中國(guó)是一個(gè)瘋狂的市場(chǎng)，目前中國(guó)已經(jīng)是全球最大的PC、手機(jī)、汽車等市場(chǎng)，而在云計(jì)算領(lǐng)域的巨大潛力，也讓中國(guó)市場(chǎng)被業(yè)內(nèi)IT巨頭瘋狂追捧。
雖然企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)使用一些私有云服務(wù)，但公有云將是云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，公有云的規(guī)模、大數(shù)據(jù)處理能力等是私有云不可比擬的。其規(guī)模和處理大數(shù)據(jù)的能力都優(yōu)于私有云。
隨著國(guó)際巨頭亞馬遜、微軟、IBM等進(jìn)入中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)云服務(wù)商們紛紛使出看家本領(lǐng)爭(zhēng)搶公有云市場(chǎng)。他們其中不乏財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)電商、傳統(tǒng)的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商、以核心技術(shù)取勝的新銳企業(yè)還有包括從IDC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過來服務(wù)商，同時(shí)傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)提供商也開始開展公有云服務(wù)。
在剛剛結(jié)束的華為全球分析師大會(huì)上，華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO徐直軍表示，華為將在今年7月正式推出公有云服務(wù)。
對(duì)于中國(guó)公有云市場(chǎng)的挺進(jìn)，華為只能算是后來者，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商起家的華為，能有如此的魄力，無疑是對(duì)原有路線的一個(gè)清晰的重新認(rèn)識(shí)和定位。這是智慧的凝結(jié)，是團(tuán)隊(duì)上下勇氣的突破。
那么除此之外，華為殺入公有云，還會(huì)給云市場(chǎng)帶來哪些新活力呢？
云轉(zhuǎn)型 需要跑得更快
云時(shí)代，順勢(shì)而為，向云轉(zhuǎn)型應(yīng)該是眾企業(yè)們左思右量的一個(gè)過程，當(dāng)環(huán)境逼著企業(yè)去改變、創(chuàng)新，縱有先行試水者，恐怕也難免有幾分擔(dān)心：畢竟欲速則不達(dá)。
在很多人的印象中，華為可能是一個(gè)'實(shí)干家'的形象。雖然全面進(jìn)軍IT市場(chǎng)沒幾年功夫，但目前已形成從計(jì)算、存儲(chǔ)到網(wǎng)絡(luò)，再到操作系統(tǒng)的端到端云計(jì)算解決方案。
時(shí)光追溯到四年前，在華為云計(jì)算戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，很少在公開場(chǎng)合出現(xiàn)的任正非發(fā)表了一個(gè)在業(yè)界備受關(guān)注的講話：'華為20年來，從青紗帳里走出來，一個(gè)孤獨(dú)的農(nóng)民，走在一條曲曲彎彎的田間小路，像當(dāng)年堂·吉訶德一樣的封閉，手拿長(zhǎng)矛，單打獨(dú)斗，跌跌撞撞地走到今天。當(dāng)我們打開眼界一看，我們已經(jīng)不得不改變自己長(zhǎng)期的封閉自我的方式。'讓我們看到了深思與焦慮中的華為。
的確，過去做運(yùn)營(yíng)商生意需要穿皮鞋、西裝、打領(lǐng)帶，而現(xiàn)在做企業(yè)業(yè)務(wù)，則需要穿運(yùn)動(dòng)鞋、牛仔褲和T恤，因?yàn)?需要跑得更快'。
華為在2010年底啟動(dòng)'云帆計(jì)劃'，正式宣布進(jìn)軍云計(jì)算。2011年10月，華為宣布成立IT產(chǎn)品線。2014年，華為正式發(fā)布其名為Fusion Sphere 5.0的云操作系統(tǒng)。
經(jīng)過近五年的發(fā)展，華為推出了一系列基于云計(jì)算的產(chǎn)品和解決方案，其服務(wù)器、存儲(chǔ)、分布式云數(shù)據(jù)中心等均積累了不少用戶基礎(chǔ)。有數(shù)據(jù)顯示，目前，華為在全球建設(shè)了400多個(gè)數(shù)據(jù)中心，其中有120個(gè)云數(shù)據(jù)中心。
從幕后走向前臺(tái) 總要拿實(shí)力說話
在這個(gè)新概念、新技術(shù)層出不窮的時(shí)代，一進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)就瞄準(zhǔn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些虛無縹緲的新興領(lǐng)域的華為，也曾被打上過無數(shù)問號(hào)。對(duì)于要不要進(jìn)入公有云市場(chǎng)，華為的態(tài)度一直是瞻前顧后，遲遲不露頭角。
當(dāng)談及為何在國(guó)內(nèi)推出公有云服務(wù)時(shí)，徐直軍表示，主要是希望能夠向客戶展示一個(gè)完整的云服務(wù)解決方案，華為在提供公有云服務(wù)的同時(shí)，也將可以向運(yùn)營(yíng)商提供相應(yīng)的解決方案；而在國(guó)外，華為將仍然選擇與其他運(yùn)營(yíng)商合作，為他們提供公有云解決方案。
