美國金融大鱷摩根家族曾經(jīng)居住過長達(dá)半個世紀(jì)的度假別墅，即將公開出售的消息，將美國家族這一漸漸淡出的財團(tuán)，再次拉入公眾的視線。在近日公布的2014福布斯美國富豪家族榜前100排名中，沃爾頓家族以凈資產(chǎn)1520億美元排名所有家族榜首。
杜邦家族：美國最古老富有的家族
據(jù)媒體報道，摩根家族曾經(jīng)居住的這片總共面積達(dá)4.6英畝(18615平方米)的湖邊別墅區(qū)—昂卡斯?fàn)I地(Camp Uncas)將要出售，售價325萬美元(約2000萬元人民幣).
據(jù)介紹，所有房屋內(nèi)的原木家具、基礎(chǔ)設(shè)施和陳設(shè)均包含在售價之內(nèi)，包括皮爾龐特·摩根和他的兒子杰克·摩根(Jack P. Morgan)使用過的寫字桌以及他們的家族成員在此地露營的照片、明信片等歷史陳設(shè)。
在摩根家族的別墅被出售的消息傳出后，有關(guān)“家族”的這一話題再次引發(fā)人們關(guān)注。
在美國富豪家族榜上，有17個家族的現(xiàn)代財富可以追溯到一名出生于國外的先祖身上，他們都是先移民到美國，然后找到了創(chuàng)業(yè)的切入點。
在美國富豪家族這一群體里，不得不提及美國曾經(jīng)最為古老和富有的家族：杜邦家族。在這次福布斯美國富豪家族榜中，杜邦家族以150億美元的身家在所有家族中排名第13位。
杜邦家族的財富可以追溯到E.I。杜邦(E.I. du ？Pont，1771-1834年)，他曾在法國大革命時期被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，后于1799年逃亡到了美國。憑借自身擁有的化學(xué)專業(yè)知識以及來自法國投資者的資金，他于1802年在特拉華州創(chuàng)辦了一家火藥制造公司。該公司的業(yè)務(wù)拓展到了炸藥、塑料和涂料領(lǐng)域，并最終發(fā)明了尼龍、人造絲和特富龍(Teflon)的杜邦公司。
公開資料顯示，杜邦業(yè)務(wù)如今遍及90多個國家和地區(qū)，在中國已經(jīng)擁有39家獨資及合資企業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營養(yǎng)、電子、紡織、汽車等多個行業(yè)，在氟橡膠領(lǐng)域具有國際領(lǐng)先優(yōu)勢。
杜邦和中國的淵源可以追溯到第二次鴉片戰(zhàn)爭之后。1863年年初，安慶內(nèi)軍械所制造出我國第一條木殼小火輪，隨后，杜邦得到了清政府的第一筆軍火訂單。
1984年，杜邦成為第一個在新中國建立獨資企業(yè)的美國跨國企業(yè)，迄今在中國市場已有30年歷史。目前，杜邦的所有主要業(yè)務(wù)都已經(jīng)落戶中國。最新資料顯示，杜邦已在華建立了50余家獨資及合資企業(yè)，擁有員工約7500人，總投資額逾8億美元，產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營養(yǎng)、電子、紡織、汽車等。
2005年，位于上海的杜邦中國研發(fā)中心投入使用，這是杜邦公司在美國本土以外設(shè)立的第三大科研機(jī)構(gòu)。2012年，該中心進(jìn)行了二期擴(kuò)建工程，著眼光伏、生物基材料、汽車材料等領(lǐng)域的新材料應(yīng)用開發(fā)，擴(kuò)建后該中心擁有450名科學(xué)家。
盡管從皮埃爾·塞繆爾·杜邦(1909 年任杜邦總裁，杜邦中興三巨頭中最后的掌權(quán)者)之后，杜邦公司慢慢完成了從家族企業(yè)向職業(yè)經(jīng)理人管理的企業(yè)轉(zhuǎn)變，但對控制權(quán)的鐘愛始終像血液一樣流淌在杜邦公司體內(nèi)。除了幾十家獨資企業(yè)，杜邦在中國的小伙伴也都赫赫有名，如李寧、雙匯、宏基等。
杜邦家族的傳承經(jīng)驗
杜邦家族的成員似乎從小就明白，要成為杜邦公司的領(lǐng)袖，必須具備真正被家族接受的競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力。他們從小就要在杜邦公司的底層工作，原因不是一般人認(rèn)為的那樣，去鍛煉一下然后進(jìn)入管理層，而是必須從底層開始用自己的能力和同輩們競爭，他們中的有些人由于能力原因可能一輩子都進(jìn)不了管理
