中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
校本教研培訓(xùn)制度

校本教研培訓(xùn)制度 

   為了貫徹落實校本教研,充分發(fā)揮校本教研工作在基礎(chǔ)教育課程改革中的作用,提高我校教師實施素質(zhì)教育的水平和能力,結(jié)合我校教學(xué)、教研狀況特制定《安口中學(xué)校本教研教研培訓(xùn)制度》。 

   一、指導(dǎo)思想 加強課程改革,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,提高教師教研能力,依靠教研解決我校在教育教學(xué)管理、教學(xué)方式方法等方面的問題,根據(jù)我校的實際,體現(xiàn)我校的辦學(xué)特色,推動我校教研教改邁上新臺階,從而促進我校教育教學(xué)水平的全面提高。 

   二、總體目標  發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在問題,改善教學(xué)實踐方式,提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師和學(xué)生的共同發(fā)展、共同成長。 

   三、實施原則“以人為本原則” “以校為本原則” “針對性原則” “開放性原則”  

   四、組織機構(gòu) 成立由校長負責(zé),教學(xué)副校長主管,教務(wù)處主抓,教研組、課題組、備課組實施的校本教研培訓(xùn)組織機構(gòu)。 

   五、制定計劃 制定校本教研培訓(xùn)規(guī)劃與計劃,由教學(xué)副校長主管,教務(wù)處負責(zé)。 

   六、專題學(xué)習(xí) 通過聘請校外有關(guān)師資,通過講座等形勢對學(xué)校教師進行培訓(xùn)。每學(xué)期學(xué)校進行兩次面對全校教師的業(yè)務(wù)講座;教研組活動時,要組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科知識;備課組要進行教學(xué)反思,切實提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。個人加強自學(xué)。 

   七、課題帶動。每個教研組須承擔(dān)一個以上校本教研課題。 

   八、記錄檔案、教師開展校本課程研究必須有計劃、有進度、有教案、有考勤評價記錄。 

   九、檢查考核 教務(wù)處通過聽課、查閱資料、調(diào)查訪問等形式,每學(xué)期對教師自學(xué)的教育教學(xué)理論的有關(guān)材料及筆記進行檢查,評定,考核,  

   十、檔案建立 教學(xué)期末對各項科研課題開展情況進行檢查驗收。教師校本教研課題開展工作情況,應(yīng)計入教師工作量、工作實績,載入教師個人業(yè)務(wù)檔案。 

   十一、培訓(xùn)骨干 搞好骨干教師的培訓(xùn)。組織骨干教師積極參加各項培訓(xùn),以點及片的教研活動,并創(chuàng)造一些條件外出學(xué)習(xí)。組織市、省級骨干教師講座(介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗、談學(xué)習(xí)體會) 

   十二、骨干傳教 教師承擔(dān)校級培訓(xùn)任務(wù),每學(xué)期至少作1節(jié)示范課(研討課)或舉辦1次專題講座。 

   十三、課后反思 開展好示范課,研討課 由骨干教師上示范課,研討課,全校教師研評,寫出心得,授課教師談?wù)n后反思。 

   十四、師徒結(jié)對 通過開展“師徒結(jié)對”活動。采取"以老帶新"的方法,由教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師作帶領(lǐng)“導(dǎo)師”與青年教師結(jié)成對子,從備課、上課、說課、批改作業(yè)、命題、輔導(dǎo)、論文等方面耐心指導(dǎo),進行傳、幫、帶。通過“師徒結(jié)對”,名師帶教,培養(yǎng)青年教師, 

     十五、競賽匯報 定期舉行青年教師公開課和新教師匯報課。每學(xué)期要舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽和教師匯報課。形成一種溝通、協(xié)調(diào)、合作,共同分享經(jīng)驗與成功的氛圍。 

   十六、說課反思 學(xué)校定期組織教師進行說課。公開課后,上課教師要根據(jù)上課內(nèi)容進行說課、反思。課堂教學(xué)評價后,要有評課教師評記錄。 

 

 

 

 

 

 

十七、經(jīng)驗總結(jié) 鼓勵教師撰寫論文不斷提升自我。學(xué)校積極鼓勵教師在教學(xué)過程中注意積累教學(xué)經(jīng)驗,撰寫論文,每位教師每年至少寫一篇論文。優(yōu)秀論文在全校論文交流會上進行交流,評比。 

十八、激勵機制 搞好獎勵措施。將教師的提高與教師發(fā)展性評價等級結(jié)合,可與年度考核結(jié)合。每學(xué)年評選“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀教研組”,“優(yōu)秀教研組長”,并給予表揚獎勵。與教師個人期終"教育教學(xué)量化等級"掛鉤。 

十九、運作機構(gòu) 層級管理: 校長(教學(xué)副校長)—教務(wù)處—教研組、課題組—備課組—研究教師 

二十、動作流程  制訂計劃—動員—“自選”—編組—完成學(xué)習(xí)—成果展示與評估—小結(jié)—組織教師制定教研制度—研究活動模式—方案開展實施—總

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
2009—2010學(xué)年校本研修計劃
校本研修培訓(xùn)活動反思
學(xué)校校本研修工作總結(jié)
2009——2010學(xué)年度第二學(xué)期教師培訓(xùn)工作總結(jié)
校本培訓(xùn)五年規(guī)劃
校本研修匯報材料
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
熱點新聞
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服