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團隊管理規(guī)章制度

一、團隊成員權(quán)利與職責 1、組長權(quán)利與職責

權(quán)利:

1) 組長有權(quán)對組員在工作期間的不良變現(xiàn)作出指責并扣減其本項目的分數(shù)

2)一切任務由組長分配

3) 在組員無法確定某一件事時組長具有決定權(quán)

責任:

1) 有責任團結(jié)好隊伍,使小組呈現(xiàn)和諧的氛圍,調(diào)節(jié)遇到的問題

2) 有責任提高組員積極性,向更好的目標靠近

3)有責任監(jiān)督自己的行為,為組員做好榜樣

4)有責任監(jiān)督組員的行為,是小組不出現(xiàn)違反規(guī)章制度的現(xiàn)象

2、組員權(quán)利與職責

權(quán)利:

1)組員在完成項目任務的情況下有自己的私人時間做其他事情

2)對于組長分配的任務,組員可以提出自己的意見和看法 3)組員有權(quán)對組長的表現(xiàn)進行評價

職責:

1)組員必定發(fā)揮自己的所長協(xié)助組長完成一系列的任務

2)在工作期間,組員需聽從組長合理的安排

3) 組長分配的任務,組員必須保質(zhì)保量的完成

4)努力做到小組章程里的要求

5)做任何事情前組員要以團隊考慮

二、例會

1、全體組員例會制度

1)每天早上由組長組織召開全體組員大會。

2)組長向老師匯報項目進展情況,并做出下一階段工作計劃,聽取老師意見,提出對項目組的要求。

3)項目組成員之間進行交流、討論,對調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題進行集中解決。

4)對下一階段工作進行整體計劃。

5)對無故不參加例會者,需做出書面及口頭檢查。

2、項目組成員外出安全制度

1)組長能夠同項目成員一同進行調(diào)查的,必須由組長帶隊,其余人員配合調(diào)查工作。

2)組長要預先安排好小組人員乘車外出安全措施等基本問題,并向任課教師請示。

3)小組人員乘車外出安全措施不符合要求的,不予以批準外出進行調(diào)查活動。

三、團隊考核標準

1、上課遲到、早退、帶早餐進教室等影響團隊整體榮譽 —0.5/次 2、無故曠課 —5/次

3、上課期間玩手機、接電話,不積極參與團隊工作 —5/次 (如有特殊情況,得以在老師批準則不在扣分范圍)

4、課桌上不得出現(xiàn)與上課無關的物品,違反者 —0.5/次 5、 上課期間被老師重點提醒違規(guī) —1/次

6、若有實踐活動,借此名義不完成任務者 —1/次

7、小組成員在發(fā)生歧義時,要認真協(xié)調(diào),若吵鬧 —1/次

8、個人作業(yè)要按時完成并上交,因個人原因影響團隊成績者 —1.5/次

9、能出色完成組長分配的任務,并得到老師肯定 +3/次 10、匯報出色受到老師肯定 +1/次(全組)

備注:組長具有模范作用,若違反以上制度扣除雙倍分數(shù)

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