層，而這也是杜邦家族100多年來能不斷培養(yǎng)出各種優(yōu)秀人才并將家族企業(yè)代代相傳的原因之一。
雖然杜邦家族傳承的主線一直圍繞著杜邦公司，不過由于這個家族的人數(shù)龐大，其家族發(fā)展的支線也非常精彩，除了眾所周知的美國航空公司和通用汽車公司外，這個家族還盛產(chǎn)其他各行各業(yè)的專業(yè)人士，如化學(xué)家、工程師、發(fā)明家、貿(mào)易商、飛行家、銀行家，政治家等。
杜邦家庭之所以能取得如此大的成就，長期研究家族財團(tuán)的分析人士認(rèn)為主要有以下主要原因。
注重多種資源的整合。杜邦有多位家族主要成員傷亡在產(chǎn)品研發(fā)的一線，但卻矢志不渝，更為難能可貴的是，他們并非僅僅注重勤勉刻苦和苛求質(zhì)量，從他們對資源的整合中可以發(fā)現(xiàn)其宏大格局。與政府保持緊密關(guān)系幫助家族贏得初期的火藥市場；與拉夫林公司的橫向整合以及與通用汽車的縱向整合幫助其成為世界級企業(yè)；而通過聯(lián)姻形式獲取優(yōu)秀人才和政治資源的方式，更是確保家族能不斷獲取進(jìn)步所需的新鮮血液。
危機(jī)意識及控制權(quán)。杜邦家族有多子多孫的習(xí)慣，且對家族成員嚴(yán)格要求。杜邦家族的家風(fēng)融合了斯巴達(dá)人對后代的嚴(yán)酷訓(xùn)練、中國前清皇族對后代的勤勉要求和日本民族對血統(tǒng)的重視。這種多方面嚴(yán)格家風(fēng)的要求在企業(yè)家族史中極為罕見。
首先，他們有屬于自己的類似“家族憲法”的家風(fēng)，比如強(qiáng)烈的危機(jī)意識和競爭意識，家族成員親臨底層，以實際能力確定其上升地位，這極大鍛煉了家族成員的才華，使整個家族人才輩出，并將“敗家子”風(fēng)險降到最低。
其次，強(qiáng)調(diào)成員對整個家族的忠誠，規(guī)定男性成員必須為家族企業(yè)效力，以確保最珍貴的優(yōu)質(zhì)人力被保留在內(nèi)部，從而使家族長期繁榮。
最后是重視家族血統(tǒng)對企業(yè)的控制，企業(yè)必須由家族成員來控制。“杜邦三兄弟”的臨危請纓堪稱史詩般的壯舉，這個家族企業(yè)直到第12代才迎來了史上第一位非家族成員的領(lǐng)導(dǎo)者。
杜邦家族如今已經(jīng)不再執(zhí)掌這家公司，但他們所持有的可觀股份是該家族約3500名后代現(xiàn)在能夠共享150億美元財富的主要原因。
杜邦家族的財富現(xiàn)在已廣泛地分布于家族各成員中。杜邦家族對于財富的傳承有兩個主要方法，一個是通過設(shè)立基金會，一個是通過設(shè)立家族信托。例如1903年成立的威爾明頓信托公司，即是科爾曼為了設(shè)立家族信托而成立的，而科爾曼已經(jīng)是家族第四代成員了。
正是因為家族為自己的成員廣泛設(shè)立了各種家族信托，才使得1982年杜邦家族同時有28人登上了《福布斯》首個富豪榜。威爾明頓信托公司至2013年3月仍持有690萬股杜邦公司股票，價值3.6億美元。
美國十大財團(tuán)
洛克菲勒財團(tuán)
美國十大財團(tuán)之一的洛克菲勒家族是以石油壟斷為基礎(chǔ)，創(chuàng)始人J.D。洛克菲勒以石油起家。資產(chǎn)總額在1935年僅66億美元，至1960年增至826億美元，25年中增長了11.5倍。其后又繼續(xù)獲得巨大發(fā)展，1974年資產(chǎn)總額增達(dá)3305億美元，超過了摩根財團(tuán)，躍居美國十大財團(tuán)的首位。美國最大的石油公司有16家，其中有8家屬于洛克菲勒財團(tuán)。
摩根財團(tuán)
摩根公司是世界最大跨國銀行之一，19世紀(jì)末20世紀(jì)初形成，在國內(nèi)有10個子公司和許多分支行，還有1000多個通信銀行。在國外約20個大城市設(shè)有支行或代表處，在近40個國家的金融機(jī)構(gòu)中擁有股權(quán)。其經(jīng)營特點是大量買賣股票和經(jīng)營巨額信托資產(chǎn)。它控制著外國37個商業(yè)銀行、開發(fā)銀行、投資公司和其他企業(yè)的股權(quán)。