對(duì)于華為進(jìn)入公有云市場(chǎng)的初衷，華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉也發(fā)表了看法，他認(rèn)為IT設(shè)備的變現(xiàn)既可以是賣產(chǎn)品的模式，比如賣計(jì)算、存儲(chǔ)產(chǎn)品，也可以是提供服務(wù)。大型企業(yè)既要有私有云，也對(duì)公有云有需求。華為的云計(jì)算能力能讓企業(yè)在私有云和公有云之間方便地遷移，因?yàn)槿A為的公有云和私有云基于同一個(gè)架構(gòu)，這樣可以讓企業(yè)能夠享受到公有云的成本優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，對(duì)于華為而言，直接進(jìn)入公有云市場(chǎng)，也意味著與自己的最大客戶群--電信運(yùn)營(yíng)商，產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)。目前，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商均在公有云市場(chǎng)磨刀霍霍。事實(shí)上，華為本身也是運(yùn)營(yíng)商云服務(wù)背后的解決方案提供商。
那么這其中會(huì)不會(huì)有必然的角色沖突呢？徐直軍認(rèn)為，首先，目前運(yùn)營(yíng)商在公有云業(yè)務(wù)也還沒有做起來；其次，如果華為未來做得好，還可以與運(yùn)營(yíng)商合作。
云生態(tài)建設(shè)將更加開放、創(chuàng)新、融合
隨著云服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展完善，云端合作與云生態(tài)的建立，成為了云服務(wù)商發(fā)展的重點(diǎn)方向。未來的競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在整個(gè)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中，IaaS解決了云服務(wù)的基礎(chǔ)資源，PaaS奠定了云服務(wù)的基礎(chǔ)能力，而SaaS最貼近最終用戶，為客戶形形色色的細(xì)分需求提供最直接的應(yīng)用支持。為覆蓋到更廣泛的客戶需求，IaaS和PaaS服務(wù)提供商需要與為數(shù)眾多的開發(fā)者群體達(dá)成合作，吸引開發(fā)者在其平臺(tái)之上開發(fā)SaaS應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)共贏。未來圍繞生態(tài)建設(shè)的云云合作，將愈發(fā)普遍，云端服務(wù)生態(tài)體系將更加完善。
目前，華為已經(jīng)在從研發(fā)層開始構(gòu)建生態(tài)圈，比如建設(shè)了多個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，不僅是服務(wù)運(yùn)營(yíng)商和大型企業(yè)，更用來為合作伙伴驗(yàn)證可行的方案。
徐直軍表示，網(wǎng)絡(luò)要走向云化和IT化，不管運(yùn)營(yíng)商還是企業(yè)的IT系統(tǒng)，都要從支撐走向價(jià)值創(chuàng)造，這樣，就把網(wǎng)絡(luò)從靜態(tài)帶到動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)定制化。而這個(gè)過程中，如果華為僅僅為運(yùn)營(yíng)商提供產(chǎn)品是不夠的，要為合作伙伴注入新的能力。可見，服務(wù)才是未來的關(guān)鍵。
當(dāng)前，移動(dòng)寬帶、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)可謂是客戶共性最關(guān)注的前四大技術(shù)。華為企業(yè)業(yè)務(wù)與合作伙伴一起，通過不斷創(chuàng)新，不斷滿足企業(yè)客戶端到端的產(chǎn)品和解決方案需求。華為云計(jì)算的客戶既有運(yùn)營(yíng)商，也有能源、金融、交通、媒資、制造業(yè)等垂直行業(yè)廠商。目前，華為云服務(wù)正與眾多合作伙伴緊密合作，致力于為周邊地區(qū)提供像電一樣方便的信息應(yīng)用與服務(wù)，打造完善的區(qū)域云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
在這個(gè)過程中，由于合作伙伴眾多，華為無法再像以往那樣包打天下，只能成為生態(tài)鏈的一環(huán)，因此華為盡管產(chǎn)業(yè)線已經(jīng)夠長(zhǎng)，也不得不打造生態(tài)圈的理念，推動(dòng)華為的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)為更多合作伙伴來接受，樹立華為的領(lǐng)導(dǎo)地位，避免在龐大的生態(tài)鏈中被旁路。
據(jù)了解，華為成為OpenStack的金牌會(huì)員已有兩年多。在OpenStack的網(wǎng)站上有所有成員企業(yè)、開發(fā)者做出的貢獻(xiàn)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，無論是對(duì)'較大改動(dòng)體驗(yàn)'還是'Bug修復(fù)'的貢獻(xiàn)，華為都排在前十名。華為對(duì)OpenStack的總體貢獻(xiàn)率排名第四，是除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Google、Facebook和雅虎之外的唯一一家IT企業(yè)。
