華為把蘋(píng)果逼上了絕路？現(xiàn)在談蘋(píng)果衰敗，為時(shí)過(guò)早
歐界報(bào)道：近一年以來(lái)，庫(kù)克治下的蘋(píng)果似乎遇到了不少麻煩。無(wú)論是系統(tǒng)軟件所暴漏出的各種Bug、iPhone6S銷(xiāo)量被業(yè)界普遍認(rèn)為的不及預(yù)期還是股價(jià)下跌、市值被短暫超越亦或是推出iPhoneSE和近日10億美元投資滴滴出行更或是從各路爆料收集而來(lái)的有關(guān)蘋(píng)果下一代iPhone產(chǎn)品可能無(wú)重大創(chuàng)新的各種花邊新聞，都匯聚成了討論蘋(píng)果衰敗的有力證據(jù)。讓蘋(píng)果一時(shí)間處在了風(fēng)口浪尖。
而談及蘋(píng)果衰敗，一個(gè)有趣的事實(shí)是：其實(shí)自喬布斯去世后，在諸多媒體眼中蘋(píng)果就已經(jīng)不是此前那個(gè)蘋(píng)果了。而有關(guān)蘋(píng)果能否繼續(xù)創(chuàng)新的質(zhì)疑也從未停歇，看衰蘋(píng)果未來(lái)的論調(diào)更是此起彼伏。庫(kù)克治下的蘋(píng)果每一天都是在啃喬布斯留下的老本，無(wú)論蘋(píng)果推出的產(chǎn)品如何，財(cái)報(bào)利好還是利空，股價(jià)如何變化，在部分媒體眼中看到的都是蘋(píng)果未來(lái)的一片黑暗。蘋(píng)果衰敗只是時(shí)間問(wèn)題。
而用時(shí)間來(lái)談及談一家公司的衰敗，自然讓人無(wú)可反駁，畢竟從歷史規(guī)律來(lái)說(shuō)，任何事物都逃不過(guò)衰敗的命運(yùn)。而在諾基亞、摩托羅拉等巨人大廈傾覆的前車(chē)之鑒下，蘋(píng)果的今日輝煌在明日也許就是落幕黃昏也未曾可知。
而在蘋(píng)果連續(xù)兩季財(cái)報(bào)展現(xiàn)出增長(zhǎng)乏力之后，唱衰蘋(píng)果已成為新的政治正確。畢竟從趨利避害的認(rèn)知選擇來(lái)說(shuō)，唱衰比看好顯然更為保險(xiǎn)，所需承擔(dān)的打臉風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)疑更小。但個(gè)人認(rèn)為：在當(dāng)前就談蘋(píng)果衰敗，似乎有點(diǎn)為時(shí)過(guò)早。至少?gòu)囊韵挛鍌€(gè)方面來(lái)說(shuō)，個(gè)人認(rèn)為蘋(píng)果離衰敗尚遠(yuǎn)。
一、蘋(píng)果衰敗論的兩大核心論點(diǎn)站不住腳
看衰蘋(píng)果，理由頗多，無(wú)論是從產(chǎn)品增長(zhǎng)率，還是在未來(lái)布局，亦或是投資收購(gòu)等等方面皆可作為為例。而這一切理由背后的論點(diǎn)卻只有兩個(gè)：一是喬布斯之后，蘋(píng)果再無(wú)創(chuàng)新；二是若喬布斯還在，蘋(píng)果定然不會(huì)如此如此。然而仔細(xì)審視這兩大論點(diǎn)，我們卻發(fā)現(xiàn)，這兩大論點(diǎn)似乎都不是那么站得住腳。
1.蘋(píng)果創(chuàng)新能力依舊，喬布斯到庫(kù)克，蘋(píng)果的創(chuàng)新從顯性時(shí)代步入隱性時(shí)代
有關(guān)蘋(píng)果在喬布斯之后有無(wú)創(chuàng)新，其實(shí)在此前文章中我已經(jīng)談過(guò)，當(dāng)時(shí)談及：我們常嘆喬布斯之后，蘋(píng)果再無(wú)創(chuàng)新。而在分析之后，個(gè)人認(rèn)為：我們所哀嘆的蘋(píng)果在喬布斯之后，再無(wú)創(chuàng)新，其是是將著眼點(diǎn)放在了蘋(píng)果在喬布斯之后沒(méi)有“創(chuàng)造”，而非是蘋(píng)果沒(méi)有“創(chuàng)新”。從創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，實(shí)際上庫(kù)克治下的蘋(píng)果其創(chuàng)新能力依舊處于行業(yè)頂級(jí)水準(zhǔn)。
何處此言？首先得區(qū)分何為創(chuàng)新，何為創(chuàng)造？
所謂“創(chuàng)造”：就是把以前沒(méi)有的事物給產(chǎn)生出來(lái)或者造出來(lái)。所謂“創(chuàng)新”：則包含有更新、創(chuàng)造新的東西、改變這三層含義。
在此定義上我們回首喬布斯和庫(kù)克在蘋(píng)果產(chǎn)品上展示創(chuàng)新的不同方式，我們能夠發(fā)現(xiàn)的事實(shí)是：?jiǎn)滩妓箷r(shí)代的蘋(píng)果，更多的是在推出新的產(chǎn)品類別，諸如推出iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品；而庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果，則更多的是在完善現(xiàn)有產(chǎn)品的內(nèi)在解決方案，為各類產(chǎn)品帶來(lái)Touch ID指紋識(shí)別、64位移動(dòng)處理器、Apple Pay、3D Touch等等。
