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《都挺好》做事不動(dòng)腦子的明成
《都挺好》中讓我最有感觸的一幕是蘇明玉替二哥明成求情,明成的主管心里怨恨明成不分青紅皂白,將投資失敗的鍋全都扣在自己頭上,并將此事弄得人盡皆知。她并不打算因?yàn)槊饔竦那笄榫驮徝鞒伞?/p>
明成威脅主管要告發(fā)她
明玉是個(gè)聰明人,知道是明成事情辦得實(shí)在欠缺考慮,傷了主管的心,便拿自己曾經(jīng)被上級(jí)刁難的事情講給她聽(tīng),四兩撥千斤,巧妙地闡述了一個(gè)道理:在這世上,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),誰(shuí)也無(wú)法料到未來(lái)自己是否會(huì)有求于人,如果這個(gè)人恰好是自己曾百般為難之人,就怪不得他人的薄情和心狠手辣。
這主管突然被點(diǎn)醒,明白自己斷了明成的后路,實(shí)在不是明智之舉,而自己過(guò)于沉浸在明成對(duì)其聲譽(yù)造成的憤恨情緒里無(wú)法自拔,便主動(dòng)打電話給同行,幫忙推薦了明成。
當(dāng)他人暫時(shí)落入人生低谷中,投資失敗、職場(chǎng)失利、禍?zhǔn)逻B連時(shí),落井下石不如手下留情。人生起伏不定,沒(méi)有人可以永遠(yuǎn)風(fēng)光無(wú)限。
在訊息傳播速度如此之快的今天,世界很小,小到一個(gè)行業(yè)圈子就那么大,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)。在這樣的大環(huán)境下,個(gè)人的聲譽(yù)和職場(chǎng)素養(yǎng)就顯得額外重要了。
很多年前的一次年審,我們項(xiàng)目組同事集體在公司加班,不過(guò)一會(huì),就聽(tīng)到一陣訓(xùn)斥聲?;仡^一看,原來(lái)是一位助理經(jīng)理在批評(píng)一個(gè)剛?cè)肼殯](méi)多久的小朋友,只見(jiàn)那小朋友滿臉羞愧,顫顫驚驚地小心回復(fù)著問(wèn)題,整個(gè)過(guò)程持續(xù)了大半天。
后來(lái)聽(tīng)同事說(shuō),這位助理經(jīng)理經(jīng)常仗著自己的職級(jí),當(dāng)眾罵小朋友沒(méi)腦子,不適合干這行,應(yīng)該提早轉(zhuǎn)行之類的。
結(jié)果過(guò)了三年,因?yàn)镃PA沒(méi)考過(guò),這個(gè)助理經(jīng)理并沒(méi)有升職為經(jīng)理,便跳槽到了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司。
誰(shuí)知,剛好在新公司遇到了當(dāng)年辱罵過(guò)的小朋友,這個(gè)小朋友早三年來(lái)到這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,跟著CFO迅速成長(zhǎng)起來(lái),并考取了財(cái)經(jīng)方面的很多證書(shū),儼然成為行業(yè)里的專家。在CFO走之后,他便成了主管財(cái)務(wù)工作的主要負(fù)責(zé)人。
結(jié)果可想而知,這個(gè)當(dāng)初的助理經(jīng)理當(dāng)然沒(méi)臉來(lái)面試了,錯(cuò)過(guò)了一個(gè)好的工作機(jī)會(huì)。
羅振宇曾說(shuō)過(guò):一個(gè)人可能會(huì)忘記他人的恩情,但他一定忘不掉在他危難時(shí)曾否定過(guò)他的人。
懂得給別人體面的人,往往是職場(chǎng)中的佼佼者,他們凡事留有余地,不把事情做絕,職場(chǎng)之路越走越順暢。凡事留有余地,是在給自己的未來(lái)鋪路。
