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如何將類似漫威的火爆IP多次開發(fā)?沉浸式娛樂或能破題


5月11日凌晨,《復(fù)仇者聯(lián)盟3:無限戰(zhàn)爭》登陸全國各大影院,漫威影迷激動萬分,在電影院排隊等待觀看零點的首映,一時間成了“刷屏”事件。


《復(fù)仇者聯(lián)盟3:無限戰(zhàn)爭》劇照

 

截止到今日中午,《復(fù)仇者聯(lián)盟3:無限戰(zhàn)爭》在中國大陸的累計票房已經(jīng)超過13億元,漫威這個超級IP的吸金能力可見一斑。

 

盡管如此,電影票房收益并不是漫威的全部,據(jù)報道稱,漫威的衍生品年收入達10億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單部電影帶來的票房收益。由此可見,如何將IP充分利用,發(fā)揮更大的效應(yīng),是非常值得思考的問題。

 

目前在這方面做的比較成功的就是迪士尼,已經(jīng)落地運營多個知名IP主題樂園。據(jù)迪士尼今年3月在官方博客宣布,將于2020年正式推出全沉浸式超級英雄主題公園,新增的三個漫威主題園區(qū)分別位于美國加利福尼亞州、法國巴黎,以及中國香港。

 

在國內(nèi),萬娛引力也是這一領(lǐng)域的探索者之一,它的破題之道是“沉浸式娛樂”,相較于主題樂園,這種方式顯得更“輕”一些。

 

“沉浸式娛樂”具體來講,就是在真實世界還原影視、游戲、漫畫、小說等IP場景,通過強交互的劇情、逼真的道具、全息投影等科技手段,讓人們可以進入IP的故事情節(jié)中,“既是觀眾又是演員”,完全沉浸其中,“在喜歡的故事中活一次”。

 

與傳統(tǒng)的演唱會、實景演出、密室逃脫等相比,這種方式的“互動性”與“體驗感”更強。

 

另外,通過這種方式與IP合作,可以很容易地獲取用戶,因為每一個IP都有大量的粉絲,而這些粉絲就會被轉(zhuǎn)化為“沉浸式娛樂”產(chǎn)品的用戶。

 

萬娛引力創(chuàng)始人兼CEO周簫將他們打造的“沉浸式娛樂”IP稱之成為“觸電”,據(jù)他解釋,一方面是因為“觸電”可以讓大家很快明白他們是在做“現(xiàn)場電影”,提供一個讓大家身臨其境于電影中的通道,另一方面是因為“觸電”一詞,可以給人帶來新鮮刺激的感覺。

 

2015年至今萬娛引力已經(jīng)聯(lián)合不同IP打造“觸電·鬼吹燈”、“觸電·整容液體”、“觸電·仙劍奇?zhèn)b轉(zhuǎn)”等多款“觸電”IP產(chǎn)品。在中國11座城市落地了沉浸式娛樂項目,體驗人次超過100萬,線上近億次PV。


“觸電·鬼吹燈”的場景與視效

 

此前周簫接受新旅界(LvJieMedia)采訪時表示(相關(guān)鏈接),目前,萬娛引力采取兩線并行前進模式。其一是落地在購物中心的巡回版,類似于太陽馬戲團形式在全國巡回,約兩三個月一次。其投資成本在百萬級左右,單站可實現(xiàn)盈利,體驗人次可達數(shù)十萬,占地面積為100-1000平米不等;

 

其二是立足年流量百萬以上景區(qū)的常駐版,單站可運營多年、投資成本在千萬級左右,1-2年可實現(xiàn)盈利,占地面積在3000平以上,票價將根據(jù)景區(qū)情況設(shè)定,收入類型多元,可當(dāng)?shù)厝〔脑瓌?chuàng)IP,捆綁酒店,餐飲等形成沉浸式全域旅游業(yè)態(tài)。

 

據(jù)了解,4月28日,萬娛引力在與華夏幸福合作的嘉善“新西塘越里”古風(fēng)景區(qū),落地了大型沉浸式實景演出項目“觸電·仙劍奇?zhèn)b傳”(又稱仙劍城),將仙劍奇?zhèn)b傳中的場景融合到古鎮(zhèn)水鄉(xiāng)的氛圍之中,游客可以選擇服裝和角色,參與到互動中。這也是萬娛引力在景區(qū)落地的第一個項目。