在此我們也能很清晰得到的結(jié)論是：庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果和喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果一樣，其創(chuàng)新能力依舊，而唯一的變化在于展示蘋(píng)果創(chuàng)新能力的方式。喬布斯展示蘋(píng)果創(chuàng)新能力的方式是用新產(chǎn)品創(chuàng)造行業(yè)新需求，而庫(kù)克展示蘋(píng)果創(chuàng)新能力的方式是用新的解決方案推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。喬布斯到庫(kù)克，蘋(píng)果的創(chuàng)新從顯性時(shí)代步入隱性時(shí)代。
2.若喬布斯還在世，蘋(píng)果定然不會(huì)如此如此
若第一點(diǎn)質(zhì)疑“蘋(píng)果在喬布斯之后創(chuàng)新能力不在”已經(jīng)站不住腳，那么第二點(diǎn)“若是喬布斯還在世，蘋(píng)果定然不會(huì)如此如此”則更顯得荒謬，當(dāng)然也可以說(shuō)更顯得智慧。畢竟歷史不可假設(shè)，而喬布斯的去世，更讓這種臆想變得不可證偽。所以我們?cè)诋?dāng)前無(wú)法證明：若是當(dāng)前喬布斯依舊在世，他是否會(huì)為蘋(píng)果帶來(lái)一番新氣象，他又會(huì)將蘋(píng)果帶往何處，是更好還是更差，iPhone是更極致還是依舊如此？
但是我們所應(yīng)當(dāng)知道的是，喬布斯也是人，他也并非盡善盡美，他的許多見(jiàn)識(shí)或者說(shuō)固執(zhí)在當(dāng)下已被證明是錯(cuò)誤的，在物理定律他也得遵守而不可違反。并且不要忘了的一點(diǎn)是：?jiǎn)滩妓挂呀?jīng)去世，而他在讓庫(kù)克接任時(shí)說(shuō)的一句話是：不要想如果是喬布斯他會(huì)怎么做。
拋開(kāi)不可證偽，個(gè)人也想做個(gè)假設(shè)，提幾個(gè)疑問(wèn)：若是喬布斯還在，那么在大屏趨勢(shì)下，你認(rèn)為他在當(dāng)前是會(huì)固守所謂單手操作最佳尺寸的3.5英寸還是加入大屏行列呢？若是喬布斯還在，那么此前其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的及不待見(jiàn)又是否會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)之時(shí)放下身段來(lái)迎合中國(guó)市場(chǎng)呢？如果喬布斯還在，那么在iPhone6這樣的全金屬產(chǎn)品上，他能突破金屬對(duì)天線信號(hào)產(chǎn)生屏蔽的物理限制，讓iPhone在全頻段支持下純?nèi)灰惑w而無(wú)兩條白帶？別忘了，喬幫主推出的iPhone4還有信號(hào)門(mén)呢。
所以個(gè)人認(rèn)為，面對(duì)滔滔大勢(shì)、物理定律，即使喬布斯在世，他也會(huì)如此如此，這般這般。但幸運(yùn)的是，喬布斯在他最為輝煌的時(shí)刻離開(kāi)了（抱歉，對(duì)喬幫主大不敬了），而讓后續(xù)的一切可能變得不可證偽，留下的只是我們對(duì)其傳奇的無(wú)盡仰望和遐想。
從蘋(píng)果衰敗論這兩大核心論點(diǎn)來(lái)看，顯然這兩大論點(diǎn)站不住腳，而在核心論點(diǎn)之外，我們也可以從其他幾個(gè)方面來(lái)證明蘋(píng)果離衰敗距離尚遠(yuǎn)。
二、蘋(píng)果對(duì)產(chǎn)品技術(shù)更迭把控能力的強(qiáng)悍帶來(lái)銷(xiāo)量刺激與后續(xù)更大回旋余地
這一輪蘋(píng)果衰敗來(lái)得洶涌澎湃，而其導(dǎo)火索無(wú)疑是業(yè)界傳聞的iPhone6S銷(xiāo)量不及預(yù)期以及其所帶來(lái)的蘋(píng)果新財(cái)年連續(xù)兩季財(cái)報(bào)所展示出的蘋(píng)果產(chǎn)品銷(xiāo)量、利潤(rùn)、營(yíng)收增長(zhǎng)率停滯乃至大幅下滑的連鎖反應(yīng)。而我們也總是善于從結(jié)果去反推原因，所以我們將iPhone6S銷(xiāo)量不力的原因抽絲剝繭后將其歸結(jié)為蘋(píng)果創(chuàng)新的乏力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起，以至于蘋(píng)果產(chǎn)品在當(dāng)前難以吸引消費(fèi)者對(duì)其買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
