一、開(kāi)會(huì)總坐后排的人，大部分都不會(huì)升職

我在上大學(xué)的時(shí)候，性格比較內(nèi)向，特別鐘愛(ài)坐后排，每天早早來(lái)到教室，就是為了搶到最后一排的位置。

上班之后，情況也差不多，每逢開(kāi)會(huì)，我就跟大家一起搶奪后排，生怕坐到了前排。

后來(lái)，有一個(gè)做HR的老前輩提醒我：“開(kāi)會(huì)總坐后排的人，大部分都不會(huì)升職?！?/p>

一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人！我仔細(xì)回顧了過(guò)往，確實(shí)發(fā)現(xiàn)：那些升職快的人，都喜歡坐前排。

后來(lái)， 我又留意觀察了不同位置的人，在開(kāi)會(huì)時(shí)的表現(xiàn)。

坐在后排的同事，不是在走神，就是一些無(wú)關(guān)緊要的事情。

有一些人只扮演聽(tīng)眾的身份，不在意領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，只顧發(fā)呆玩手機(jī)，也不參與其中，只有在需要自己發(fā)言的時(shí)候，趕緊求助身邊的人要個(gè)答案，企圖蒙混過(guò)關(guān)。

而那些，坐在前排的人呢？

他們看起來(lái)總是十分認(rèn)真，時(shí)不時(shí)作出思考的表情，一副聽(tīng)得極為認(rèn)真的樣子。

還有的，會(huì)拿出紙筆來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真的記錄會(huì)議講話。

我捫心自問(wèn)，如果我是領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)更喜歡哪種員工呢？

答案顯然是后者，因?yàn)樗麄兛雌饋?lái)更關(guān)注公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，把事情交給他們，我會(huì)更放心。

而后者呢？他們一副事不關(guān)己的樣子，把事交給他們，我是真的不放心。

原來(lái)，人與人之間的差距，在開(kāi)會(huì)的位置上，就已經(jīng)拉開(kāi)了。

你的無(wú)所謂，領(lǐng)導(dǎo)看得清清楚楚！

從而，我也明白了一個(gè)道理：把自己無(wú)所謂的態(tài)度表現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)看，幾乎等于是葬送前程。

二、越是聰明的人，越喜歡“坐前排”

公司里那么多同事里，最令我欽佩的就只有老板的助理小張。

某次老板讓我負(fù)責(zé)接送一個(gè)客戶，需要在早上6點(diǎn)接機(jī)，還順便讓他的助理開(kāi)車(chē)接送。

小張以沉著穩(wěn)重聞名于公司，有機(jī)會(huì)目睹他的工作作風(fēng)，我欣然接受這個(gè)安排。

隔天我提早兩個(gè)小時(shí)出門(mén)準(zhǔn)備在公司樓下等小張，在去的路上我心想小張平時(shí)做事那么嚴(yán)謹(jǐn)又很守時(shí)，肯定會(huì)比我先到。

出乎意料的是，公司樓下空無(wú)一人，我左等右等。終于等來(lái)了一臉沉重的小張，心想大概是覺(jué)得遲到不好意思吧，也沒(méi)多想，打個(gè)招呼后便坐上車(chē)。

事后，老板突然質(zhì)問(wèn)我，難道你不知道小張當(dāng)時(shí)去找你的路上，不小心出了意外，手受傷了嗎？你一點(diǎn)都沒(méi)看出來(lái)嗎？

小張受傷了？不會(huì)吧？

那天早上的小張可是什么也沒(méi)說(shuō)呀！

原來(lái)，小張的手在來(lái)接我的路上就受傷了，但他一言不發(fā)，撐到了工作結(jié)束再跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假去醫(yī)院檢查。

對(duì)于這種處理方式，我打從心底里佩服。

受傷后，他沒(méi)有哭哭鬧鬧直接跟領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)假，而是完成工作后，再親自跟老板請(qǐng)病假。

沒(méi)有大張旗鼓宣傳自己帶傷接送客戶的事情，而是采用一種低調(diào)不張揚(yáng)的方式，直觀的跟老板說(shuō)明自己帶傷工作。

低調(diào)而又不失內(nèi)涵，完美的展現(xiàn)出自己的盡職盡責(zé)。

很多人覺(jué)得這是自己的本職，無(wú)需多報(bào)備，也不需要專(zhuān)門(mén)跑去找老板邀功，結(jié)果呢？你不主動(dòng)說(shuō)，做得再辛苦領(lǐng)導(dǎo)也不知道。