大學(xué)時(shí),我們班上有一個(gè)叫林方的男生,他媽媽是老師,爸爸是國(guó)稅局公職人員,可能是生活環(huán)境的影響,林方說(shuō)話辦事非常周到,總能讓身邊的人感覺(jué)非常舒服。
我本身屬于大大咧咧、沒(méi)心沒(méi)肺的人,說(shuō)話比較隨意,有一次宿舍的女生失戀了,我跟林方聊起這事:“他們能分手,肯定是男方劈腿了,一看他就長(zhǎng)了一張?jiān)械哪??!?/p>
林方聽(tīng)了之后,語(yǔ)重心長(zhǎng)地教育我:“你呀,最大的缺點(diǎn)就是說(shuō)話太滿。這個(gè)世上很難有什么事情是絕對(duì)的,能被個(gè)人所掌控。我發(fā)現(xiàn)你說(shuō)話經(jīng)常用這些肯定性的詞句,這會(huì)讓你這個(gè)人顯得十分武斷,難以取得別人的信任?!?/p>
我仔細(xì)想了想,竟有一種醍醐灌頂?shù)耐ㄍ父小?strong>說(shuō)話太滿、盲目做出承諾的結(jié)果,很可能因?yàn)樽约赫f(shuō)錯(cuò)了,亦或沒(méi)有做到自己承諾的事情, 只能啪啪打臉,甚至被迫接受懲罰。
《都挺好》中的職場(chǎng)精英蘇明玉更是深諳此道。
當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)苛責(zé)她一意孤行,裁掉了老員工,導(dǎo)致江南分公司業(yè)績(jī)大幅下滑時(shí),明玉從用人的角度解釋,表明要用下個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)說(shuō)話,但并不承諾自己要把銷售業(yè)績(jī)做上去,從而避免了公司戰(zhàn)略調(diào)整,導(dǎo)致自己無(wú)法完成業(yè)績(jī)被人抓住把柄的尷尬。
當(dāng)蒙總為了試探孫總,故意裝病時(shí),明玉組織中層聯(lián)盟捍衛(wèi)眾城的權(quán)益,在聯(lián)盟會(huì)上堅(jiān)定地說(shuō)道自己會(huì)盡一切努力為公司的發(fā)展鏟除障礙,結(jié)果如何自己也無(wú)法估計(jì),并表明自己明白各位中層領(lǐng)導(dǎo)拖家?guī)Э冢檻]這件事對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響,希望他們根據(jù)自己實(shí)際情況決定要不要參與。
不把話說(shuō)滿不光是給自己留有余地,更是一種智慧,既維持了場(chǎng)面的和諧,也避免讓自己處于被評(píng)判的位置,騎虎難下,是保護(hù)自我的生活必修課。
04
這部劇中有一幕可以稱得上是職場(chǎng)錦囊——如何毫發(fā)無(wú)傷地處理功高震主的老員工?
蘇明玉長(zhǎng)年不在基層崗位,且忽視了對(duì)新員工的培養(yǎng),導(dǎo)致下屬老袁掌握了過(guò)多的客戶資源。
如果不給老袁升職,老袁極有可能帶著核心資源自立門戶或者投奔別家;如果給老袁升職,部門的新員工難免覺(jué)得永無(wú)出頭之日,容易導(dǎo)致軍心不穩(wěn)。
明玉不愧為精英,她一邊給老袁升職加薪,如同平靜的水面,不泛起一點(diǎn)漣漪,讓老袁以為一切如舊;一邊安撫新員工,并以給老袁增添助手的名義,讓新員工著手接觸核心資源,慢慢培養(yǎng)信任,為交接客戶做好基礎(chǔ)工作。
這一招既維護(hù)了老袁的門面,又不動(dòng)聲色地奪回了主動(dòng)權(quán),段位實(shí)在是高。
凡事留有余地,不是因?yàn)楹ε聜撕蜌狻嗔俗约旱暮舐?、讓彼此太難堪所以不作為,而是說(shuō)為人處世要拿捏好分寸和尺度,不要霸王硬上弓,要反復(fù)思考用合適的方法處理沖突才是明智之舉。
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