遼寧省湖北商會秘書長
（2015年10月12日在遼寧省工商聯(lián)系統(tǒng)秘書長培訓(xùn)班上的發(fā)言）
本人擔(dān)任遼寧省湖北商會秘書長4年多，對商會秘書長崗位有自己的體會和感受。我個人認(rèn)為，因為商會是非盈性的社會組織，其治理結(jié)構(gòu)當(dāng)然與政府、企業(yè)或公司不同。但商會秘書長在商會中的地位和作用相當(dāng)于總理、市長、總經(jīng)理。商會實行的是理事會集體領(lǐng)導(dǎo)下的會長負(fù)責(zé)制，會長負(fù)責(zé)把關(guān)定向，重在定戰(zhàn)略、定決策、定大事，秘書長負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行理事會和會長的意圖，并抓好具體落實。但要當(dāng)好一個不失職、不瀆職、不虛職的秘書長，起碼得發(fā)揮好秘書長的五個作用。
一是發(fā)揮好承上啟下的作用，確保政策決策執(zhí)行的堅決性。
商會的主管、監(jiān)管和指導(dǎo)單位很多，我們統(tǒng)稱為上級單位。遼寧省湖北商會在遼寧省的上級單位有省政府經(jīng)合辦、省工商聯(lián)、省民組局，在湖北省的上級單位有省政府經(jīng)協(xié)辦、省工商聯(lián)、楚商聯(lián)合會。上級單位的指示、政策、會議、交辦的事項很多，要高標(biāo)準(zhǔn)地落實好、完成好，秘書長首先不能打折扣，立場要堅定，態(tài)度要堅決。千條線一口針，要做到線線暢通，針針到位。同時，還要把商會會員代表大會、理事會、會長會、監(jiān)事會、會長等領(lǐng)導(dǎo)層的決議、決策、決定、指示等向會員個人或會員單位傳達(dá)解釋和貫徹落實，并跟蹤問效。
二是發(fā)揮好承前啟后的作用，確保商會全面建設(shè)的連續(xù)性。
商會的性質(zhì)決定了商會組織的權(quán)威性和約束力的弱化態(tài)勢，且商會的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和商會會長也是3-5年一換屆。一屆班子是一個思路，一任會長是一個打法。要促使商會組織健康、持續(xù)、有序的發(fā)展，確保商會全面建設(shè)的連續(xù)性。秘書長在領(lǐng)導(dǎo)層新舊交替過程的意見建議至關(guān)重要，秘書長在為會長把關(guān)定向時起到修正航向、彌補漏洞的參謀助手作用不可缺失。要注重商會全面建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期計劃的結(jié)合、轉(zhuǎn)換和調(diào)整。
三是發(fā)揮好承左啟右的作用，確保會員班子團(tuán)隊的穩(wěn)定性。
商會組織團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)、鄉(xiāng)情是紐帶。但要把會員群體從一個感情的共同體轉(zhuǎn)變成利益的共同體，再從一個利益的共同體轉(zhuǎn)變成命運的共同體，是一個非常艱難的過程。由于文化程度、思想素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力的差異，普遍踐行“九個腦袋做事、一個心眼做人”的楚商的核心價值觀也是不現(xiàn)實的。秘書長要做到左右逢源、游刃有余，盡力做好“左”的先進(jìn)的會員的思想工作，激發(fā)他們積極向上的精神狀態(tài)，自覺為商會的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、出錢出力。同時，也要努力做好“右”的落后的會員的鞭策勉勵工作，啟迪他們團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、趕超先進(jìn)。并注重引導(dǎo)以“左”幫“右”，共同提高。
四是發(fā)揮好承內(nèi)啟外的作用，確保政企社企溝通的互動性。
會員個人或會員單位個體的力量都是有限的、薄弱的，商會組織的集體能量卻是潛在的、巨大的。會員或會員單位有困難就會找商會、找組織。秘書處的主要功能是服務(wù)、協(xié)調(diào)、維權(quán)。大到協(xié)調(diào)解決會員單位對政府職能部門的訴求，小到會員的戶口遷移、上學(xué)就業(yè)和老家的瑣事，都需要秘書長這個大掌柜打理。這就要求秘書長不能當(dāng)甩手掌柜，要及時掌握會員或會員單位的于公于私的動態(tài)情況，要疏通理順政府職能部門和社會各界方方面面的關(guān)系，隨時做好溝通協(xié)調(diào)工作。真正做到想會員之所想、急會員之所急、解會員之所憂、謀會員之所利。
五是發(fā)揮好承點啟面的作用，確保會商共同發(fā)展的協(xié)調(diào)性。
我們商會的發(fā)展思路是“服務(wù)立會、活動興會、實力強會、以商養(yǎng)會、以會促商、會商共榮”。會員單位的實力有大小，如何利用好商會平臺，使商會和會員單位協(xié)調(diào)發(fā)展，共同做大做強、做精做長，是一個使命重大、任重道遠(yuǎn)的工程。作為秘書長，要用承點啟面、以點帶面的思維，找準(zhǔn)突破點，樹好典型，引導(dǎo)實力雄厚、有發(fā)展?jié)摿Φ臅T單位，把企業(yè)做成產(chǎn)業(yè)，把弱小的會員單位整合到產(chǎn)業(yè)集群，抱團(tuán)取暖，合作共贏。達(dá)到會員單位個體強大同步鼎力商會整體強大的效果。
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