致產(chǎn)品的重要性。這也讓TOP君想到將包裝與產(chǎn)品融為一體的絕對(duì)伏特加。它的由 Stephen J Powers和Chiho Aoshima共同設(shè)計(jì)的夏季“Absolut Art of Sharing”瓶子，色彩斑斕花草點(diǎn)綴的瓶身，看著就充滿(mǎn)了熱帶氣氛，大瓶套小瓶的設(shè)計(jì)更是別出心裁。通過(guò)與季節(jié)性、產(chǎn)品特性相符的包裝設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品附加值。
差異化：以獨(dú)特定位沖出紅海
如何在眾多音樂(lè)綜藝中殺出重圍？《夢(mèng)想的聲音》給出“差異化”的答案。縱觀十二年間的星素關(guān)系，音樂(lè)綜藝1.0素人選秀時(shí)代里，《超級(jí)女聲》等素人音樂(lè)選秀節(jié)目中明星歌手握有絕對(duì)主動(dòng)權(quán)，選手完全被動(dòng)，被選擇、被點(diǎn)評(píng)；而到了星素交流互選的音樂(lè)綜藝2.0時(shí)代，《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)好歌曲》等節(jié)目中選手開(kāi)始擁有一定的自主權(quán)，但導(dǎo)師始終是高高在上的姿態(tài)，也很少露嗓。
開(kāi)啟音樂(lè)綜藝3.0時(shí)代的《夢(mèng)想的聲音》則扭轉(zhuǎn)了這一格局。在這檔版權(quán)購(gòu)自SBS電視臺(tái)《神的聲音》的音樂(lè)綜藝中，導(dǎo)師不僅要接受素人選手的挑戰(zhàn)，而且只能在三小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)備選定的歌曲。在選曲、準(zhǔn)備時(shí)間雙重被動(dòng)的基礎(chǔ)上，稍不留神就會(huì)被素人挑落。這也要求導(dǎo)師必須全力以赴來(lái)鞏固自身的江湖地位。
讓觀眾覺(jué)得更刺激的，是每期導(dǎo)師被選到后神曲頻出的“華為歌單”。蕭敬騰唱《愛(ài)我你就抱抱我》，林俊杰唱《女兒情》，張惠妹唱《辣妹子》的反差萌給觀眾留下深刻印象。
美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德?tīng)枴な访芩固岢觯瑺I(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)，即要做好市場(chǎng)細(xì)分。特拉斯的創(chuàng)始人馬丁·艾伯哈德則遵循這一原則。他發(fā)現(xiàn)，美國(guó)很多停放豐田混合動(dòng)力汽車(chē)的私家車(chē)道上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超級(jí)跑車(chē)。調(diào)研后他了解到，這些人不是為了省油，而是為了保護(hù)環(huán)境。于是，他將跑車(chē)和新能源結(jié)合，為有環(huán)保意識(shí)的高收入人士和社會(huì)名流提供高端化電動(dòng)汽車(chē)，在殺紅眼的汽車(chē)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
賦情感：以情感共鳴打動(dòng)消費(fèi)者
兵法講究“攻心為上，攻城為下”，科特勒在《營(yíng)銷(xiāo)管理》中也說(shuō)，“營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是將品牌烙印到消費(fèi)者的心里”，在各個(gè)細(xì)節(jié)中賦予產(chǎn)品情感，與觀眾產(chǎn)生情感共鳴，才能真正俘獲消費(fèi)者芳心。
