TIM的用戶會算入QQ的統(tǒng)計口徑中,你說QQ下個財季的月活會不會變得好看點?
文 | 盧曉明
不知道你是否記得,在今年三月,騰訊低調(diào)地推出了一個“辦公版QQ”——TIM。
TIM推出三個月以來,一直十分低調(diào),今天,騰訊的產(chǎn)品總監(jiān)們,終于出來跟媒體聊了聊,介紹了一下這款軟件的理念。
先來簡單了解一下產(chǎn)品,TIM,其實就是騰訊(Tencent)的IM的意思。這個TIM乍眼一看,讓人想起了之前的QQ輕聊版。其最大的特點之一,就是輕。
TIM去掉了QQ的廣告和娛樂功能,包括QQ會員、天氣、QQ秀、厘米秀、個性裝扮、空間和游戲等;同時也精簡了公眾號模塊,整體視覺風格也更為簡約。它支持好友、消息完全同步,你可以理解為你下載了一個輕巧版QQ。
TIM移動版界面
不過輕巧版的措辭也部完全準確,在刪減了娛樂化功能的同時,它還增加兩個在辦公場景中經(jīng)常用到的功能:在線文檔編輯和日程。
在線文檔編輯功能可以說是這個上線之初的軟件主打的亮點?!厄v訊傳》中就有提到,騰訊創(chuàng)立之初,QQ之所以能打敗專注商務(wù)場景MSN,良好的傳文件體驗是重要一擊。不過,騰訊即通產(chǎn)品部產(chǎn)品總監(jiān)鄢賢卿認為,既然經(jīng)常需要多次傳輸,何不直接在線協(xié)同編輯。尤其是在協(xié)同工作非常普遍的今天。
TIM在線文檔功能支持包括字體、字號、格式刷、插入圖片等在內(nèi)的50多項Word和Excel基礎(chǔ)編輯能力,函數(shù)、表格篩選、窗格凍結(jié)、插入鏈接等能力也正在開發(fā)中。最新1.1版本中,多人在線文檔協(xié)作的功能,還增設(shè)了授權(quán)好友編輯的模塊。
據(jù)鄢賢卿介紹,TIM基于QQ輕聊版升級而來,在騰訊產(chǎn)品體系中它被定位為辦公場景的團隊協(xié)作軟件。TIM使用QQ的賬號體系,用戶可直接使用QQ號登錄,好友、消息完全同步。
跟市面上常見的職場溝通軟件很不一樣的是,TIM沒有一般企業(yè)內(nèi)部交流軟件的標配——企業(yè)組織架構(gòu)。它似乎只是在QQ的基礎(chǔ)上,做了一些定制化的功能,并沒有革命性的改變。
這似乎是騰訊進軍辦公場景的一條嘗試路徑。
鄢賢卿認為,企業(yè)內(nèi)部交流主要有兩個:溝通和流程處理。
主流的企業(yè)內(nèi)部通訊工具,主要是自上而下從決策者入手,也就是從老板的角度的考慮問題,以建立企業(yè)內(nèi)部關(guān)系鏈為起點,然后支持溝通和流程問題(相當于集成了OA辦公自動化),這樣的產(chǎn)品往往集成了很多審批流程和強制管理性質(zhì)的功能??梢娫V求更為to B。
相較于主流企業(yè)社交的強組織關(guān)系管控,TIM顯然弱化的組織管控,自身是自下而上,以熟人關(guān)系鏈為起點,解決普適性的溝通協(xié)作問題,卻抽離了管理訴求,這樣的角度更to C。用鄢賢卿的話說,“員工用起來更有愉悅感”。
鄢賢卿表示,TIM側(cè)重于服務(wù)團隊協(xié)作,而不是服務(wù)老板管理。他根據(jù)關(guān)系鏈,把通訊工具分成三種:適用于個人(比如微信和QQ),適用于團隊(比如TIM和Slack)和適用于中心化組織(比如RTX、企業(yè)微信和釘釘),各滿足不同的需求(見下圖)。在鄢賢卿看來,企業(yè)辦公市場有一個矛盾點:社交化才能規(guī)?;?,但組織內(nèi)部管控又是管理者的天然需求。TIM似乎是在兩者之間。
之所以沒有強化組織關(guān)系,也是基于一個判斷——他們相信企業(yè)的未來不是以企業(yè)為中心,而是以團隊和項目為中心的,溝通的單位也是如此。他還指出了一個問題:“我們是走to C而不是to B,中國一個企業(yè)的平均壽命只有2.7年。這意味著我走toB的路線,用戶要不斷輪換。”
其實,上面提到的兩條路,騰訊自己也嘗試過,在to B的路上,騰訊推出了騰訊通(RTX)和企業(yè)微信等,不過最后也發(fā)現(xiàn),它們始終是個相對低頻的工具,而且用戶在使用過程中也經(jīng)常會跳到普適性的QQ和微信,如果要用戶兼顧好幾個實際上非常反人性。因此,TIM并沒有單獨開一個軟件,而是本身就基于QQ,這本身也利用了QQ本身已有的強大關(guān)系鏈和用戶基數(shù)。
