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企業(yè)質(zhì)量管理之九: 質(zhì)量成本

 3、質(zhì)量成本

    職能:質(zhì)量的維護(hù)、管控和改進(jìn),都會(huì)產(chǎn)生必須的成本。產(chǎn)品質(zhì)量不能符合顧客或標(biāo)準(zhǔn)的要求,也同樣會(huì)產(chǎn)生成本和損失。有關(guān)質(zhì)量引起的損失或可能占用的成本,需要系統(tǒng)有效地管理。質(zhì)量成本包括因質(zhì)量問題引發(fā)的內(nèi)部損失,如產(chǎn)品不合格、生產(chǎn)效率降低等;因質(zhì)量問題導(dǎo)致的外部損失,如退貨、索賠、品牌損失等;為確定質(zhì)量是否符合要求引起的鑒定成本,如檢驗(yàn)人員、計(jì)量器具購置等;為防止因質(zhì)量引發(fā)的各類成本,采取必要預(yù)防措施、及所需的投入,如人員培訓(xùn)、生產(chǎn)工序優(yōu)化等。

 

    質(zhì)量成本管理包含十個(gè)管理細(xì)節(jié)及要點(diǎn),分別是:

質(zhì)量成本分類:根據(jù)質(zhì)量成本的概念,將企業(yè)需要管理的各類成本,列出清單按四種類別歸類。各類別的成本控制和資源投入,應(yīng)明確規(guī)定相應(yīng)的責(zé)任和要求,為質(zhì)量成本的管控建立基本規(guī)則。

成本分析:企業(yè)應(yīng)進(jìn)行定期質(zhì)量成本分析,確定不同類別的成本投入,所獲得控制效果和可改進(jìn)方向。分析報(bào)告的內(nèi)容、項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)等應(yīng)有明確要求,有關(guān)質(zhì)量成本分析的展開,有利于了解成本效益。

適度成本標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)過程可靠性,為質(zhì)量成本的各類別,設(shè)定適度的投入標(biāo)準(zhǔn),包括預(yù)算、效價(jià)比、投入方向及期望成果等。適度成本可指導(dǎo)企業(yè),如何為質(zhì)量管控投入必要的資源。

成本責(zé)任:質(zhì)量成本涉及到各部門,其責(zé)任界定與責(zé)任承擔(dān)方式,將會(huì)影響相關(guān)崗位對(duì)成本的認(rèn)識(shí)與控制意識(shí),對(duì)成本管控效益有著隱性但極重要的作用。相關(guān)崗位所的質(zhì)量成本責(zé)任,應(yīng)是明確規(guī)定的。

控制成效評(píng)估:質(zhì)量管理部門定期分析產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量狀況,對(duì)比質(zhì)量成本投入,分析和評(píng)價(jià)質(zhì)量管控成效,包括滿意度變化、生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性變化、顧客投訴抱怨量及性質(zhì)變化、成本投入變化等。

內(nèi)部損失控制:因物料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作質(zhì)量、生產(chǎn)作業(yè)文件質(zhì)量等不符合要求,會(huì)引發(fā)各種材料、經(jīng)濟(jì)、效率的損失。企業(yè)應(yīng)規(guī)定具體明確的管控方法,但無需單獨(dú)設(shè)定,而與其它措施結(jié)合起來。

外部損失控制:因退換貨、索賠、市場(chǎng)信譽(yù)、商業(yè)官司等因內(nèi)部問題,引發(fā)各種貨損、經(jīng)濟(jì)、商譽(yù)的損失。企業(yè)應(yīng)規(guī)定具體明確的管控方法,但無需單獨(dú)設(shè)定,而與其它外部管理措施結(jié)合起來。

鑒定成本控制:因設(shè)備儀器、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、計(jì)量器具、送外部機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)等鑒定需要,需要各種成本和資源投入。企業(yè)應(yīng)規(guī)定具體明確的投入標(biāo)準(zhǔn)及管理措施,盡可能與其它相關(guān)措施結(jié)合起來。

預(yù)防成本控制:因人員培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)改善、操作過程優(yōu)化等預(yù)防性投入,需要各種成本和資源投入。企業(yè)應(yīng)規(guī)定具體明確的投入標(biāo)準(zhǔn)及管理措施,盡可能與其它相關(guān)措施結(jié)合起來。

成本改進(jìn):每年度企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量成本投入、產(chǎn)生的效益和成本標(biāo)準(zhǔn)適用度進(jìn)行評(píng)判,以確定相關(guān)的投入預(yù)算,對(duì)質(zhì)量成本控制效果的影響。對(duì)下一年度質(zhì)量成本的投入方向和預(yù)算分配,作必要調(diào)整或優(yōu)化。

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