其實(shí)，在職場(chǎng)中，展現(xiàn)自己，也是我們的工作內(nèi)容一部分。

充分的展現(xiàn)自我能力，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的敬業(yè)與辛苦，也是另一種“坐前排”。

三、聰明人，總能找到“顯眼的前排”

在畢業(yè)那會(huì)，我和舍友小何一起投簡(jiǎn)歷，結(jié)果我的全部石沉大海，他卻收到了好幾份工作。

這結(jié)果令我很驚訝，于是向小何請(qǐng)教，小何告訴我：“一個(gè)公司的面試官一天要面試那么多的人，不太可能仔仔細(xì)細(xì)研究你的每一個(gè)字，他只需要掃描你的簡(jiǎn)歷上面有沒(méi)有他想要的東西，如果有，你肯定就通過(guò)了！”

于是，我拿著他的簡(jiǎn)歷跟我的簡(jiǎn)歷對(duì)比。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，小何的簡(jiǎn)歷上面都是各種數(shù)據(jù)、指標(biāo)。比如，擔(dān)任學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)與合作商對(duì)接，聯(lián)系60家客戶，深度發(fā)展的有10家，保持長(zhǎng)期合作的有3家，為公司建立了長(zhǎng)期合作的資源庫(kù)……

而我的呢，都是在校期間擔(dān)任的職位、參加了什么樣的比賽、獲得了什么樣的獎(jiǎng)項(xiàng)、老師的評(píng)價(jià)等等大白話。

為什么公司如此關(guān)注數(shù)據(jù)呢？

因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)指標(biāo)不僅僅是你創(chuàng)造的成果，還能跟公司直接表明我能帶來(lái)多大的而利益的數(shù)據(jù)。

小何的簡(jiǎn)歷之所以能夠脫穎而出，就是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)正是面試官們最關(guān)注的地方，通過(guò)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，他們可以直觀的了解你的能力。

因此，簡(jiǎn)歷中的數(shù)據(jù)類(lèi)信息，其實(shí)也就是簡(jiǎn)歷中的前排。

你的能力再?gòu)?qiáng)，可是，你卻沒(méi)有在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)出來(lái)，沒(méi)有坐到前排，誰(shuí)又知道你有多少價(jià)值呢？

四、那些升職加薪迅速的人，都是“移動(dòng)的前排”

前段時(shí)間，下班去朋友的公司找他，在等待的過(guò)程中看到有兩個(gè)人在跟他匯報(bào)工作進(jìn)度。

女生特別會(huì)講，詳細(xì)的解說(shuō)了項(xiàng)目的完成度、成果、遇見(jiàn)的問(wèn)題……聲情并茂，仔仔細(xì)細(xì)把每一個(gè)數(shù)據(jù)具體的匯報(bào)給朋友。

而輪到另一個(gè)人的時(shí)候，她很直白簡(jiǎn)短的匯報(bào)工作的結(jié)果，沒(méi)有任何的修飾。冷冰冰的匯報(bào)完畢后就等著朋友提問(wèn)她。

沒(méi)有對(duì)比就有傷害，未來(lái)成功晉升的是誰(shuí)、誰(shuí)更有發(fā)展的潛力，這都顯而易見(jiàn)。

想要獲得別人的信任，就得讓別人感受到放心，事事安心；想要獲得別人的投資，就得讓人產(chǎn)生物有所值的想法。

在職場(chǎng)待得越久，就越發(fā)現(xiàn)，那些升職加薪迅速的人，都是“移動(dòng)的前排”。

他們總能找到機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我，讓領(lǐng)導(dǎo)看到他們的努力與功勞，讓領(lǐng)導(dǎo)“不得不”提拔。

而相反的，那些工作多年，卻依然待在底層的人，他們也許工作同樣的努力，但因?yàn)椴欢谜宫F(xiàn)，不愿意做前排，結(jié)果就是付出再多，領(lǐng)導(dǎo)也毫不知情。

所以，如果你想要獲得升職加薪的機(jī)會(huì)，不要再坐后排了，勇敢的走向前排吧！