中小企業(yè)融資理念的7大誤區(qū)（二）
第四，“包裝過度”或“不修邊幅”
有些中小企業(yè)融資，不惜粉飾財務(wù)報表、甚至造假，刻意進(jìn)行“包裝”。這是不應(yīng)該的。其實，財務(wù)數(shù)據(jù)脫離了中小企業(yè)的基本經(jīng)營狀況，明眼人是一眼就能看穿的。也有中小企業(yè)認(rèn)為自己經(jīng)營效益好，應(yīng)該很容易取得融資，不愿意花時間及精力去“包裝”企業(yè)，甚至不能全面介紹企業(yè)狀況，不知道投資方看重的不止是企業(yè)短期的利潤，而是企業(yè)的發(fā)展前景及企業(yè)可能面臨的風(fēng)險，更看重的是企業(yè)團(tuán)隊帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝風(fēng)險的能力。對此，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個清醒的、理性的認(rèn)識和思索。在理性思路的前提下進(jìn)行“修飾”還是必要的。
第五，“缺少知識，走獨(dú)木橋”
很多中小企業(yè)融資意愿很強(qiáng)，但缺少相應(yīng)的融資知識，總希望托人打個電話，找個熟人，寫個商業(yè)計劃書，就能把錢貸到手。由于缺乏必要的中小企業(yè)融資知識，融資視野狹窄，只看到銀行貸款這一個“獨(dú)木橋”。中小企業(yè)融資知識很豐富，他們往往把中小企業(yè)融資簡單化、隨意化了。不懂得或不知道除銀行貸款融資外，租賃、擔(dān)保、合作、購并及無形資產(chǎn)輸出和轉(zhuǎn)讓等方式都可以達(dá)到中小企業(yè)融資目的。中小企業(yè)融資是非常專業(yè)的，需要有豐富的融資經(jīng)驗，廣泛的融資渠道，對資本市場和投資人要有充分的認(rèn)識和了解，還要有很強(qiáng)的專業(yè)策劃能力及解決中小企業(yè)融資過程中遇到的各種現(xiàn)實問題的運(yùn)作能力。因此，融資企業(yè)必須加強(qiáng)融資知識的學(xué)習(xí)理解。可以聘請融資顧問，從培育和鑄造企業(yè)資金鏈的高度，幫助企業(yè)打造企業(yè)發(fā)展的資金支撐。
第六，“不是不還，何必較真”
俗話說“好借好還，再借不難”。有的中小企業(yè)貸款到時未還，還埋怨銀行“較真”，埋怨銀行不體諒自己的難處，“磨盤壓住手”，只能求寬限。銀行是愿意貸款支持講信用的中小企業(yè)做大做強(qiáng)的。對不講信用者，自然會拒之門外。就一般情況而言，除了高新技術(shù)中小企業(yè)之外，銀行還從貸款原則出發(fā)，青睞那些產(chǎn)品有市場、法人代表對企業(yè)的管理控制能力強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益呈向上趨勢、并擁有長期穩(wěn)定銷售合同的中小企業(yè)。
第七，“相互擔(dān)保，共克時艱”
由于融資難，一些中小企業(yè)之間往往相互出具融資擔(dān)保，美其名曰：“相互擔(dān)保，共克時艱”，這是很危險的。這種盲目擔(dān)保往往給企業(yè)帶來了意想不到的風(fēng)險。在金融危機(jī)中，紹興出現(xiàn)危機(jī)，原因是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展長期處于互相擔(dān)保、過度擔(dān)保的狀態(tài)。地方政府擔(dān)心風(fēng)險一旦被觸發(fā)，將席卷紹興大部分企業(yè)。紹興擔(dān)保圈自成一體，不一定非要生意來往，也不一定是上下游企業(yè)才能互相擔(dān)保，有時僅是朋友，或者朋友的朋友，需要貸款就互相幫個忙。擔(dān)保圈不僅是紹興特色，也是整個江浙地區(qū)的特色。擔(dān)保企業(yè)并不一定真有能力背負(fù)擔(dān)保責(zé)任，尤其在資金短缺的當(dāng)下。連環(huán)擔(dān)保風(fēng)險很大，一旦其中一環(huán)出現(xiàn)問題，則火燒連營，一損俱損。
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