從營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，iPhone產(chǎn)品無(wú)疑對(duì)于蘋(píng)果至關(guān)重要；而iPhone6S的銷(xiāo)量不力，希望只能寄托在下一代iPhone產(chǎn)品上。而當(dāng)我們從業(yè)界各路爆料哪里林林總總的得到有關(guān)有關(guān)iPhone下一代產(chǎn)品可能存在的諸如可能的外觀小改再加上全新芯片和運(yùn)行內(nèi)存以及無(wú)線充電、雙攝像頭、防水功能以及3.5毫米耳機(jī)接口等。而這些功能咋一看早在卻已是相識(shí)已久。并非重大創(chuàng)新，而面的這些相識(shí)已久的功能，我們似乎可以據(jù)斷定蘋(píng)果的這些功能難以打動(dòng)消費(fèi)者，所以似乎也可以事先為iPhone的下一代銷(xiāo)量做一個(gè)看衰預(yù)期。
但在看衰之時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)記得的是：蘋(píng)果在產(chǎn)品技術(shù)更迭節(jié)奏把控上的無(wú)人能敵。從歷史來(lái)看，蘋(píng)果總是善于在消費(fèi)者欲求臨界值的時(shí)候，釋放出此前市場(chǎng)已經(jīng)培育完畢的功能，以此來(lái)收割iPhone消費(fèi)者壓抑已久的需求。
那么從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果下一代產(chǎn)品中傳聞的這些功能，是否會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力呢，是否會(huì)在此讓Android消費(fèi)者倒戈呢，個(gè)人認(rèn)為可能性極大。
當(dāng)然，也是得益于蘋(píng)果極強(qiáng)的產(chǎn)品技術(shù)更迭節(jié)奏把控能力，讓蘋(píng)果在此后產(chǎn)品中有了更大的回旋余地?？v觀安卓，可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前其核心賣(mài)點(diǎn)已幾乎消耗殆盡，產(chǎn)品創(chuàng)新賣(mài)點(diǎn)已經(jīng)越來(lái)越少。而蘋(píng)果產(chǎn)品還能夠有更多的方式去吸引消費(fèi)者。
三、蘋(píng)果在產(chǎn)品、功能上對(duì)行業(yè)的引領(lǐng)能力依然一騎絕塵
衡量一家廠商是否衰敗或者是否具備影響力，一個(gè)很好的方法是觀察其推出的產(chǎn)品、功能是否具備引領(lǐng)行業(yè)的能力，能否帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體進(jìn)步，讓業(yè)界聞風(fēng)而動(dòng)，時(shí)刻跟隨。而從這一點(diǎn)來(lái)衡量蘋(píng)果，很顯然的是當(dāng)前蘋(píng)果并沒(méi)有衰敗，其行業(yè)引領(lǐng)能力依舊是無(wú)人能及。
從歷史來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果在諸多設(shè)計(jì)或者功能上并不是行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人，諸如2.5D弧面玻璃、光學(xué)防抖技術(shù)，在智能手機(jī)上最開(kāi)始使用的是諾基亞而非蘋(píng)果，但真正讓2.5D弧面玻璃、光學(xué)防抖技術(shù)成為行業(yè)準(zhǔn)入的卻是蘋(píng)果，這無(wú)疑是引領(lǐng)能力的一種體現(xiàn)。而在當(dāng)前或者未來(lái)，我們也看到，蘋(píng)果的引領(lǐng)能力和影響力依舊。無(wú)論是我們吐槽已久的iPhone6S的設(shè)計(jì)還是只為迎合消費(fèi)者的土豪金、玫瑰金色澤亦或是并沒(méi)有什么卵用的3DTouch以及當(dāng)前還尚未證實(shí)的下一代產(chǎn)品的傳聞功能等等，都引起了業(yè)界不少?gòu)S商的跟隨。
而在當(dāng)前蘋(píng)果被飽受批評(píng)的在諸如虛擬現(xiàn)實(shí)、無(wú)人駕駛、人工智能定新興領(lǐng)域進(jìn)軍遲緩的問(wèn)題上，不可忽略的現(xiàn)實(shí)是：雖然蘋(píng)果當(dāng)前沒(méi)有拿出諸如相關(guān)產(chǎn)品，但是業(yè)界對(duì)于蘋(píng)果的在這些領(lǐng)域的動(dòng)向卻是十分關(guān)注，對(duì)于蘋(píng)果可能出現(xiàn)的產(chǎn)品保持著高度警惕，而在各種預(yù)測(cè)中，也從未忘卻蘋(píng)果可能帶來(lái)的影響，蘋(píng)果的一席之地依舊穩(wěn)固。
