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估值433億!順豐借殼背后,真正的大贏家居然是他?


此資本交易中,還有一個不可忽略的財富贏家——新三板掛牌公司中科招商(832168)。該公司在去年股市暴跌之后,大舉在A股二級市場抄底,鼎泰新材即是其目標之一。目前中科招商是鼎泰新材的第二大股東,持股10.01%。順豐借殼鼎泰新材之后,隨著股價的走高,中科招商有望獲得可觀收益。


作者:符勝斌

來源:新財富PLUS(ID:xcfplus)


在經(jīng)過漫長的等待后,中國最大的民營快遞公司順豐控股,計劃以433億元的估值借殼鼎泰新材(002352),其低調的掌門人王衛(wèi)由此在世人面前摘下了順豐的神秘面紗。這一與分眾傳媒估值幾乎相當?shù)慕铓ぐ?,注定要?016年資本市場上寫下濃墨重彩的一筆。


順豐登陸A股,是典型的借殼上市。在IPO等待時間很長的情況下,直接借殼也是較優(yōu)的選擇。不過,就其433億的體量來講,想規(guī)避借殼審核標準也難。


凈殼模式


根據(jù)鼎泰新材2016年5月23日發(fā)布的公告,順豐借殼上市方案由三部分組成。


其一,鼎泰新材置出全部資產(chǎn)、債務和人員,變成一個凈殼,估值8億元。資產(chǎn)的接收方為順豐控股的股東。


其二,鼎泰新材收購順豐控股100%股權,初步作價433億元。鼎泰新材的對價支付方式包括了前述8億元待置換出的資產(chǎn),以及發(fā)行價值約425億元的股份。


其三,鼎泰新材發(fā)行股份募集配套資金80億元,用于順豐的項目投資。


無論是資產(chǎn)規(guī)模、凈資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入,順豐和鼎泰新材都不處于同一量級,加之重組后,鼎泰新材的實際控制人將由劉冀魯變更為王衛(wèi),此次交易構成借殼上市。重組前,劉冀魯持有鼎泰新材42.9%的股份。


順豐與鼎泰新材規(guī)模對比



借殼鼎泰新材,也令順豐控股當前的股權架構得以曝光。在順豐龐大的商業(yè)版圖中,王衛(wèi)通過深圳明德控股間接持有了順豐控股68.4%的股權。而順豐的其他6位股東中,嘉強順風、招廣投資、元禾順風、古玉秋創(chuàng)4家,系2013年入股的投資機構。它們背后,均是實力和背景非常強勁的機構,比如嘉強順風的LP包括中國信達、中信資本;元禾順風的LP包括中國人壽、太平洋資產(chǎn);招廣投資的全資控股股東為招商局集團。


至于順信豐合、順達豐潤,則是順豐骨干員工所設立的兩個員工持股平臺,二者合計持股10%。



(點擊圖片查看大圖)


重組完成后,明德控股將持有鼎泰新材55.04%股份,王衛(wèi)得以成為其實際控制人。劉冀魯持有的約1億股股份數(shù)保持不變,但持股比例下降到2.04%。按照5月23日鼎泰新材每股27.7元的收盤價計算,劉冀魯持有股份的市值在27億元以上。順豐注入后,其價值有望獲得進一步的提升。



盈利能力強勁


王衛(wèi)為什么不采取現(xiàn)在很多流行的手法,通過一定的策略,以規(guī)避借殼的方式將順豐推向資本市場呢?估值規(guī)模大,難以找到一個合適殼體是原因之一;但更重要的原因,應是順豐強勁的盈利能力使王衛(wèi)有了足夠的底氣。


2013-2015年,順豐的資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入均呈現(xiàn)出較快增長的態(tài)勢。其總資產(chǎn)由210億元增加到347億元,營業(yè)收入從274億元增加到481億元。不過,由于開拓電商業(yè)務,順豐加大了折扣力度,其盈利狀況從2014年起出現(xiàn)較大滑坡。2015年順豐調整經(jīng)營策略,盈利能力則有所回升。2015年,順豐經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入回升至27.8億元。