《夢(mèng)想的聲音》即打了把漂亮的感情牌。第一期中尹正的出現(xiàn)就是個(gè)驚喜。提起尹正，人們腦中多浮現(xiàn)出電影《夏洛特?zé)馈分小把┗h飄北風(fēng)蕭蕭”的場(chǎng)景，卻少有人知道他曾和音樂(lè)助力，歌手劉惜君是同學(xué)，學(xué)了四年流行樂(lè)。節(jié)目中，他一首粵語(yǔ)原版《風(fēng)繼續(xù)吹》致敬張國(guó)榮，讓無(wú)數(shù)經(jīng)歷那個(gè)年代的人為之動(dòng)容。
而此后情歌王子李圣杰帶著自閉癥兒童，唱阿妹在師傅張雨生病危期間創(chuàng)作的《聽(tīng)你聽(tīng)我》，與阿妹唱師傅張雨生的代表作《我期待》隔空呼應(yīng)，歌曲中滲出對(duì)音樂(lè)的堅(jiān)持，對(duì)明天的期許，對(duì)朋友的呼喚和對(duì)兒童的博愛(ài)。
賦予產(chǎn)品情感，褚橙做了個(gè)很好的示范。2002年，已經(jīng)七十多歲的褚時(shí)健在保外就醫(yī)后，承包了一片2400畝的荒山，種起了橙子。一個(gè)從金字塔尖墜到谷底的老人，沒(méi)有抱怨命運(yùn)，也沒(méi)有從此隱匿江湖，而是扛起鋤頭，帶上草帽，重新上路。這個(gè)故事感動(dòng)了很多人，褚橙因此也被賦予了“不放棄，涅槃重生”的情感意義，成為風(fēng)靡一時(shí)的品牌。
細(xì)節(jié)控：以極致細(xì)節(jié)給消費(fèi)者完美體驗(yàn)
不得不說(shuō)，《夢(mèng)想的聲音》制作組簡(jiǎn)直處女座屬性爆發(fā)。且不說(shuō)導(dǎo)師日?；?dòng)時(shí)適時(shí)插入的調(diào)皮畫(huà)外音字幕，用節(jié)目冠名贊助商華為手機(jī)的主題曲《我的夢(mèng)》作為選手挑戰(zhàn)失敗離開(kāi)時(shí)的背景音樂(lè)，選手現(xiàn)身前通過(guò)鏡頭掃過(guò)選手的鞋子、外套，身材來(lái)增強(qiáng)觀眾的懸念，單是每期一變的導(dǎo)師選曲規(guī)則，就亮點(diǎn)多多。
導(dǎo)師自選、互選，音樂(lè)助理團(tuán)選曲，觀眾選曲都玩了一遍后，《夢(mèng)想的聲音》又放大招：現(xiàn)場(chǎng)燈光隨意打到某個(gè)樂(lè)隊(duì)成員身上，被掃到者用樂(lè)器選曲。元旦前后的兩期，將歌單放入紅包，歌單隨著新年音樂(lè)不斷循環(huán)，散發(fā)出濃濃地節(jié)日氣息。而最新一期，則直接電話(huà)連線場(chǎng)外觀眾，將選曲權(quán)交給觀眾。
將細(xì)節(jié)做到極致，打造完美用戶(hù)體驗(yàn)，是每一個(gè)偉大產(chǎn)品必備的修為，其中蘋(píng)果最具代表性。
雄踞手機(jī)市場(chǎng)第一梯隊(duì)，蘋(píng)果靠的并非震撼性創(chuàng)新，而是把眾多不被重視的細(xì)節(jié)做到極致。比如，用戶(hù)操作歌曲不到三次就能選擇一首想要聽(tīng)的歌曲；用手機(jī)滑動(dòng)來(lái)調(diào)整圖片大小；隨時(shí)保證手機(jī)運(yùn)行速度。正如喬布斯所說(shuō)，別問(wèn)消費(fèi)者想要什么，去創(chuàng)造那些他們需要但表達(dá)不出來(lái)的。秉承著這一理念，喬布斯對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的要求堪稱(chēng)苛刻。第一代蘋(píng)果發(fā)布時(shí)，很多工程師都因無(wú)法滿(mǎn)足喬布斯對(duì)細(xì)節(jié)的苛刻要求而撕毀合約。
好啦，今兒就嘚啵到這兒，打造極致產(chǎn)品的四項(xiàng)秘訣，你們get到了嗎？
聯(lián)系客服
