最近，大名鼎鼎的雅虎死了，在這個(gè)超級互聯(lián)網(wǎng)巨頭倒下的背后，我們看到了太多的悲歡離合，是怪楊致遠(yuǎn)嗎？還是怪梅耶爾？今天我們就來看看，雅虎死了，誰是殺死雅虎的兇手？
瀚哥
對于所有的互聯(lián)網(wǎng)人來說，2017年6月13日都是一個(gè)值得大家永遠(yuǎn)銘記的日子，在這一天，美國的著名通訊巨頭Verizon Communications宣布用44.8億美元收購了雅虎核心互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級巨頭雅虎正式終結(jié)，包括這個(gè)讓所有人都知道的名字“雅虎”都將不再存在。
除了，美女CEO梅耶爾拿到了高達(dá)2300萬美元的高額分手費(fèi)之外，這場雅虎的葬禮可以說給所有互聯(lián)網(wǎng)人都敲響了警鐘，如果說柯達(dá)、諾基亞還是因?yàn)闆]有趕上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而黯然落幕的話，那么已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨擘的雅虎卻又是怎么死的？今天，我們就來聊聊，巨頭雅虎如何走向死亡的？
說到上個(gè)世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)，可以說是一個(gè)中國人或者說華裔的時(shí)代，全世界最有名的兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是中國人掌舵，一個(gè)是大名鼎鼎的王安電腦公司，另一個(gè)則是由著名華裔楊致遠(yuǎn)創(chuàng)辦的雅虎公司，而后者正是我們今天的主人公。
讓我們把時(shí)間推到1994年，1994年當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)還沒有正式起步的時(shí)候，著名的華裔計(jì)算機(jī)專家楊致遠(yuǎn)和自己的朋友大衛(wèi)·費(fèi)羅在斯坦福大學(xué)的校園里創(chuàng)辦了一個(gè)內(nèi)容搜索網(wǎng)站，它就是日后大名鼎鼎的雅虎。而雅虎這個(gè)名字則來自于《格列夫游記》中那些無所事事的野蠻人，當(dāng)時(shí)僅僅架構(gòu)在斯坦福大學(xué)網(wǎng)站上的雅虎沒人知道會(huì)變成什么。而那個(gè)時(shí)候反觀中國互聯(lián)網(wǎng)，31歲的張朝陽從麻省理工學(xué)院畢業(yè)后還在瞎混，31歲的馬云剛剛知道什么叫互聯(lián)網(wǎng)，24歲的馬化騰還在構(gòu)思企鵝的雛形，24歲的丁磊在為一家美國公司打工，中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可謂還沒起步。
由于占用服務(wù)器資源過大，不堪重負(fù)的斯坦福大學(xué)將楊致遠(yuǎn)和他的雅虎網(wǎng)站趕出了斯坦福，由于楊致遠(yuǎn)出色的經(jīng)濟(jì)頭腦，他成功地設(shè)計(jì)了一套利用廣告變現(xiàn)的模式，就憑著這套模式以及一個(gè)不知名的網(wǎng)站，幾臺(tái)破電腦，雅虎拿到了紅杉資本200萬美元的初始投資。有了錢，楊致遠(yuǎn)將原來只能夠看看一些內(nèi)容的小網(wǎng)站變成了能夠提供分類目錄的超級媒體帝國，在雅虎的帶領(lǐng)下由網(wǎng)站提供目錄，分發(fā)內(nèi)容，從而給用戶帶來資訊的模式被建立了，而這個(gè)模式在未來被稱之為“門戶網(wǎng)站”，而雅虎則成為了門戶網(wǎng)站的開創(chuàng)者，國內(nèi)的新浪、網(wǎng)易、搜狐都是仿照雅虎來的。
