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你為什么得不到領導的提拔?三個原因告訴你,錯誤早知道早改正

職場上,我們想拿高工資,坐上更高的位置,靠什么?

工作努力出成績是一方面,最主要的還得是被領導看重,提拔。

“緊跟領導不掉隊好升職”這個道理相信很多職場人心里都明白,只是不懂得該“怎么跟”,怎么表現(xiàn),不小心地還會被領導安排坐上了“冷板凳”,等提拔你就等于零。

分析下,你為什么得不到領導的提拔?三個原因告訴你,錯誤早知道早改正。

一,不會“巴結”領導。

注意,這里的“巴結”不是喪失自尊的巴結。而是指,你有眼力勁兒,會和領導拉關系。

我有個朋友在一家公司做技術,做了5年,曾有一次機會,主管調到了其他分公司留了空缺出來。

他想著論工作能力,工作的態(tài)度,怎么著這位置都是他,結果最后當主管的卻是遠不如他的同事。

為什么呢?

因為他的性格。他向來認為他就是來“上班”的,從不和領導說一句和工作無關的逢迎領導的話。

有一天他坐電梯,碰見領導抱著一個小箱子,他只是沖領導點點頭,打個招呼。他沒想過去接過領導抱得箱子。

與之有鮮明對比的是“搶了他主管位置”的同事——他進電梯,就趕緊說:“領導,我來搬吧,我來,您打個電話我就來了。還用您搬。”

這樣的事情很多。領導沒提拔他的原因就在于他不會“巴結”,腦筋不活絡。

職場上,“巴結”領導是希望能得到領導的重用,能被提拔。把自己看得比領導還高,還指望領導會提拔你嗎?

二,不勤向領導匯報工作。

我們出差去做項目的時候,心想著把活忙完回去再給領導匯報,又不是遇到了什么問題。

結果,領導“批評”的電話就來了:小王,怎么樣?你也不給我說聲……

勤向領導匯報工作就是讓領導了解到你的工作進展,工作方法,以及工作完成的時間。讓領導省心。

別看你匯報過,領導可能只說句“好”或者“知道了”,但他心里自會把你劃到了“重用”的那欄。

——領導想提拔的員工就是讓領導省心的員工。

三,做不到“早來,晚走”。

我們上班就要揣摩領導的心意,什么樣的員工是領導看重的?

很簡單,領導看重的就是上班早來,下班晚走的員工。

“早來”,說明你有遵守制度的意識;“晚走”,是說明你對工作敬業(yè)。

再想下,年終年會的時候,有的公司會頒獎給優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的員工就有“早來”,“晚走”這兩條。

你總不能,領導10點到公司,你11點才到吧。

你總不能,剛一下班,馬上就能完成的工作你扔下放到明天吧,“下班莫談公司事”。

即使你有能力,也不是領導愿意提拔的。

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