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【思考】2014年,社交平臺的命門在哪里?
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社交、朋友圈



有人曾如此描述2014年的社交應(yīng)用:連課程表都標(biāo)榜自己是“泡妞神器”,你就知道它的火爆程度了。Fackbook以令人瞠目結(jié)舌的190億美金收購Whatsapp、Instagram估值達(dá)到350億美金,Linkedin、Line、Snapchat在各自的場域內(nèi)瘋狂生長,移動互聯(lián)網(wǎng)撕裂PC端社交體系的同時,不斷塑造烙下自己時代印記的社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。


國內(nèi)而言,多了份獨(dú)孤求敗的微信,倒是頗為認(rèn)真地配合全面侵入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的騰訊,化身為產(chǎn)品展示窗和集市;罵罵咧咧下,神器陌陌也默默俘獲了2億用戶,并成功敲鐘;前朝遺老的新浪微博,雖早被唱衰倒也挺立孤身;十年后、渣滓、秘密……千奇百怪的社交應(yīng)用如雨后春筍。


無社交,不生活。似乎只在刷爛的朋友圈中,生活才存在過。


一次閑談中,和朋友小z聊及社交問題,小z說自己的一個小圈子中一朋友要離開sz回老家,朋友的老家是個小城,小z不免感嘆緣分淺,以后估計(jì)10年8年都見不上一面;小圈子中其他的朋友倒也還在,但怕是很難聚起來。不免好奇這位回老家的朋友是不是小圈子中的領(lǐng)袖?細(xì)究發(fā)現(xiàn),這個朋友平日里至多算是個積極的參與者,而其一人的離開讓整個小圈子的結(jié)構(gòu)完全崩塌。平日里我們信奉的社交,其實(shí)脆弱得很。


驅(qū)動社交最強(qiáng)大的有兩個東西,一個是真實(shí)社會生活形成的強(qiáng)關(guān)系,一個是以興趣、共同愛好形成的弱關(guān)系。社會網(wǎng)絡(luò)學(xué)說構(gòu)筑了社交神話,米爾格蘭姆的“小世界實(shí)驗(yàn)”無限放大了全民社交的可能性,網(wǎng)絡(luò)社交,或稱為大交際圈(泛交際圈)被內(nèi)化為生活的重要內(nèi)容。而多數(shù)情況下,人際關(guān)系總是在變動,如同行駛中的列車,人生沿途有人上車,自然有人到站:新同事會變成朋友,過往也會變成云煙。


而就是這種熱鬧,讓大多數(shù)社交工具停留在對社交互動的淺層理解,社交關(guān)系的深層結(jié)構(gòu)或因?yàn)槔斫鈴?fù)雜、或因?yàn)閷ι虡I(yè)化的急切渴望而很少提及。小z講述故事時的無奈,其實(shí)是社交結(jié)構(gòu)的瓦解,也透露出社交工具承接原有社交結(jié)構(gòu)的無力。固然無法扭轉(zhuǎn)真實(shí)生活的轉(zhuǎn)向,但缺少對日常生活中社交結(jié)構(gòu)的深層承接而浮于表面,即便再熱鬧也只是虛假繁榮。


如豆瓣從興趣出發(fā)聚成的圈子,培育出特征鮮明的社交圈。曾經(jīng)的校內(nèi),依托真實(shí)生活中的關(guān)系,在線上再造了一個社交王國。豆瓣社交圈的式微和校內(nèi)社交王國的崩塌,在于對現(xiàn)實(shí)社交關(guān)系的簡單承接或復(fù)制,最后完全淪為社交環(huán)境變化(同學(xué)關(guān)系解散、興趣團(tuán)體肢解)的被動犧牲品。


曾有人提出“社交曲線”的概念:大多數(shù)人的社交活動模式是相近的,即便具體的社交關(guān)系發(fā)生了巨變,社交結(jié)構(gòu)仍會保持不變。但重要的社交關(guān)系發(fā)生改變時,這種結(jié)構(gòu)會呈現(xiàn)出明顯的震蕩,恢復(fù)至普遍形態(tài)后的承載對象也都發(fā)生了改變。


正是出于這個角度,社交工具對社交結(jié)構(gòu)的關(guān)注和引導(dǎo)才有廣闊的空間。因?yàn)榕笥讶Φ碾s糅,多少次你卻欲說還羞?因?yàn)殡s糅,用戶忍不住懷疑自己是不是個屏幕社交的機(jī)器。這樣的社交體驗(yàn)漸多,社交平臺縱使再繁榮也存在基礎(chǔ)不牢的危機(jī)。用戶規(guī)模的整體膨脹不應(yīng)成為社交平臺簡單地將用戶堆積在一個巨大的社交器皿內(nèi)的理由。


初期的微信像是社交平臺的異類,設(shè)立明確的社交關(guān)系邊界,在相對私密化的空間里,社交網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持的“朋友的朋友就是自己的朋友”的信條并不成立。而正是這種對用戶社交結(jié)構(gòu)的堅(jiān)持,才得以形成了用戶向微信遷徙的動力。而隨著用戶量的激增,微信同樣犯了大社交平臺的通?。盒纬纱笠?guī)模的用戶群后,平臺只是淪為社交關(guān)系的被動接收器,生殺予奪全然交給用戶的心情。從這個角度就可以將新年紅包的風(fēng)靡是歸為基于傳統(tǒng)社交結(jié)構(gòu)注入社交內(nèi)容而帶來的巨大成功,而微商的變味則是本應(yīng)限于某些特定社交關(guān)系中的社交活動,不合時宜地蔓延到其他社交的結(jié)構(gòu)空間中,形成對社交關(guān)系不容小視的肢解力量。


試想,對用戶已有的社交關(guān)系,尤其是核心社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析,尋找出內(nèi)嵌于其中的社交結(jié)構(gòu),重點(diǎn)關(guān)注敏感鏈接(如小z口述中的回老家的朋友),并適時加以干預(yù)(如在線上小圈子里設(shè)置意見領(lǐng)袖、核心粘合劑等身份,或基于大數(shù)據(jù)制造屬于特定社交關(guān)系的社交內(nèi)容),這樣的社交關(guān)系在社交平臺上的存活會出現(xiàn)什么改變?


簡單堆積用戶的社交需求,在沒鬧明白內(nèi)嵌結(jié)構(gòu)之前,著急忙慌的商業(yè)化無以為繼,而且只會是蹩腳的。把前女友推薦給現(xiàn)女友,或者只是把所有社交關(guān)系雜糅進(jìn)同一空間里,或更深層的,任由用戶社交結(jié)構(gòu)的自生自滅,社交平臺最會是淪為走馬觀花的代代更迭而已。


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