在無敵的商業(yè)模式的帶動(dòng)下，雅虎突飛猛進(jìn)，2年之后就實(shí)現(xiàn)上市，市值高達(dá)390億美元，之后雅虎的業(yè)務(wù)如雨后春筍一般瘋漲起來，雅虎郵箱、、Flickr照片平臺(tái)、雅虎新聞、雅虎內(nèi)容分類搜索四大板塊讓雅虎在21世紀(jì)之初以1300億美元的市值創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的神話。
在雅虎最紅火的90年代末，21世紀(jì)初的時(shí)候，除了業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)之外，楊致遠(yuǎn)還認(rèn)識了中國一個(gè)不起眼的小個(gè)子，這個(gè)叫馬云的小個(gè)子當(dāng)時(shí)還只是楊致遠(yuǎn)背后的一個(gè)小跟班，2005年雅虎用10億美元+雅虎中國換到了阿里巴巴這家企業(yè)董事會(huì)的一個(gè)席位、40%的經(jīng)濟(jì)效益和35%的投票權(quán)，這成為雅虎歷史上最成功的一場投資戰(zhàn)，然而雅虎的好運(yùn)卻到此為止。
然而，在阿里巴巴一路狂飆成為中國最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候，當(dāng)年老大哥雅虎卻一落千丈，業(yè)務(wù)逐漸下滑，雅虎郵箱退出，雅虎搜索關(guān)閉，雅虎教育終止，而到最后這個(gè)千億美元的超級巨頭只剩下區(qū)區(qū)44億美元被Verizon收購的下場，讓人不得不哀婉嘆息，23歲一個(gè)年輕的年華，雅虎卻已經(jīng)死了。
而今天，雅虎真的死了，但是雅虎是怎么死的呢？我們就秉持著對于雅虎的敬意，來復(fù)盤一下雅虎是如何成功，又是如何失敗的？
說到雅虎的成功，瀚哥在之前的簡史中已經(jīng)說的很明白了，在互聯(lián)網(wǎng)沒有人知道未來會(huì)是什么樣的時(shí)候，雅虎通過內(nèi)容分發(fā)創(chuàng)造了全世界第一個(gè)門戶網(wǎng)站，讓世界上的所有人看到，原來互聯(lián)網(wǎng)是這樣的?。≡陂T戶網(wǎng)站的幫助下，雅虎成為第一只風(fēng)口上的豬，而門戶網(wǎng)站則是雅虎親手創(chuàng)造出來的風(fēng)口，國內(nèi)的搜狐、網(wǎng)易、新浪等等巨頭都是通過這個(gè)風(fēng)口一躍成功的。
作為門戶網(wǎng)站成功的雅虎，卻從來沒有考慮過自己成功的原因到底是什么？因?yàn)榇蠹倚枰袀€(gè)東西給自己提供信息，所以雅虎的出現(xiàn)讓所有人都眼前一亮，那么到底什么才是用戶真正的需求呢？其實(shí)還是信息，但是雅虎卻完全走錯(cuò)了方向，在互聯(lián)網(wǎng)全面智能化、科技化的大浪潮下，雅虎并沒有說我怎么改進(jìn)搜索引擎的算法，去提升智能搜索的能力，而是把所有的精力一股腦扔進(jìn)了“人工內(nèi)容”的汪洋大海，而原因只是因?yàn)闂钪逻h(yuǎn)認(rèn)為“我提供的內(nèi)容怎么都是別人的？”這個(gè)點(diǎn)有點(diǎn)像今天內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的感覺，但是作為世界互聯(lián)網(wǎng)霸主的雅虎卻走進(jìn)了個(gè)體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的死胡同，結(jié)果驀然回首，發(fā)現(xiàn)人工無論怎么厲害都不可能比過計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)搜索框。由于多年的搜索業(yè)務(wù)全部依靠人工驅(qū)動(dòng)，結(jié)果導(dǎo)致了雅虎在搜索技術(shù)上的完全落后。上帝并不是沒有給雅虎機(jī)會(huì)，1997年同在斯坦福的兩個(gè)小子，布林與佩奇找到雅虎希望雅虎能夠用100萬美元收購他們開發(fā)的搜索引擎Google，雅虎卻拒絕了。然而，中國古話說“要么不做，要么做絕”楊致遠(yuǎn)卻完全沒有理解這句話，雅虎在拒絕了Google之后卻為了節(jié)約搜索業(yè)務(wù)成本，親自扶植起了谷歌給自己做搜索服務(wù)，把雅虎的核心搜索功能交給谷歌完成，眼睜睜地看著谷歌發(fā)展壯大。這是雅虎的第一敗，敗在錯(cuò)誤理解了搜索的發(fā)展方向。
