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綜合管理部行政主管崗位職責(zé)

一、_人力資源部主任

崗位名稱人力資源部主任所 屬 部 門人力資源部
直接上級(jí)崗位人力資源部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位人事主管、司機(jī)、食堂工作人員、門衛(wèi)
崗位核心價(jià)值全面負(fù)責(zé)本部門的行政管理工作,協(xié)助部長(zhǎng)完成人事及部門內(nèi)部事務(wù)管理性工作。
職責(zé)與任務(wù)(指標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰)
職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)行政管理工作。KPI: 公司各項(xiàng)制度的制定與實(shí)施,公司檔案管理、會(huì)議管理及后勤的保障實(shí)施,員工福利申請(qǐng)、采購(gòu)與發(fā)放以及固定資產(chǎn)的管理工作。
工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與實(shí)施;
負(fù)責(zé)公司檔案管理及會(huì)議的管理流程及落實(shí);
負(fù)責(zé)公司后勤保障及安全保衛(wèi)工作實(shí)施;
負(fù)責(zé)公司員工福利的申請(qǐng)、采購(gòu)與發(fā)放;
負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作及辦公用品的申請(qǐng)采購(gòu)、保管及發(fā)放。
職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助人事主管做公司人力資源的相關(guān)工作KPI:公司人員招聘計(jì)劃及落實(shí),員工的績(jī)效考核及薪酬的制定實(shí)施,公司內(nèi)部培訓(xùn),企業(yè)文化的宣揚(yáng)以及勞動(dòng)關(guān)系管理。
工作任務(wù)協(xié)助人事主管做公司人員的規(guī)劃、招聘、選材及任用;
協(xié)助人事主管做公司各部門員工的績(jī)效考核及薪酬管理的制定與實(shí)施;
協(xié)助人事主管做公司內(nèi)部培訓(xùn);
協(xié)助人事主管做公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)及勞動(dòng)關(guān)系管理。
職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助本部門部長(zhǎng)做部門內(nèi)部事務(wù)管理工作KPI: 部門員工的AB角色轉(zhuǎn)換,員工成長(zhǎng)滿意度,員工晉級(jí)次數(shù),費(fèi)用預(yù)算控制率。
工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),提出和審核對(duì)下屬的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見;
監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況。
崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止泄露公司相關(guān)機(jī)密
后果嚴(yán)重后果嚴(yán)重者辭退,甚至追究法律責(zé)任
核心權(quán)限1、司一切行政事務(wù)的計(jì)劃的審核權(quán)與監(jiān)管權(quán)
2、對(duì)公司人事相關(guān)事務(wù)的建議權(quán)、參與權(quán)、審核權(quán)
3、對(duì)所屬下級(jí)在本部門的調(diào)配,獎(jiǎng)懲和任免的決定權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)。
任職資格要求
準(zhǔn)入學(xué)歷本科及以上學(xué)歷
專 業(yè)行政管理、人力資源管理、法律專業(yè)等
經(jīng) 驗(yàn)五年以上同等崗位任職工作經(jīng)驗(yàn)
技 能熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、較強(qiáng)的文字功底,熟練使用辦公軟件
素質(zhì)特征通用素質(zhì):性格開朗、活潑,誠(chéng)實(shí)可靠、敬業(yè)專業(yè)素質(zhì):較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通能力,很好的親和力,培養(yǎng)下屬能力
工作條件
工作場(chǎng)所的固定性一般固定(特殊情況除外)
職業(yè)危險(xiǎn)因素無(wú)
預(yù)防職業(yè)危險(xiǎn)因素的知識(shí)和防護(hù)無(wú)
協(xié) 作 要 求
內(nèi)部協(xié)作公司各部室及項(xiàng)目部
外部協(xié)作相關(guān)外聯(lián)單位

人力資源部行政主管崗位職責(zé)

