“提倡說真話，敢于講真話，愿意聽真話”，曾經(jīng)是、如今仍然是我們著重要求和想解決的問題。
什么是“真話”？真話就是符合事實或自以為符合事實的話。這里有兩層意思：一是真情，就是真實的情況；二是實感，就是切實的感受。以這兩個要素來看，要講真話似乎并不難。
領(lǐng)導在大會上做報告。說是今年又取得了多么大的成績，GDP增長了多少，人民生活水平提高了多少，房子多蓋了多少，車子少買了多少，公款吃喝節(jié)約了多少，查處違紀違法官員增加了多少……既有統(tǒng)計又有事例，既有環(huán)比又有同比。而且，這些內(nèi)容都是貨真價實的——做報告的人說的都是真話。難么？一點也不難。非但不難，還有些得意洋洋的感覺。
一個人的年終總結(jié)說，一年來讀了多少本書，寫了多少篇讀書筆記，完成了領(lǐng)導交給的多少復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，做了多少件好事——說的都是真話，沒有夸大，也沒有虛構(gòu)。難么？一點也不難。非但不難，還有點沾沾自喜的感覺。
然而，下屬聽了領(lǐng)導的報告，根本不認可；同事聽了那人的總結(jié)，根本不相信。問題出在哪？出在無論是領(lǐng)導的報告還是下屬的匯報，只講了一半的真話——也就是談成績的真話。而對于單位存在的問題，發(fā)生的事故，甚至造成了巨大的損失，領(lǐng)導卻蜻蜓點水，一掠而過；個人的總結(jié)也是。雖然取得了一些成績，但你卻經(jīng)常遲到早退，喜歡拉幫結(jié)派，愛沾別人的小便宜。這些毛病，也都只字不提。
由此看來，講真話不能只講一半，只講好的一面，不講壞的一面；只講成績，不講問題。無論是單位，還是個人，不可能一點工作不做，不可能一點成績沒有。無非是功大于過還是過大于功，是五五開還是三七開或二八開的問題。然而如果只講工作如何好，成績?nèi)绾未?，卻對存在的問題視而不見，充耳不聞，閉口不談，這種做法，看起來是一個腦子考慮不周、總結(jié)不夠全面的問題，其實是在說假話。
那么，真話的另一半是什么呢？是問題，是隱患，是缺陷，是錯誤，是漏洞，是批評，是責難，是牢騷，是追究。這才是我們所謂“提倡說真話”的實質(zhì)、“敢于講真話”的內(nèi)容、“愿意聽真話”的要求。而正是這一半，難為了我們的官員和輿論。作為官員，當然不能說不愿意聽真話，反對說真話，那樣，連一個冠冕堂皇的理由都難找。不但不能說自己不愛聽真話，而且還得做出從善如流禮賢下士的姿態(tài)。作為輿論監(jiān)督的媒體，當然不能說自己的報道不真實，也不承認沒有勇氣說真話。非但不能承認，而且還得裝成大義凜然牛氣哄哄的樣子。
還有，有些領(lǐng)導在出席會議、聽取匯報或與下屬交流時，往往要求大家，要“講真話”，要多批評，少表揚。首先把“皮球”踢給別人，好像聽不到真話，是下面的責任。有的領(lǐng)導甚至因為有人說了假話而吹胡子瞪眼，拍桌子訓人。其實根本原因在于，領(lǐng)導這只馬列主義的手電筒，只照別人，不照自己。如果你一開始就帶頭講真話，將問題擺出來，將錯誤擔下來，做一下自我檢討，哪下面的同志，即使見風使舵，也會乖乖地順著竿子爬。如此一來，又有哪個人會昧著良心說假話？恰恰是領(lǐng)導自己只道喜，不報憂，只講一半真話，不講另一半真話,導致下面跟著上面的思路走，知道上級愿意撓癢癢受用，不愿意揭瘡疤難受。如此一來，說假話之風盛行，并且大有越演越烈的趨勢。
“上有好者，下必有甚焉者矣?！保ā睹献印る墓稀?。照貓畫虎，上行下效，是祖?zhèn)鞯摹懊胤健?。領(lǐng)導如果真的從心里聽真話并且能夠聽到真話，最好的辦法就是從我做起，帶頭說真話，說全部的真話。（《清風》2017年第6期）
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