觸電·仙劍奇?zhèn)b傳之鎖妖塔

 

隨著影響力地逐漸擴大,此前依靠合作IP打造聯(lián)名產(chǎn)品的“觸電”,本身也已經(jīng)在成為一個IP。

 

在5月11日舉行的第三屆巔峰大會上,記者見到了作為演講嘉賓的周簫,和往常一樣,他仍舊穿著那件寫有“觸電局座”四個字的黑色T恤,“我不管是參不參加活動,每天都穿這一件衣服,因為公司只給我準(zhǔn)備了一件衣服”,周簫用手指著自己的衣服笑道。


萬娛引力創(chuàng)始人兼CEO、觸電周簫


他是在通過這種方式來加強外界對“觸電”這一IP的認(rèn)知。

 

這位80后創(chuàng)業(yè)者,與其他參會嘉賓的確有些不太一樣,整體給人的感覺就是年輕自由,思維敏捷,對于記者拋出的問題會快速地給出自己的答案。以下為新旅界對萬娛引力創(chuàng)始人兼CEO、觸電局座周簫的采訪實錄:

 

新旅界:“沉浸式娛樂”可以與文旅行業(yè)做哪些結(jié)合?

 

周簫:最初級的結(jié)合就是可以在景區(qū)做沉浸式娛樂產(chǎn)品,我們新西塘越里的“觸電·仙劍奇?zhèn)b傳”項目就是在這方面的一個嘗試。

 

另外,我們可以把大量的沉浸式理念、玩法和元素帶進景區(qū),把景區(qū)區(qū)域或全域改造成沉浸式的景區(qū)。


例如,大家以前去景區(qū)只是觀光游覽,根據(jù)沉浸式理念改造后,大家可以穿著古裝、盜墓的服裝等不同角色的衣服,做到深度沉浸,利用一兩天的時間在這自己喜歡的故事里面活一次,這對于景區(qū)是最大的改變。

 

我們會在增量部分做景區(qū)的消費升級,景區(qū)傳統(tǒng)消費升級是大家來了后觀光游覽,我們會在理念上,在深度上做一些調(diào)整。讓大家覺得與景區(qū)成為一體,吃喝玩樂住都有沉浸式的體驗。

 

新旅界:選擇與景區(qū)合作,有什么選擇的標(biāo)準(zhǔn)嗎?

 

 周簫:第一,希望跟比較好的5A、4A景區(qū)合作。第二,跟我們確認(rèn)過眼神,覺得是對的人。一定要體驗過我們的項目,確定就是景區(qū)所需要的東西。第三,我希望這個地方最好有一些比較好的人文的東西,能夠挖掘。第四,要有比較強烈的要改善目前景區(qū)狀況,從觀光轉(zhuǎn)成體驗的欲望。

 

新旅界:前幾天你們宣布已于2017年獲得數(shù)千萬元A輪融資,為什么選擇在這個時候公布?

 

周簫:我們一直都倡導(dǎo)“讓子彈飛一會兒”,就是姜文在電影中說到的那一點。4月28日,我們在景區(qū)落地的第一個項目—新西塘越里的“觸電·仙劍奇?zhèn)b傳”開業(yè),當(dāng)時邀請記者過去采訪,因緣契機,我們就把這個事情宣布了。

 

新旅界:萬娛引力獲得資本青睞的原因是什么?

 

周簫:主要是因為萬娛引力已經(jīng)是中國沉浸式娛樂行業(yè)中的頭部企業(yè),目前在沉浸式娛樂這個賽道上,我們的認(rèn)知的深度以及跑的程度是最遠(yuǎn)的。

 

在過去的三年中,我們一直在探索不同的模式,目前已經(jīng)讓“觸電”通吃了劇場、購物中心、旅游景區(qū)以及主題公園四個場景。很難有一個線下娛樂IP可以通吃所有的場景,所以我們在場景的控制上是很強的。另外,我們也開拓出了多條產(chǎn)品線,都有不同程度的推進。

 

投資一般看重的是復(fù)合性投資,投IP、投團隊、投認(rèn)知,這三點都很重要,我們在這三面做的都還不錯。

 

新旅界:做沉浸式娛樂項目的成本高嗎?需要投入很多的人力嗎?

