來源：億邦動力網(wǎng)
核心提示：據(jù)了解，以第三方支付業(yè)務(wù)起家的拉卡拉從2013年10月份正式啟動集團化進程，并獨立出7個子公司，被內(nèi)部成為“北斗七星陣”，拉卡拉電商公司是其中之一，CEO為韓吉韜。
11月7日消息，記者日前接到電商行業(yè)人士爆料，稱拉卡拉電商團隊已經(jīng)解散，多名高管離職，業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入停滯狀態(tài)。
據(jù)了解，以第三方支付業(yè)務(wù)起家的拉卡拉從2013年10月份正式啟動集團化進程，并獨立出7個子公司，被內(nèi)部成為“北斗七星陣”，拉卡拉電商公司是其中之一，CEO為韓吉韜。
爆料人透露，拉卡拉電商CEO韓吉韜已經(jīng)離職，其余副總裁、運營總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等主要高管都已經(jīng)離職，并稱“團隊其他的人早就陸陸續(xù)續(xù)離開，只剩下了5個人?！?/p>
孫陶然坦言高管已離職
記者向拉卡拉電商某高管求證，其表示確認已經(jīng)離職，但因在離職時已經(jīng)和拉卡拉簽署過保密協(xié)議，離職原因不方便透露。
而拉卡拉電商CEO韓吉韜則在接到億邦動力網(wǎng)電話求證后，予以否認，并以開會為由掛斷了電話。
但據(jù)一位仍在職的拉卡拉內(nèi)部人士爆料，韓吉韜確實已經(jīng)從拉卡拉電商公司離職，新任電商CEO是王榮國，在廣州辦公。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，王榮國身份為拉卡拉股東，但其此前是否負責(zé)具體業(yè)務(wù)不詳。
另一位拉卡拉電商離職員工透露，除了大批高管離職，拉卡拉電商整塊業(yè)務(wù)也正在被集團邊緣化，甚至有可能被整塊砍掉。據(jù)部分前拉卡拉員工稱，拉卡拉電商公司在今年8月份就曾停發(fā)工資，9月份開始停止相關(guān)電商業(yè)務(wù)。
開店寶鏈接已經(jīng)無法點開
記者找到此前拉卡拉電商為一家社區(qū)小店運作的微信公眾號，發(fā)現(xiàn)該公眾號在7月15日做完最后一期后再也沒有更新，對比拉卡拉電商離職員工對億邦動力網(wǎng)的爆料，時間恰好和拉卡拉內(nèi)部決定暫停電商業(yè)務(wù)的時間吻合。
此外，一位一直在使用開店寶的小店店主也向億邦動力網(wǎng)證實：“在9月份開店寶的電商業(yè)務(wù)就已經(jīng)停止了?！?/p>
記者找到拉卡拉CEO孫陶然求證。孫陶然證實，電商團隊部分人員確實已經(jīng)被“調(diào)整”，總裁換成了王榮國。
但孫陶然同時表示，拉卡拉電商團隊一直沒有解散，“這只是一個企業(yè)正常經(jīng)營過程中的正常調(diào)整，拉卡拉發(fā)端于社區(qū)，發(fā)現(xiàn)了社區(qū)店有實物電商的需求，因此安排了一只團隊，一直在測試社區(qū)電商的真正方向，我們測試了toB端，也測試了toC端，最終確定了以社區(qū)金融服務(wù)為主，特定實物商品售賣為輔的模式，并據(jù)此調(diào)整了業(yè)務(wù)團隊。”
“特定的實物商品是指精選的、有特色的、適合O2O的品類內(nèi)的商品，例如必要聯(lián)合吉利于昨天剛剛發(fā)布的售價僅為39999的汽車?！睂O陶然補充到。
燒錢的市場“不好玩”
但一位從拉卡拉電商離職的員工認為，拉卡拉電商被停掉的主要原因是“一直賠錢，又看不到希望?！彼嘎叮娚虡I(yè)務(wù)剝離出來后，一直在燒錢，“燒了一年還看不到希望，又沒有投資者肯接盤，所以整個項目不作出大調(diào)就很難持續(xù)?！?/p>