四、單一功能的超越并未撼動(dòng)蘋(píng)果的根基
從當(dāng)前業(yè)界來(lái)說(shuō)，許多競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品功能上對(duì)蘋(píng)果實(shí)現(xiàn)了某些功能的超越，諸如快速充電技術(shù)、續(xù)航或者夜拍。而部分競(jìng)爭(zhēng)者更是使用提前推出蘋(píng)果可能推出的新功能的此類策略，以此來(lái)截流蘋(píng)果產(chǎn)品新功能的新穎度。然后以推出時(shí)間先后順序來(lái)標(biāo)榜創(chuàng)新性。
但是從實(shí)際來(lái)說(shuō)，但是這些功能的超越和推出時(shí)間的先后，并未撼動(dòng)蘋(píng)果的根基。如前所述，蘋(píng)果對(duì)產(chǎn)品技術(shù)更迭節(jié)奏的把控，使得其能夠在臨界值到來(lái)之前釋放需求，刺激銷(xiāo)量并穩(wěn)固根基。并且這些超越，并未將蘋(píng)果的綜合優(yōu)勢(shì)打壓下去，在業(yè)界的各路測(cè)評(píng)中可以看到的是，蘋(píng)果軟硬件一體化優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的綜合體驗(yàn)在當(dāng)前依舊是行業(yè)標(biāo)桿。
五、蘋(píng)果的改變并不等于不蘋(píng)果忘記專注
我們總喜歡沉浸于歷史，而將當(dāng)前變化感到不適應(yīng)。并將這種不適應(yīng)錯(cuò)誤的認(rèn)知為不合時(shí)宜。這些年來(lái)，隨著蘋(píng)果相繼推出iPad mini、iPad Pro，iPhoneSE等等產(chǎn)品。使得蘋(píng)果的產(chǎn)品線由此前的精簡(jiǎn)一步步變得開(kāi)始變得繁雜，而這種改變似乎很難讓人接受，也很容易讓人認(rèn)為蘋(píng)果已經(jīng)忘記了專注，轉(zhuǎn)而通過(guò)產(chǎn)品的變化組合來(lái)套取高額利潤(rùn)。而蘋(píng)果的一些投資更讓他備受爭(zhēng)議，無(wú)論是此前近30億美元收購(gòu)Beats，還是近期10億美元投資滴滴出行。都讓人看不懂蘋(píng)果這樣做的目的何在。
而正是這種改變與看不懂，被諸多人士認(rèn)為這是蘋(píng)果喪失了專注的結(jié)果。蘋(píng)果此舉無(wú)疑是在病急亂投醫(yī)。但事實(shí)可能并非如此。
首先需要正確理解一點(diǎn)的是：專注并不是固執(zhí)的一成不變，更不是對(duì)新趨勢(shì)視而不見(jiàn)。其次從實(shí)際來(lái)說(shuō)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前蘋(píng)果的種種行為，其也并未喪失專注。蘋(píng)果依舊是在其已有產(chǎn)品線上精耕細(xì)作，而蘋(píng)果產(chǎn)品線組合的改變，也讓其接觸到了更多的用戶群體，收割了更大市場(chǎng)份額，并且為后續(xù)諸如服務(wù)營(yíng)收奠定了用戶基礎(chǔ)。
而蘋(píng)果大手筆的收購(gòu)、投資，雖然在當(dāng)前讓人看得是一頭霧水，但是以此就否定投資價(jià)值似乎也太過(guò)草率，畢竟蘋(píng)果的人雖然有錢(qián)，但他們也不傻。其投資究竟有何目的，或許在后續(xù)將會(huì)持續(xù)顯現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)：
進(jìn)入2016財(cái)年以來(lái)，蘋(píng)果連續(xù)兩財(cái)季財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)表現(xiàn)將其增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)實(shí)展現(xiàn)在了我們面前。從財(cái)報(bào)來(lái)看，蘋(píng)果的困局、瓶頸的確存在。但是個(gè)人認(rèn)為：瓶頸初現(xiàn)、增長(zhǎng)乏力并不等于蘋(píng)果將進(jìn)入衰敗期，而從上述幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)，要談蘋(píng)果衰敗，可能真的為時(shí)過(guò)早。不妨在觀察觀察。當(dāng)然，蘋(píng)果當(dāng)前遇到了挑戰(zhàn)是不容否認(rèn)。
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