第一花旗銀行財團(tuán)
花旗是戰(zhàn)后興起的東部大財團(tuán)，歷史雖短，但其控制的資產(chǎn)總額已超過幾家老財團(tuán)，躍居十大財團(tuán)的前列。該財團(tuán)以第一花旗銀行為核心，依靠它的巨額資金，向軍火工業(yè)(如火箭、導(dǎo)彈以及飛機(jī)等)和民用工業(yè)(如電子、化工、石油以及有色冶金等)擴(kuò)張勢力，控制了一大批著名的大企業(yè)和大公司。它也是對外擴(kuò)張最活躍的財團(tuán)之一。
杜邦財團(tuán)
杜邦經(jīng)營火藥生意，經(jīng)過杜邦家族5代人的經(jīng)營，終于使杜邦公司變成典型的家族托拉斯。杜邦公司在第一次世界大戰(zhàn)中資產(chǎn)從戰(zhàn)前的7500萬美元增加到1918年的3億美元；成為當(dāng)時最大的壟斷公司之一。
波士頓財團(tuán)
波士頓財團(tuán)是美國最老的壟斷財團(tuán)之一。它是由19世紀(jì)經(jīng)營奴隸貿(mào)易而致富的波士頓地區(qū)的洛威爾、勞倫斯、亞當(dāng)斯以及洛奇等家族同新興的肯尼迪家族聯(lián)合組成的。當(dāng)時，這幾個家族把從海外殖民掠奪中積累起來的巨額資金投資于商業(yè)銀行、保險事業(yè)和投資公司，并依靠這些金融機(jī)構(gòu)提供資金，經(jīng)營紡織、制革、制鞋、服裝、食品以及化工等輕紡工業(yè)。由于輕紡工業(yè)發(fā)展迅速，至20世紀(jì)初，波士頓這幾家世代互相通婚的家族，便以波士頓第一國民銀行為核心，形成了波士頓財團(tuán)。
梅隆財團(tuán)
梅隆家族是以金融起家的大壟斷資本集團(tuán)。創(chuàng)始人T。梅隆于1869年創(chuàng)辦托馬斯·梅隆父子銀行，發(fā)展迅速。1902年改名梅隆國民銀行是梅隆財團(tuán)賴以起家的金融支柱。它以此為起點，逐步與工業(yè)資本融合，財團(tuán)逐步形成。梅隆財團(tuán)所控制的金融機(jī)構(gòu)，除梅隆國民銀行外，還有匹茲堡國民銀行和通用再保險公司。長期來，梅隆財團(tuán)通過這些金融機(jī)構(gòu)控制了匹茲堡地區(qū)的銀行資本和工業(yè)資本。
克利夫蘭財團(tuán)
克利夫蘭財團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實力以鋼鐵、橡膠、鐵路運輸?shù)炔块T為主，在美國基本工業(yè)中有一定的地位。鋼鐵工業(yè)是該財團(tuán)的主要利益所在，它控制了10家美國最大鋼鐵公司中的4家，即共和鋼鐵公司、萊克斯—楊斯頓公司、阿姆科鋼鐵公司(與梅隆財團(tuán)、洛克菲勒財團(tuán)共同控制)和國民鋼鐵公司(與梅隆財團(tuán)共同控制).
芝加哥財團(tuán)
芝加哥財團(tuán)由當(dāng)?shù)氐母缓兰易妍溈济芸思易濉⑽榈录易寮靶屡d的克朗家族組成，以芝加哥地區(qū)為活動中心而得名。擁有5家大銀行：大陸伊利諾伊公司、第一芝加哥公司、哈里斯銀行公司、北方信托公司以及美國銀行公司。此外，還有兩家保險公司：西納(CNA)金融公司和各州保險公司。
加利福尼亞財團(tuán)
第二次世界大戰(zhàn)后崛起的新興大財團(tuán)加利福尼亞，包括美洲銀行集團(tuán)、舊金山集團(tuán)及格杉磯集團(tuán)。這三個集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實力在第二次世界大戰(zhàn)期間，隨著加利福尼亞州軍火工業(yè)的迅速發(fā)展而獲得急劇增長，特別是金融資本的增長速度尤為驚人，形成以美洲銀行為金融中心的大財團(tuán)。
得克薩斯財團(tuán)
第二次世界大戰(zhàn)后在得克薩斯州崛起的一個新財團(tuán)，主要是依靠石油工業(yè)和軍火工業(yè)發(fā)展起來的。以K.W。麥基遜、S。理查遜、H.L。亨特、J。柏朗、J.A。埃爾金斯等創(chuàng)立的家族為代表。
(責(zé)任編輯：DF150)
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