該離職員工進一步解釋，為了鼓動社區(qū)便利店店主使用開店寶進貨，拉卡拉電商必須給出傳統(tǒng)進貨渠道的價格，而其本身對上游供應(yīng)商又沒有足夠的議價能力，所以只能自己貼錢，讓店主享受低價進貨。再加上配送、退換貨等問題，拉卡拉電商投入不菲。
另外，面向社區(qū)便利店做上游供應(yīng)鏈的平臺競爭也越來越激烈。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，社區(qū)001、本來生活、愛鮮蜂等企業(yè)都曾經(jīng)做過和拉卡拉電商類似的事情——為社區(qū)小店供貨?！案骷叶枷Ｍ璐苏暇€下零售的供應(yīng)鏈，但由于模式上基本相同，幾家同時在向著一個店供貨，最后店主看的就是誰的補貼更多，增值服務(wù)更多?！鄙鲜鲭x職員工解釋道。
持續(xù)的燒錢、盈利遙遙無期，最終讓拉卡拉電商的資金鏈告急。從微博發(fā)現(xiàn)，曾有內(nèi)部員工在8月份抱怨拉卡拉電商未發(fā)工資，并在隨后的留言中表示，整個電商公司工資發(fā)放已經(jīng)延期10天。
“但后來補發(fā)了，當(dāng)時是因為業(yè)務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，而且賬面上的錢已經(jīng)燒光，最后只能等拉卡拉集團調(diào)撥。”拉卡拉電商離職員工表示。
最終，由于一直沒有找到合適的投資人接盤繼續(xù)燒錢，拉卡拉電商這個“讓領(lǐng)導(dǎo)看不到希望”的業(yè)務(wù)逐漸邊緣化。
成上市負累？
拋開2B的激烈競爭和補貼帶來的虧損，拉卡拉電商業(yè)務(wù)在C端的發(fā)展也受到一定局限。
一位現(xiàn)場體驗過拉卡拉開店寶網(wǎng)購的消費者告訴億邦動力網(wǎng)，開店寶內(nèi)置的商品主要集中在糧油米面，與便利店已有的商品差異化并不大，而價格差距不大的情況下，自己更傾向于在便利店直接購買，而不是在開店寶下單后，再等電商發(fā)貨。
另一個值得注意的情況是，拉卡拉開店寶在北京主推的市場在天通苑、回龍觀兩大“睡城”，兩個地區(qū)擁有非常明顯的共同特點：白天年輕人都在市區(qū)上班，便利店主要的用戶剩下老年人。而開店寶線上下單、刷卡支付的方式明顯不是這類用戶的首選，需要較高的教育成本。
一位O2O行業(yè)人士分析，近兩年拉卡拉一直在對外釋放將要上市的信號，而一直進展緩慢、且盈利無期的電商業(yè)務(wù)明顯會拖累整體業(yè)務(wù)。因此，拉卡拉集團把資源集中放在業(yè)績穩(wěn)定且盈利希望更大的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)上，完全在意料之中。
“明年公司會上市，但不包括電商業(yè)務(wù)?！币晃辉诼毨ɡ瓎T工向億邦動力網(wǎng)透露。
拉卡拉集團董事長孫陶然在接受媒體采訪時也非常自信，稱手握30億現(xiàn)金，并透露拉卡拉今年首次實現(xiàn)盈利，“資金已經(jīng)十分充?！薄Ｋ€表示，未來拉卡拉要打造“支付、征信，信貸、理財、眾籌”的共生系統(tǒng)，其中并未提到電商。
而對于集團多條業(yè)務(wù)線的發(fā)展和調(diào)整，孫陶然的態(tài)度是“共同從拉卡拉系統(tǒng)里面汲取營養(yǎng)，誰長得好，就把營養(yǎng)向誰傾斜，誰長得不好就像除草一樣把它除掉?！?/p>
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