與國內其他快遞企業(yè)相比,除了資產(chǎn)負債率稍高之外,無論是規(guī)模還是盈利能力,順豐都遠遠優(yōu)于競爭對手。從資產(chǎn)規(guī)模和收入來看,順豐>圓通+申通,利潤也差不多是二者之和。




順豐歷年強勁的盈利能力,也能讓王衛(wèi)在未來業(yè)績上敢于做出承諾:


根據(jù)順豐2016年承諾的21.8億元凈利潤,其433億元估值,相當于動態(tài)PE 19.8倍;以2015年底扣非后16.23億元凈利潤計算,相當于靜態(tài)PE 26.7倍。從兩種估值指標比較來看,順豐估值與圓通、申通相差并不是相差很大。




財富贏家


整體而言,順豐借殼上市的方案中規(guī)中矩,基本沒有花哨或者多余的動作。那么,誰會是此次資本交易中的財富贏家?


首先看看鼎泰新材原實際控制人劉冀魯。由于他持有鼎泰新材約1億股,這些股份在順豐借殼上市后,想必會獲得不菲的收益,這是其一。其二,順豐股東接收的原鼎泰新材8億元資產(chǎn),該等資產(chǎn)將以怎樣的價格轉回劉冀魯手中呢?這無疑又是劉冀魯?shù)牧硪粋€收益來源。


王衛(wèi),自不必說。他通過上市公司平臺持有順豐控股68.4%股權,價值近300億元,而且公司上市后,這部分持股價值增長空間可期。


這里重點盤點一下2013年入股的4家投資機構。其中除了招廣投資外,其他3家均在2013年8月前后成立,成立的目的就是入股順豐。根據(jù)公告,增資后,順豐的股東由順豐集團(明德投資前身)變成5家:




2013年,順豐向PE募集了約80億元資金,讓渡的股份比例為24%(詳情參見《新財富》雜志2013年10月號《私募后順豐》)。這意味著,對順豐增資前的估值是240億元左右(對應增資后的估值320億元)。顯然,現(xiàn)在433億元的估值,又較當時增加了100億元以上。


有意思的是,這4家投資機構里面,嘉強順風、元禾順風、招廣投資的出資人均保持了較好的穩(wěn)定性,在入股順豐后幾乎保持不變,而剩下的古玉秋創(chuàng)則發(fā)生了變化。


古玉秋創(chuàng)設立時,其GP是古玉投資管理(北京)有限公司(以下簡稱“古玉投資”),但與通常GP在合伙企業(yè)象征性出資不同的是,該公司GP的出資額高達4000萬元,占合伙企業(yè)總出資額的8%,這一比例顯得有些偏高。




果不其然,2014年10月,古玉投資將其4000萬元的出資份額,分成兩部分進行轉讓:500萬元份額轉讓給新的GP蘇州古玉浩庭股權投資管理合伙企業(yè)(以下簡稱“古玉浩庭”),3500萬元份額轉給新的LP蘇州風鈴股權投資管理合伙企業(yè)(以下簡稱“蘇州風鈴”)。與此同時,原LP古玉資本管理公司(以下簡稱“古玉資本”)將其2000萬元出資份額,轉給了上海錦富投資管理有限公司(以下簡稱“上海錦富”),而后者又在2015年8月將所有份額轉讓給了新余熠兆投資管理中心(以下簡稱“新余熠兆”)。


經(jīng)查詢工商信息,古玉投資與其受讓方古玉浩庭、蘇州風鈴都與林哲瑩有關,其中,古玉投資是古玉資本的全資子公司,而古玉資本則是林哲瑩的控股子公司。古玉浩庭、蘇州風鈴中都可以看到林哲瑩的身影。


