某單位召開工作匯報(bào)會(huì)，一位員工開始匯報(bào)自己的工作。她制作了精美的幻燈片，把工作按照時(shí)間順序、從各層次、各個(gè)角度展開，把平凡的日常工作講的條理清晰，讓人耳目一新，有的人還用手機(jī)拍了照。從這次匯報(bào)會(huì)來看，該同志工作一定很出色。但知情的周圍同事心里都明白她平時(shí)工作實(shí)在稀松，分內(nèi)的工作能推就推，能減就減，上班經(jīng)常遲到早退，嚴(yán)格追究起來連合格都不夠，她匯報(bào)中所講的都是應(yīng)該做的，實(shí)際上做了很少。
可是，按照我們目前的通常做法，她很可能被認(rèn)定為“優(yōu)秀”的員工。我們好多單位沒有制定，起碼沒有執(zhí)行一套有效的考核制度和方法來考核員工的工作，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的考核主要憑印象，聽匯報(bào)。憑印象，于是那些善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的被認(rèn)為工作努力的好員工，那些平時(shí)踏實(shí)認(rèn)真工作，不善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表演的真真好員工被埋沒了；聽匯報(bào)，那些能吹，夸大其詞的下級(jí)被認(rèn)定為成績突出的“優(yōu)秀”員工，那些扎實(shí)實(shí)干、實(shí)事求是的被埋沒。
于是乎，一些夸夸其談，會(huì)表演，會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的成為時(shí)代的寵兒；老老實(shí)實(shí)做事的實(shí)力派被淘汰，這邊形成了逆向淘汰。逆向淘汰從表面上開是管理中的形式主義，其實(shí)根本原因不是領(lǐng)導(dǎo)因素，而是制度的結(jié)果，因?yàn)闆]有一套很好的考核評(píng)價(jià)員工工作的有效的制度，領(lǐng)導(dǎo)和員工接觸少，只能靠印象，聽匯報(bào)了。
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