說到實體服裝店的問題，我們可以提到很多：從思考入行動機、市場調(diào)研、店鋪選址，籌資、店鋪設計與裝修、精選貨源、員工招聘、商品定價、循環(huán)補貨，陳列搭配、店員培訓，店鋪管理，商品管理，促銷管理，營運推廣等流程。那么，未來的實體服裝店，會朝那些方向發(fā)展呢。小衣我大膽的做出以下這些猜測：
第一：體驗優(yōu)先 保持消費者逛服裝店的習慣。首先我想舉兩個例子：一家為外貿(mào)店，問能否試穿，回答很直接：不能，我們沒有試衣間；另外一家為皮具店，問能否便宜5元，回答：我們不講價的，便宜給你我就虧死了。 這種情況在全中國的很多地方都重復上演?？腿巳ツ睦锪?，客人被趕走了，去網(wǎng)購了。服務在哪里，沒有。 體驗在哪里，沒有。與其說大環(huán)境原因，不如從以上細節(jié)認真做起吧，做得讓客人高興，做得讓客人滿意。所以說，抱怨在哪里，機會就在哪里。
第二： 實體服裝店去商圈化。 QQ，微信，微博等多種溝通交流工具的出現(xiàn)，論壇，博客等平臺的越來越成熟，在城郊開一家餐飲店生意照樣能火爆在小區(qū)住家開家服裝店一樣也會好生意。為什么，因為平臺或應用會完全顛覆很多行業(yè)，在將來信息爆炸和交通方便的有利情況下，依靠品質(zhì)和良好的口碑效應會給你帶來大量的客源，無論你藏在哪里，總會有人找到你。
第三： 未來的店鋪屬于風格細分。那么多的店鋪，那么多的款式，那么多的信息或內(nèi)容，如何能將客戶的需求在第一時間滿足。實體店當然也不能完全解決，但是畢竟你店鋪風格統(tǒng)一，你能把東西直接展現(xiàn)給客人看，客人選擇時間成本低，那就直接轉(zhuǎn)化為成交。
第四：未來的店鋪屬于O2O。O2O概念過大，夾中間干得好就是“V”，干得不好就是“二”。其實不需要多大想法或動作，就是需要順應潮流，做一個具有互聯(lián)網(wǎng)思維的實體店主。一定要運用好網(wǎng)絡平臺或工具去服務你的客人，把握實體的許多優(yōu)勢去提升你的業(yè)績。這是時代給予的機會。
第五：未來的店鋪屬于M型店鋪 也就是說量大為王的店鋪。服務，精準定位，風格細分，特殊貨源等都能增加你產(chǎn)品或店鋪的價值，價值在哪里，客戶就在哪里。也就是說，傳統(tǒng)的那一套東西又回歸了，以前是有就賺，現(xiàn)在是好才賺。而且未來你有很多機會和方法去增加你的客人數(shù)量。 如果你有想法，你已經(jīng)超過了大部分的其他人，同樣作為消費者的你們，理論上講，在網(wǎng)絡社會的今天，現(xiàn)在大部分的他們都有可能變成了你的客人。
<聯(lián)粉說>，小衣微信eellyfashion會定期為大家送上最新服裝行業(yè)動態(tài)、服裝店經(jīng)營的各種技巧。如果你也想一起交流，可以在微信號（eellyfashion）上留言！
衣聯(lián)網(wǎng)，讓服裝流通變得更高效、更文明！
【想關(guān)注小衣？】
小衣微信號：eellyfashion
【喜歡本文?】
點擊右上角分享到朋友圈
【有話想問?】
直接回復“aa+你的留言”
【關(guān)注官方微博？】
衣聯(lián)網(wǎng)官方微博：衣聯(lián)網(wǎng)_eelly
聯(lián)系客服
