楊修作為曹氏集團的謀士幕僚，是三國的悲劇人物。他出身世家，才思敏捷，一度深得曹操的器重，卻最終以罪被誅。表面上是恃才傲物招人妒，實際上是自作聰明惹的禍。羅貫中的《三國演義》更大肆描繪和渲染此事，以貶斥曹操的忌才和殘忍。除卻與曹操的矛盾外，楊修的小聰明綜合癥給他埋下了人生悲劇的禍根。
在現(xiàn)代
職場中，“楊修現(xiàn)象”也是屢見不鮮。這些人一方面習(xí)慣于猜測上司的意圖行事，看著上司的眼色走路，另一方面又表現(xiàn)得極為自負，總顯著自己比別人聰明，不斷向人炫耀自己的猜測能力。因而，他們不僅難于獲得同事的喜愛，更會引起上司的反感。古人有訓(xùn)：君子善斷，小人善猜。整天猜測上司的意圖的人是小人，總是炫耀自己有本領(lǐng)的是小聰明。
那么，如何才能避免職場中的“楊修現(xiàn)象”呢？
1.知者不言，言者不知 老子云，“知者不言，言者不知。”過多的揣測甚至張揚賣弄，不僅會讓人覺得浮夸和不可靠，還會讓他人產(chǎn)生反感情緒和戒心。所以，在職場中應(yīng)謙虛好學(xué)，注重知識的積累，不求速成。
2.推測有據(jù)，言之有理 要對自己的言行負責(zé)，不要肆意對自己不了解的問題夸夸其談。特別是在揣測某些事物時，例如上司的心思，應(yīng)基于事實，有理有據(jù)，了解事物的各個方面，抓住事物的本質(zhì)。
3.三緘其口，沉默為金 在公司做重大決策時，要學(xué)會三緘其口，不要過多參與決策。一方面鋒芒過露，會引起上司的戒備，不利于職場的發(fā)展;另一方面，個體無法負擔(dān)起決策失誤的后果，即使需要做出決策的判斷，也應(yīng)謹言慎行。
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