可以說，敗在搜索業(yè)務(wù)上面，可謂是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代雅虎的最大敗筆，眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始快速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們對于信息的需求開始上升成為對于社交的需求，然而雅虎也沒能看到這一點(diǎn)，當(dāng)雅虎還沉浸在自己雅虎郵箱的成功的時(shí)候，遠(yuǎn)沒有發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代郵箱還是太慢了，大家需要更快的東西。2006年，一個(gè)叫扎克伯格的哈佛大學(xué)輟學(xué)生拿著自己的社交產(chǎn)品Facebook找到了雅虎，希望雅虎能夠用10億美元收購Facebook，結(jié)果雅虎沒有弄懂社交網(wǎng)絡(luò)的真正意義，本著討價(jià)還價(jià)的原則，雅虎把10億美元的價(jià)格壓到了8.5億美元，扎克伯格最終拒絕了。但是，就是這區(qū)區(qū)1.5億美元，在當(dāng)時(shí)千億美元市值的雅虎面前不過是九牛一毛的數(shù)字，結(jié)果卻給雅虎創(chuàng)造了一個(gè)超級的競爭對手。Facebook之后一騎絕塵，成為了美國社交領(lǐng)域的超級霸主，其市值超過了3000億美元，社交的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)錯(cuò)失，成為了雅虎不可挽回的第二敗。
上面這兩個(gè)機(jī)會(huì)，可以說是上帝拱手送到雅虎面前的，雅虎都沒有考慮過去珍惜，如果當(dāng)時(shí)雅虎抓住了其中任何一個(gè)，也許歷史就將會(huì)被改寫，因?yàn)樵诓坏绞曛螅瑮钪逻h(yuǎn)當(dāng)年的晚輩馬化騰接納了一個(gè)叫張小龍的人，從此開創(chuàng)了中國社交領(lǐng)域的神話，讓在互聯(lián)網(wǎng)社交縱橫江湖的騰訊，成為了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爭霸天下的巨無霸，我們不妨設(shè)想如果楊致遠(yuǎn)接納了布林、佩奇或者接納了扎克伯格，會(huì)不會(huì)雅虎的歷史也像騰訊一樣被改寫了呢？然而，歷史沒辦法假設(shè)。
但是，歷史卻可以告訴我們一個(gè)規(guī)律，這個(gè)規(guī)律就是在大企業(yè)風(fēng)光的時(shí)候，總是容易忽略越是簡單的東西，越能夠讓消費(fèi)者接受，什么東西成本越低，什么東西越方便消費(fèi)者就會(huì)越選擇什么，就像上面這個(gè)例子，谷歌的那個(gè)簡單的搜索框遠(yuǎn)比門戶網(wǎng)站的搜索更簡單，F(xiàn)acebook的社交功能在最初也遠(yuǎn)比聊天室和論壇更簡易，只會(huì)因循守舊的人卻完全看不到這一點(diǎn)。
雅虎已死，讓我們在祭奠這位互聯(lián)網(wǎng)先烈的時(shí)候，我們不妨認(rèn)真反思他是怎么失敗的，從而為我們自己吸收經(jīng)驗(yàn)，借鑒教訓(xùn)吧。
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