第一種，實額配股。
配給100萬股權(quán)，需要交與100萬股權(quán)凈資產(chǎn)等額的現(xiàn)金。比如，一股價值1.5元，則需要支付150萬現(xiàn)金才能獲得相應(yīng)股權(quán)。
第二種，期權(quán)配股。
配置100萬股權(quán)，分三年行權(quán)。需要分期繳納與100萬股權(quán)凈資產(chǎn)等額的現(xiàn)金。
比如，正好一股等于1元凈資產(chǎn)。則第一年，先期支付33.33萬元，第二年年底、第三年年底分別再支付33.33萬元。
但是100萬期權(quán)，自第一年開始，就獲得相應(yīng)的全額期權(quán)收益。
第三種，增值激勵。
給予100萬的股權(quán)激勵，賦予激勵時的股權(quán)價格設(shè)為20元一股，三年后按股價行權(quán)，比如，股價飆升到25元一股，則100萬股，每股獲得5元錢的收益。
需要說明的是，股權(quán)并不真實的屬于個人，只是象征性的股權(quán)，個人只獲得股權(quán)增值所產(chǎn)生的價值收益。這種激勵不會稀釋原始股東的股權(quán)，但可以激勵骨干員工努力創(chuàng)造更大的公司效益。
第四種，干股激勵。
給予100萬干股，受讓人不需要出一分錢，即獲得100萬股權(quán)及其收益權(quán)。
這種通常針對掌握核心技術(shù)的核心骨干人員，一般情況下，員工很難獲得這種激勵。