追溯上海錦富和新余熠兆,則可以發(fā)現(xiàn)一名叫富國平的人,此人應為蘇州錦富新材料股份有限公司的控制人。與其一同出現(xiàn)的還有楊小蔚、楊錚、汪俊及富軼婷等人。只不過從順豐股權最終歸屬來看,當屬于富軼婷、富國平二人所控制的新余熠兆。此前古玉資本、上海錦富或許只是過客,也或許只是為了給富國平打“掩護”,通過合伙企業(yè)層面的份額轉讓,使其曲線入股順豐。


古玉秋創(chuàng)當前股權架構


此資本交易中,還有一個不可忽略的財富贏家——新三板掛牌公司中科招商(832168)。該公司在去年股市暴跌之后,大舉在A股二級市場抄底,鼎泰新材即是其目標之一。目前中科招商是鼎泰新材的第二大股東,持股10.01%。順豐借殼鼎泰新材之后,隨著股價的走高,中科招商有望獲得可觀收益。


幾個值得關注的細節(jié)


順豐借殼一案還有幾個細節(jié)值得關注,其中有些地方體現(xiàn)了資本運營過程中的平衡之道。


其一,順豐骨干員工的入股價格。


2015年12月,王衛(wèi)搭建了兩個員工持股平臺——順信豐合、順達豐潤,這兩家持股平臺以39.22億元認購了順豐10%的股份。從估值水平來看,與順豐此次借殼的433億元估值相差并不是很大。這里面有兩個考量:一是,員工認購的價格與市場價相差不大,體現(xiàn)出433億元估值相對公允;二是,避免形成巨額的股份支付,造成對順豐當期利潤的沖擊,動搖估值基礎。而對員工而言,當前入股價格看似偏高,但看重的是未來上市后的收益。


其二,募集配套資金的控制。


順豐借殼方案中,上市公司同時募集配套資金80億元,乍一看上去很大,但實際上,其融資額還可以進一步提升。根據(jù)監(jiān)管規(guī)則,交易方案中配套募集的資金額可以達到130億元,但實際上順豐打了一個七折。這其中既有避免過度稀釋股份的需要,也許還有低調應對當下對借殼監(jiān)管趨嚴呼聲的需要。



其三,剝離電商業(yè)務資產(chǎn)。


如前文所述,順豐的盈利在2014年前后出現(xiàn)了顯著波動,主要是電商業(yè)務投入所致。按照之前資本市場的邏輯,電商的概念應該是一個非常好的題材,哪怕是虧損的業(yè)務,只要敢承諾未來高額的盈利,都有助于后期股價的走勢。但順豐卻采取了反其道而行之的策略。


2015年11月,在員工持股平臺入股之前,王衛(wèi)與先期進入的4家機構投資者,按照其在順豐控股相同的股權比例,受讓了順豐100%持有的順豐商貿(mào)控股100%股權。之后,以商貿(mào)控股為平臺,收購了順豐持有的順豐電商、順豐商業(yè)100%股權,將順豐的電商業(yè)務從母體中剝離。


順豐電商業(yè)務從母體剝離


于王衛(wèi)而言,這次剝離有三個作用。


一是,體現(xiàn)了王衛(wèi)“踏實誠懇”的風格,堅決不將不盈利的資產(chǎn)注入上市公司。


二是,剝離虧損業(yè)務后,順豐的上市業(yè)務盈利情況得以進一步改善。以2015年為例,雖然其營業(yè)收入由481億元下降到473億元,但凈利潤卻由10.9億元上升到19.6億元,改善效果非常顯著。


三是,留給資本市場一個無窮的遐想。王衛(wèi)手中的這塊“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務,何時能注入上市公司呢?


不過,從圓通快遞借殼大楊創(chuàng)世(600233)時,交易所和證監(jiān)會反饋問題的細致性來看,擺在順豐借殼上市面前的,還有不少需要跨越的障礙。比如,順豐在借殼前期進行了15億元的現(xiàn)金分紅,可能給監(jiān)管層留下“不缺錢”的印象,進而追問其融資必要性。



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