“印象系列”PK迪士尼 本土實景娛樂投資火爆
隨著中國影視文化產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，一批優(yōu)秀的影視作品及導演、明星的出現(xiàn)，給實景娛樂提供了內(nèi)容支撐。2016年，中國實景演出產(chǎn)業(yè)規(guī)模達百億元
何天驕
今后，影視企業(yè)最賺錢的可能不是當紅電影，而是影視背后的實景娛樂。
在去年的二十國集團（G20）杭州峰會期間，特意為峰會準備的實景演出《最憶是杭州》火了一把，也掀起了一波上市公司加碼實景娛樂的熱潮。
近期，
長城影視(10.620, 0.14, 1.34%)（002071.SZ）、
三湘印象(7.440, -0.09, -1.20%)（000863.SZ）等多家上市公司加碼布局實景娛樂，讓外界再次將目光投向了這一產(chǎn)業(yè)。
提到實景娛樂，國內(nèi)最早布局實景娛樂的上市公司要數(shù)“電影一哥”
華誼兄弟(8.090,-0.07, -0.86%)（300027.SZ）了。據(jù)2016年財報，華誼兄弟的品牌授權及實景娛樂業(yè)務營收同比大增近四倍，也讓外界看到了實景娛樂的發(fā)展?jié)摿Α?div style="height:15px;">
但需要注意的是，大批上市公司紛紛布局實景娛樂背后，是真的有“景”可“娛”還是蹭熱點炒作呢？要知道，在歐美已經(jīng)成熟的實景娛樂，在中國依舊是個初生兒，潛力巨大背后的風險也巨大。
影視圈紛紛跨界實景娛樂
實景娛樂顧名思義，就是現(xiàn)場真實場景下的娛樂，包括實景演出、實景旅游等。
5月26日，長城影視發(fā)布公告，擬斥資2.16億元收購南京鳳凰假期旅游等9家旅行社各51%的股權，“落實影視基地的旅游延伸服務”。稍早前，三湘印象、IDG資本與云鋒基金三方宣布在文化、旅游以及相關領域投資等開展全面戰(zhàn)略合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。
北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰向第一財經(jīng)記者表示，實景娛樂可以分為兩種，一種是一般的娛樂園，一種是以影視和游戲、網(wǎng)絡文學等IP（內(nèi)容知識產(chǎn)權）為核心二次開發(fā)的主題公園。主題公園的實景娛樂比較有基礎（IP帶粉絲），是未來發(fā)展的方向。
國內(nèi)最出名的莫過于張藝謀團隊制作的“印象”系列，通過植入各大著名景點，與旅游景點相映生輝。近年來，又發(fā)展出“最憶”、“又見”、“歸來”等系列。此外，華誼兄弟在這塊也是走在前列。
由于電影票房存在較大不確定性，過度依賴電影業(yè)務導致業(yè)績難以維穩(wěn)，不少影視公司開始尋求更多的變現(xiàn)渠道，并嘗試業(yè)務多元化。在這個過程中，不少公司都看上了實景娛樂。
在實景娛樂落地方面，萬達憑借著線下商業(yè)和旅游地產(chǎn)，相對而言有著更大的優(yōu)勢，不過，實景娛樂的高風險也讓萬達飽嘗苦果。萬達第一個實景娛樂項目——萬達武漢電影樂園運營19個月后便宣告“暫停營業(yè)”。
萬達武漢電影樂園別致的外部造型，但樂園已于去年夏天暫停營業(yè)。
華誼兄弟于2014年正式將實景娛樂列為主要業(yè)務之一。沒有萬達等地產(chǎn)背景的華誼兄弟如何玩轉(zhuǎn)實景娛樂呢？彼時，華誼兄弟董事長王中軍接受第一財經(jīng)記者專訪時曾表示：“我們有一種不同的玩法，這是一種輕資產(chǎn)模式，我們主要負責品牌輸出，不參與地產(chǎn)項目建設，這些交由合作伙伴來做?！?div style="height:15px;">
王中軍在?？谟^瀾湖的項目就是華誼兄弟開拓實景娛樂的樣板。參考“影游聯(lián)動”與美國環(huán)球影城的成功經(jīng)驗，華誼兄弟開始開發(fā)可以很好轉(zhuǎn)換公司影視IP的電影世界或電影小鎮(zhèn)，第一個電影小鎮(zhèn)是已開業(yè)約3年的觀瀾湖·華誼·馮小剛電影公社。電影公社動工于2012年，總投資55億元，總占地面積1400畝，是以馮小剛《1942》《唐山大地震》《非誠勿擾》系列經(jīng)典電影場景為建筑規(guī)劃元素打造的綜合娛樂街區(qū)。
王中軍此前還透露：“華誼的模式是以品牌授權為主，拿地蓋房子是合作方來做。我們還是輕資產(chǎn)，靠知識產(chǎn)權掙錢。比如電影公社我有35%的股權，不是全部現(xiàn)金投入，而是現(xiàn)金加知識產(chǎn)權入股?！?div style="height:15px;">
