在職場當中，每一個職場員工都很想自己能夠一帆風順，獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和提拔，那么在職場當中，領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡什么樣的人呢？以下這幾類人很可能是領(lǐng)導(dǎo)會提拔的對象，看看你是否是屬于他們吧??？
一、聽話服從安排的
服從安排的人會給人一個很重要的感覺，那就是這個人是比較認可領(lǐng)導(dǎo)和公司的一些價值觀和目標的，那么這類人在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他是不會背叛自己的人，這一類人可以說是領(lǐng)導(dǎo)比較放心的人。這里說的服從安排的員工，并不是說在日常工作當中那些只知道聽話，但是沒有原則的員工。在職場當中，往往也會遇到這樣的一些人，他們總是領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么，即便是領(lǐng)導(dǎo)的觀點和意見過于主觀，或者是個人經(jīng)驗主義，有一些偏差，也不敢提出質(zhì)疑，完全聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和布置，這種人是不主動、不加思考的。我們這里說的聽領(lǐng)導(dǎo)安排的人并不是指這種無原則一味聽取安排的人，只要領(lǐng)導(dǎo)開心就好的這種人不是我們這里所說的，聽領(lǐng)導(dǎo)安排的人。我們這里是說，聽安排的人是指，領(lǐng)導(dǎo)安排一項工作給你，你會積極的接受，并且去執(zhí)行，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，得出一個滿意的結(jié)果。這樣的人屬于實實在在做事的人，雖然也是聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，但是他并不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)開心而故意做做樣子，而是在拿到這個安排之后能夠付自己的行動，讓最終的結(jié)果取得一個滿意的效果，從而自己的價值和成就感也會增加，這樣的人是往往比較靠譜的。
二、具有部門協(xié)同能力的
工作中我們常常會遇到這樣一種情況，就是在做一個項目的時候，可能涉及的人員不止我們部門的同事，還需要其他部門同事的協(xié)助，這種情況就是涉及跨部門溝通協(xié)作的時候了。你能否溝通好幾個部門的分工是至關(guān)重要的，領(lǐng)導(dǎo)也是非?？粗氐?，當幾個部門一起共事的時候可能會因為分工責任的認定出現(xiàn)一些分歧或者矛盾。而能力強，業(yè)績好的部門可能會被其他同事排擠或者是不配合。那么此時如果你是一個能夠協(xié)助好幾個不同部門之間溝通的人，那么你便會脫穎而出。其實能夠協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作是一個很好地展現(xiàn)自己的機會。在溝通好各個不同部門的分工的時候，一定要在自己的心中有一個比較細致的安排，在企業(yè)中有很多的工作開展都是需要多個部門或者是多個工種來聯(lián)合完成的。因為溝通不暢而產(chǎn)生的推諉責任，或者是扯皮的事情也是時有發(fā)生的，那首先，如果你再做這份工溝通工作的時候，要想到以下的一些方面：首先，這個工作職能的劃分界限一定要明確，在部門的協(xié)作當中，每一個項目工作要根據(jù)不同部門的職能來劃分責任，劃分好責任和歸屬之后，才能減輕后面的一些推諉問題；其次要注意工作內(nèi)容的重點，要講究主次分明，在一個項目工作當中，有主要部門也有其他的輔助，這項工作當中，主要部門主權(quán)明顯大的多，其他部門的話語權(quán)可能要小很多，一定要分清主次，不要主次顛倒。具有部門協(xié)作能力的人往往能夠把幾個部門共同串聯(lián)來做的這個項目安排統(tǒng)籌的很好，不會出現(xiàn)太多問題，或者讓領(lǐng)導(dǎo)操心的事情，這類人有很強的協(xié)作溝通能力和管理能力，往往是被領(lǐng)導(dǎo)看好合容易提拔的
三、具有演講能力的
我們都知道，作為一個管理者或者是領(lǐng)導(dǎo)，常常需要在很多場合做一些公開的演講或講座，那么如果一個員工想要被領(lǐng)導(dǎo)提拔成為管理者，他首先肯定要具備這樣的演講能力。每個領(lǐng)導(dǎo)者在職場當中難免會需要演講的時候，這個時候如果你能夠大展身手，很可能就會讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看，得到更多的發(fā)展的機會。其實，演講能力的獲得，每個人都不是天生的，90%都是靠后天才才學習到的，員工要有意識地提高演講能力。首先，我們可以把演講當作是一件很平常的事情。其實，演講無非就是跟很多人同時交流，在平常你可能是跟一個對象來溝通，但是演講是對一群人來進行溝通，說白了，它也是溝通的一種，所以讓你來做演講的時候，一定要有一個克服恐懼的心理。要想到這并不是一件多么可怕的事情，就跟平常溝通一樣，只不過現(xiàn)在由一對一變成了一對多，那么你這樣想，便不會顯得特別的緊張。再者，我建議員工在有演講的時候，要展示一個比較真實的自己，其實你如果是真實自然的將自己的想說的表達出來，你便不覺得緊張，因為這其實就是一個你真實的狀態(tài)，越裝越緊張，所以一定要展現(xiàn)一個真實的自己。當你具備一定的演講能力，領(lǐng)導(dǎo)才會覺得你是一個可以見大場面的人，可以把一些比較大的項目或者是一個團隊交付給你，作為領(lǐng)導(dǎo)，首先你肯定不能夠怯場，或者是退縮，具備演講能力的人，比其他員工多的就是臨危不懼這樣的一種能力。
四、有遠大目標的人
有遠大目標的人往往是非常有激情、有毅力的人。在職場當中，很多人可能只是需要朝九晚五的一份工作，只要把工作干好，拿到一份固定的工資就比較滿意了，但是作為一個有遠大目標的人，并不僅限于此。他對自己是有要求的，對自己有要求，就意味著他會迫使自己進步，變得越來越優(yōu)秀，這類人往往會在眾多的員工當中脫穎而出，老板也更容易看到這樣的人，這類人可以帶動周圍人的積極性，也很可能給公司創(chuàng)造更大的價值和利潤。
綜上所述，其實領(lǐng)導(dǎo)在選拔人才的時候，都有自己一定的標準，員工如果想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，或者更深一步地鍛煉自己，那么一定要讓自己有讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的潛質(zhì)，這樣才能在自己的職場當中越走越遠
聯(lián)系客服