崗位名稱人力資源部行政主管所屬部門人事行政部文件編號(hào)
文件名稱人力資源部行政主管崗位職責(zé)說(shuō)明書版本2011-021
頁(yè)數(shù)3
直接上級(jí)崗位副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位人事主管、司機(jī)、食堂工作人員、門衛(wèi)
崗位核心價(jià)值負(fù)責(zé)主持日常行政管理工作,為公司正常運(yùn)營(yíng)提供行政管理保障
工作職責(zé)與任務(wù)
一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作結(jié)果
行政管理體系構(gòu)建制度及流程制定1、 組織制定、完善、執(zhí)行行政管理的各項(xiàng)制度、流程、規(guī)范
體系認(rèn)證管理1、 9000、14000、18000體系認(rèn)證的組織實(shí)施
行政管理工作公文管理1、 組織公司行政公文的起草工作,包括各類文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議材料等
1、 組織公文收發(fā)、傳閱、送審、催辦工作和總部報(bào)刊郵件的收發(fā)以及公司資料對(duì)外報(bào)送工作
會(huì)議1、 組織、協(xié)調(diào)公司印鑒、介紹信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他法人資料的保管及使用工作,確保無(wú)任何差錯(cuò)發(fā)生
物品管理1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作及辦公用品的申請(qǐng)采購(gòu)、保管及發(fā)放。
檔案管理1、負(fù)責(zé)組織公司文件、合同、資料、檔案的保管和半年歸檔工作
安全管理安全管理體系建立1、 監(jiān)督公司整體安全管理體系100%正常運(yùn)行
公司安全管理1、 車輛年檢、交通、消防管理等工作,確保100%執(zhí)行
1、 落實(shí)公司安全培訓(xùn),確保培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%
1、負(fù)責(zé)安全事故處理,確保及時(shí)處理率100%
員工福利福利體系搭建1、 組織制定公司福利管理體系,并報(bào)總經(jīng)理審批通過
社保辦理1、 負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和公積金落實(shí)工作,確保100%落實(shí)
薪酬福利發(fā)放1、 負(fù)責(zé)員工福利的申請(qǐng)、采購(gòu),確保100%按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放
文化管理核心文化確立1、 組織確立公司核心文化理念,確定公司愿景、使命及核心價(jià)值觀,并在全公司討論通過
文化宣傳管理1、組織搭建公司文化宣傳系統(tǒng),監(jiān)督培訓(xùn)公司文化核心理念,確保文化核心理念員工知曉率達(dá)100%
文化典藏1、持續(xù)收集整理公司核心文化的故事、經(jīng)典案例,做為文化傳承和培訓(xùn)的教材
文化活動(dòng)1、定期舉辦推動(dòng)公司正向文化的展覽、競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)
企業(yè)文化陣地1、負(fù)責(zé)公司文化欄的征稿、編輯、刊出,XX一刊
后勤管理辦公車輛管理1、 組織、協(xié)調(diào)公司辦公車輛的調(diào)配使用及管理,確保內(nèi)部客戶滿意率90%以上
食堂管理1、 負(fù)責(zé)制定食堂采購(gòu)管理辦法,并監(jiān)督其100%執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)制定食堂衛(wèi)生管理辦法,并監(jiān)督檢查其100%執(zhí)行
3、確保在食堂就餐員工滿意度90%以上
物業(yè)管理1、 負(fù)責(zé)審核食堂各崗位職責(zé)、管理辦法、流程,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況
2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)辦公場(chǎng)所、集體宿舍的物業(yè)管理,確保無(wú)差錯(cuò)發(fā)生
辦公系統(tǒng)、通信系統(tǒng)維護(hù)1、 負(fù)責(zé)組織公司辦公系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、短信平臺(tái)等的維護(hù)和管理工作,確保正常作業(yè)率100%
資質(zhì)管理資質(zhì)管理1、 公司工程資質(zhì)的申請(qǐng)手續(xù)辦理、升級(jí)和年檢工作,不能延誤
2、公司工程資質(zhì)的日常使用管理,組織做好使用登記
檔案管理1、組織開展對(duì)公司工程資質(zhì)及市場(chǎng)投標(biāo)資料文件的歸集、整理、建檔、保管工作,確保文件100%完整、不丟失
內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、 組織本部門人員的專業(yè)培訓(xùn)與能力考評(píng),每月一次
1、 2、做團(tuán)隊(duì),通過A|B角建設(shè),績(jī)效考核,全面培訓(xùn),關(guān)鍵崗位勝任率達(dá)到100%
3、做機(jī)制,通過業(yè)務(wù)質(zhì)詢會(huì)和5R管理,確保團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到各階段工作結(jié)果,預(yù)期的業(yè)績(jī)和結(jié)果的通過率達(dá)到100%
4、做文化,傳承獨(dú)立商業(yè)人格、客戶價(jià)值文化與核心價(jià)值觀,通過各種文化活動(dòng),樹立以客戶為核心,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)氣,確保員工文化知曉率達(dá)到100%
制度建設(shè)1、圍繞人資及行政管理、安全管理等方面組織建立管理制度與規(guī)范,確保成體系
2、組織制定人資及行政管理相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果的衡量標(biāo)準(zhǔn)并100%實(shí)施
3、組織制定人資及行政管理相關(guān)工作流程及表單并100%落地
4、各崗位職責(zé)明確到人,確保100%執(zhí)行
崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止1、 泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私,損害公司利益
2、 嚴(yán)重瀆職,徇私舞弊,給公司造成損失
3、 后果嚴(yán)重者將根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》之規(guī)定解除勞動(dòng)合同,并追究其法律責(zé)任
核心權(quán)限運(yùn)營(yíng)權(quán)限對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦權(quán)對(duì)本部門下屬員工工作的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)公司行政管理工作的建議權(quán)
人事權(quán)限對(duì)本部門下屬員工的調(diào)配、任免、淘汰建議權(quán)
任職資格要求
準(zhǔn)入學(xué)歷本科或以上
專 業(yè)行政管理、企業(yè)管理、人資管理等相關(guān)專業(yè)
經(jīng) 驗(yàn)3年以上企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)與技能1、 熟悉企業(yè)管理、法律、心理學(xué)等方面知識(shí)
2、 掌握WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
3、 良好的溝通和協(xié)調(diào)能力
職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)1、 高度認(rèn)同公司核心價(jià)值觀:商業(yè)人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價(jià)值、開放分享
2、 認(rèn)同結(jié)果導(dǎo)向的工作方法、尊重客戶價(jià)值的工作取向
3、 工作計(jì)劃性與條理性強(qiáng);具協(xié)作精神,關(guān)注細(xì)節(jié)
個(gè)人素質(zhì)1、 誠(chéng)信、正直、原則性強(qiáng)
2、 沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心
工作條件
工作場(chǎng)所公司總部,固定
職業(yè)危險(xiǎn)無(wú)
預(yù) 防無(wú)
協(xié)作要求
內(nèi)部客戶總經(jīng)理、副總、各職能部門、各項(xiàng)目部
外部客戶燕化公司、房山地區(qū)社保、人事局、勞動(dòng)保障局、人才中心、法院、中介機(jī)構(gòu)、媒體
批準(zhǔn)審核編制實(shí)施日期

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