騰訊方面并未透露TIM目前的用戶數(shù),但鄢賢卿表示,“數(shù)據(jù)真的很不錯”。
在QQ本身強大的基數(shù)助攻下,TIM的用戶數(shù)增長很快,甚至讓人驚喜的是,TIM還重新激活一些非活躍QQ用戶。這似乎說明,TIM真的滿足了一些以前的QQ沒滿足的需求。
騰訊透露,TIM有超過10%的新增用戶來自非QQ活躍用戶,因為TIM提高了他們的工作效率。在目前的TIM用戶中,有近20%的用戶每天使用郵件和在線文檔等功能。在線文檔協(xié)作,似乎也是團隊在多次討論和調(diào)研之后得出的激勵點(說服你為什么要用這個軟件的點)。
QQ是騰訊的起家產(chǎn)品,可以說是一款國民級社交軟件,然而最近幾年,在微信用戶快速增長的同時,QQ用戶的用戶則面臨增長停滯。36氪此前撰文指出,QQ已經(jīng)在8億月活的規(guī)模上停滯了四年多。甚至兩度出現(xiàn)負增長,分別是2015年和今年的一季度,同比下跌約1.9%。
雖說隨著移動端原生APP微信的出現(xiàn),不少Q(mào)Q用戶轉(zhuǎn)移到了微信上,但QQ用戶的流失或說活躍度的降低,與其本身的產(chǎn)品定位和目標人群也有關(guān)。騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群市場部總經(jīng)理李丹曾說,兩個產(chǎn)品定位的差異在于 “微信讓溝通更有效率,QQ讓溝通更有樂趣?!睆氖褂萌巳荷蟻砜?,騰訊公司副總裁、即時通信線負責人殷宇也在2015年時說,微信的用戶60%以上是25歲以上的人群,QQ正好相反,大部分是26歲以下的用戶。
這樣來考慮,QQ的用戶群實際上并不穩(wěn)定,隨著用戶長大,開始更多地接觸社會,社交需求就會轉(zhuǎn)移到溝通效率更高、更為成人化的微信(多年前也許是MSN)上來。然而,微信本身并非是一個為辦公場景所設(shè)計的通訊工具,相較于QQ,它的聊天消息同步、群組和傳文件功能,其實并不足以滿足用戶需求。
因此,鄢賢卿認為,白領(lǐng)這部分的市場一直存在空白,有很多企業(yè)在這個市場探索?!癟IM和QQ,是在不同階段解決不同的問題。我們有機會通過TIM提供辦公領(lǐng)域更強的黏性和更深的溝通訴求,主要是解決這個點?!?/span>
作為一個通用的社交平臺,QQ面臨的另外一個隱憂也許是,市面上出現(xiàn)的垂直類社交軟件越來越多,比如基于興趣的社群、同性戀社交軟件、主打陌生人社交的陌陌等。做產(chǎn)品的鄢賢卿也能觀察到,用戶的使用行為,實際上在不斷細分。國外也是類似的情況,即便是Facebook自己,旗下也擁有WhatsApp和Instagram等社交軟件。
“你可以把這看成是QQ的多品牌戰(zhàn)略?!?/span>
一旦辦公人群的高效溝通的需求得到滿足,似乎用戶“長大”之后,拋棄QQ的可能性也更小。
這樣看來,TIM與QQ用戶,后端的團隊和關(guān)系鏈是一樣的,就像是針對不同的人群,提供不同的社交解決方案,以增加粘性。
更重要的是,這次,騰訊內(nèi)部似乎非常重視這個軟件。
如前所及,其實騰訊之前也有試過做C端的辦公版QQ,包括騰訊TM、輕聊版QQ等,但一直負責這方面產(chǎn)品設(shè)計的鄢賢卿表示,之前的更多像是一種被動的行為,是被用戶需求推著走,產(chǎn)品功能的加減并沒經(jīng)過這么深的思考。從數(shù)據(jù)上來看,這次的TIM,用戶增長情況也遠比之前的輕聊版好。
這次,騰訊希望更系統(tǒng)地去做辦公版的QQ,其域名http://office.qq.com也能明顯看出這個版本的定位。不久,原來的輕聊版將會徹底取消,與TIM合并。未來,QQ這個產(chǎn)品,主要就分成兩個品牌:面向年輕人的QQ和面向白領(lǐng)的TIM。
騰訊方面表示,為了保證產(chǎn)品調(diào)性,TIM前期不會加入打卡和簽到等強流程管控的功能,在平臺黏性足夠大,用戶足夠活躍的情況下,可能做一些輕度的 to B的嘗試。
這樣的雙品牌戰(zhàn)略,能留住或者挽回日漸長大的QQ用戶嗎?
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