中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
淺談采購價(jià)格審計(jì)

想必經(jīng)歷過采購審計(jì)的同仁或多或少對采購價(jià)格審計(jì)感到頭痛,我也不例外。如何開展價(jià)格審計(jì)?以我公司為例(一級(jí)生產(chǎn)醫(yī)手乳膠手套的公司)我總結(jié)了以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):


1.熟悉本公司產(chǎn)品主要構(gòu)成、生產(chǎn)工藝、主要原料、輔助材料、五金工具、包材名稱、規(guī)格、品牌、使用范圍、化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。(這一步非常重要)


2.熟悉各原料的供應(yīng)商,能準(zhǔn)確知道XX材料是從XX供應(yīng)商處采購。


3.準(zhǔn)確查詢當(dāng)前或者最近一次采購價(jià)格,心里要有數(shù)。


4.大宗原料的漲幅要有調(diào)價(jià)函,并且要對調(diào)價(jià)進(jìn)行市場調(diào)查。


5.供應(yīng)商無故變動(dòng)需要警惕,有無走規(guī)定的流程,是否存在領(lǐng)導(dǎo)一句話換供應(yīng)商的現(xiàn)象。這些都是價(jià)格走高的前兆。


6.單種原料一家供應(yīng)商獨(dú)大局面,往往很多內(nèi)審都能發(fā)現(xiàn)此類問題,但是采購員往往都會(huì)以各種理由搪塞我們。所以下面就需要我們進(jìn)行市場詢價(jià)。


7.市場詢價(jià)之前要先審視自己12、3步是否都已經(jīng)做到位,假名牌等各種道具是否齊全。都準(zhǔn)備好后,就可以跑市場了??梢韵葟木W(wǎng)上篩選下本地區(qū)的商家,上百度地圖搜索“XX市鋼材”等等,會(huì)出現(xiàn)很多公司,電話也有很多?;蛘邚钠髽I(yè)黃頁、阿里巴巴等渠道里找商家,電話洽談。打電話的時(shí)候可以開免提錄音。


8.市場詢價(jià)如有所貨,要保留證據(jù)。這些證據(jù)一定要被審計(jì)單位無話可說才能拿出臺(tái)面,如果不行,就暫且放下,不要沖動(dòng)。在我們公司,曾經(jīng)出現(xiàn)過化工原料市場詢價(jià)比公司采購價(jià)格低很多的情況(同化驗(yàn)指標(biāo)的情況下),但是采購只說了不是我們用的品牌的,生產(chǎn)經(jīng)理也說以前XX品牌的也用過,化驗(yàn)也OK,但是投入生產(chǎn)就不行。說如果你換影響生產(chǎn)你能負(fù)起責(zé)任等等的搪塞的話語。所以我們現(xiàn)在詢價(jià)都是同品牌、同廠家來詢價(jià),一樣有所收獲,而且還不少,只要采購不是從廠家、省級(jí)代理或者市級(jí)代理拿貨,價(jià)格都是有一定水分的??梢园未驈S家電話索要省市級(jí)代理電話,電話套價(jià)格。


9.對化工原料鋼材等隨行就市的物料,我們可調(diào)取一年內(nèi)的價(jià)格,做成走勢圖。如果價(jià)格浮動(dòng)很小或者很大就需要關(guān)注價(jià)格變動(dòng)的原因。與市場所詢價(jià)格比較,觀察差異。浮動(dòng)很小,有可能表現(xiàn)為采購疏遠(yuǎn)市場詢價(jià),只要價(jià)格和以前價(jià)格持平就購進(jìn)。很多公司都對價(jià)格浮動(dòng)的范圍進(jìn)行了規(guī)定,超過一定范圍采購就必須再次進(jìn)行市場比價(jià)。


10.采購物品的質(zhì)量是價(jià)格的重要因素,查看公司檢驗(yàn)單據(jù),與物料使用人員、庫管人員溝通,往往都會(huì)有很大的收獲。QC與采購勾結(jié)的案例就非常之多,我曾經(jīng)就和我大學(xué)同學(xué)、他們公司的QC、供應(yīng)商一起吃過飯,供應(yīng)商上煙上酒都是家常便飯。尤其需要注意的就是不合格、讓步接收的物料。查看流程、審批等環(huán)境。

   

    今天小弟就說這么多,思路不是太清晰,想到哪里寫到哪里,忘見諒!

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
采購價(jià)格審計(jì)的常用方法和經(jīng)驗(yàn) · 采購幫
采購管理制度
報(bào)告模板 | 采購部內(nèi)控審計(jì)報(bào)告【干貨·收藏】
采購價(jià)格審計(jì)方法
采購管理研討班資料
內(nèi)審三十六計(jì)之第二計(jì)圍魏救趙/資深審總唐鵬展專輯
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
熱點(diǎn)新聞
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服