利用這種模式,可以給不同崗位快速設(shè)計好薪酬。
要用這種模式,首先企業(yè)要確定好行政框架,并對不同的崗位進(jìn)行分析。
總之,員工激勵與薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心問題,建立科學(xué)合理的薪酬管理制度,發(fā)揮薪酬最有效的激勵效果,才能造就出一支高效,穩(wěn)定的員工隊伍,從而提高企業(yè)的整體競爭力,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),以及使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
文/劉老師 HC-WeChat
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