 

周簫:相較于傳統(tǒng)的實景演出來說,我們成本是低很多的。實景演出可能要大山大水幾百個人,我們沒有那么多的人。


游客參與到我們項目中,自己本身也變?yōu)榱搜輪T,我們只需要工作人員做引導(dǎo)。也不需要太多人員引導(dǎo),他們自己可以找到自己的人設(shè),找到自己的體驗,找到自己的角色。


這其實是大的模式的頂層設(shè)計,這是最重要的,從單日進場客流上看,我們與實景演出不相上下,甚至因為我們是可以全天候運營人流會更多,在成本低得多的情況下,這個模式可以頂替目前已知所有的一切景區(qū)線下娛樂。

 

新旅界:“觸電”的目標(biāo)人群畫像是怎樣的?

 

周簫:目前80%還都是年輕人,80、90后,男女比例很均等。我們的復(fù)購率非常高,傳統(tǒng)演出或者展覽的復(fù)購率與我們相比完全是兩重天。有的人甚至?xí)w機來體驗,體驗十幾次。

 

新旅界:關(guān)于復(fù)購率,有沒有明確的數(shù)據(jù)?

 

周簫:目前還只是粗略的統(tǒng)計,不過我們已經(jīng)有一些社區(qū)和社群在運營,來維護這些多次購買的用戶。

 

新旅界:萬娛引力的對標(biāo)企業(yè)有哪些?


周簫:我認(rèn)為所有跟我們搶奪時間的企業(yè)都是我們的對標(biāo)企業(yè),抖音就是我們的競爭對手,因為它搶了我們的用戶兩個小時的時間。


別人做一個展覽你做一個展覽,你覺得這個展覽是對沖?不是的。搶奪展覽以外的時間的企業(yè)才是你的競爭對手。

 

新旅界:你們的核心壁壘是什么?

 

周簫:第一是:觸電這個IP。在未來的戰(zhàn)場上,只有IP是最終搶奪認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn),比如說我想去看短片我就去抖音,我想去拼團我就做拼多多,就是唯一認(rèn)知。未來想去玩沉浸娛樂就去找觸電,這個認(rèn)知非常貴,這個貴的認(rèn)知秒殺一切,值百億甚至更多。

 

第二是:時間上的優(yōu)勢。首先,未來你可能做出我的前兩代產(chǎn)品,但是我已經(jīng)做出后兩代。其次,我的模式想的比你更清楚更深入。然后,我們已經(jīng)培養(yǎng)出成熟的團隊,已經(jīng)有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。

 

新旅界:如何成功打造一個IP?

 

周簫:用心打造。剛剛上映的《復(fù)仇者聯(lián)盟3:無限戰(zhàn)爭》很火,為什么漫威會成為一個廣為人知的IP?因為凱文·費奇創(chuàng)造了大的世界觀—漫威宇宙,然后用十年時間打造了19部電影,逐步完善他的布局,所以現(xiàn)在不管演什么大家都會去看。正是凱文·費奇十年的苦心造詣,締造了漫威這個IP。當(dāng)把這個IP整個搭建完畢之后,所形成的勢能是別人無法超越。

 

新旅界:未來在文旅行業(yè)會做哪些布局?

 

周簫:未來幾年將在唐、宋、元、清等對應(yīng)的朝代典型城市落地大規(guī)模、不同主題的沉浸娛樂項目,類似HBO熱播劇《西部世界》的部分情節(jié),組成一個沉浸式娛樂的《觸電·東部世界》。

 

另外,我們會結(jié)合不同地方的一些特色元素去做些項目,相對而言,我們做的比實景演出更“輕”,東西更多。比如說實景演出項目需要幾年時間,我們用幾個月就可以,實景演出一天可能只能進一千人,我們的項目可以進兩千人,他們收費180元我收費200元,最后我比他收費高,掙得多。

 

未來所有的競爭都是在商業(yè)模式上的競爭,我的模式更清楚,就可以賺到更多的錢,也可以吸引更多的用戶來體驗產(chǎn)品。


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