對(duì)華為而言，對(duì)OpenStack的支持恰恰是其走向國(guó)際市場(chǎng)的重要一步。OpenStack的出現(xiàn)完全顛覆了傳統(tǒng)的廠商和客戶的關(guān)系。OpenStack正在重構(gòu)市場(chǎng)秩序。作為沒有任何包袱的'后來者'，這也是華為突破固有市場(chǎng)格局的捷徑。
從通信廠商(CT)向通信和IT融合的ICT轉(zhuǎn)型，是華為發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略部署。
在華為看來，云計(jì)算映射到技術(shù)上便是融合，映射到產(chǎn)業(yè)上便是開放。華為就是要通過計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、虛擬化、數(shù)據(jù)中心等技術(shù)的創(chuàng)新和融合，采用開放架構(gòu)與第三方系統(tǒng)融合，實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)部署、精簡(jiǎn)運(yùn)維和精簡(jiǎn)管理，快速滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求，提升企業(yè)效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)'敏捷商道'。
真正比拼安全的時(shí)代來臨
云計(jì)算的發(fā)展勢(shì)頭近年來日益迅猛，眾多企業(yè)開始享受云計(jì)算便利的計(jì)算資源服務(wù)、大數(shù)據(jù)沉淀與挖掘帶來的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新同時(shí)，業(yè)界也一直存在關(guān)于云服務(wù)安全方面的挑戰(zhàn)與質(zhì)疑。
用公有云技術(shù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)對(duì)于用戶來說，必須是絕對(duì)安全的和可訪問的。當(dāng)今全球的各種挑戰(zhàn)使得這個(gè)目標(biāo)還遙不可及。
比如，公司可能會(huì)遇到自然和人為的災(zāi)難，黑客的攻擊可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中斷。華為采用桌面云的最主要驅(qū)動(dòng)力就是為了解決信息安全問題。據(jù)了解，華為建設(shè)了一個(gè)十萬個(gè)研發(fā)人員的桌面云，而這個(gè)桌面云很好的解決了華為所面臨的信息安全問題。
目前，華為通過同英特爾、趨勢(shì)以及瑞星的合作，提供中國(guó)的可信計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，通過和合作伙伴共同構(gòu)建安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的生態(tài)鏈，從而解決公有云的安全問題。
云計(jì)算的發(fā)展勢(shì)頭近年來日益迅猛，眾多企業(yè)開始享受云計(jì)算便利的計(jì)算資源服務(wù)、大數(shù)據(jù)沉淀與挖掘帶來的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新同時(shí)，業(yè)界也一直存在關(guān)于云服務(wù)安全方面的挑戰(zhàn)與質(zhì)疑，未來仍將繼續(xù)。
價(jià)格戰(zhàn)背后 會(huì)留下誰？
去年，谷歌率先大幅度下調(diào)了云服務(wù)的價(jià)格，亞馬遜、微軟緊隨其后，國(guó)內(nèi)的阿里云也宣布下調(diào)其售價(jià)。激烈的價(jià)格戰(zhàn)本身在反應(yīng)行業(yè)本質(zhì)的同時(shí)也在體現(xiàn)行業(yè)的殘酷性。、高效的云服務(wù)管理、更多的客戶、更低廉的IT設(shè)備購(gòu)買價(jià)格、更有效率的運(yùn)營(yíng)、更低的價(jià)格，在這個(gè)公有云開始越來越成熟的商業(yè)模式中，價(jià)格的不斷下降伴隨著的是資源的越來越集中。隨之而來的是新競(jìng)爭(zhēng)者越來越難以進(jìn)入，行業(yè)的門檻在不斷提升。
今年，中國(guó)的云服務(wù)市場(chǎng)將真正進(jìn)入'跑馬圈地'的時(shí)代，'慘烈'的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓這一市場(chǎng)重新洗牌，既定的技術(shù)積累、資源、數(shù)據(jù)中心的搭建和價(jià)格都形成了相當(dāng)?shù)拈T檻。面對(duì)'山雨欲來風(fēng)滿樓'的景象，經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新能力、商業(yè)模式創(chuàng)新的激烈比拼之后，中國(guó)的公有云服務(wù)市場(chǎng)可能最終只剩下幾個(gè)巨頭。最終誰能鼎立云端，我們拭目以待！
（文/飛揚(yáng)）
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