從招商企業(yè)到專業(yè)的招商服務機構，從有影響力的招商信息發(fā)布平臺到尋找商機的經銷商，一條清晰的招商產業(yè)鏈已經形成，并呈現(xiàn)出廣闊的市場前景。魯銀剛開著他的“招商快車”，迅猛駛入這個新興市場，充當招商服務行業(yè)的先鋒。
十二年來只做一件事 千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。從02年做美容美發(fā)行業(yè)的連鎖加盟開始，魯銀剛稱，“這十二年，我都只在做一件事——招商策略執(zhí)行與渠道建設”，十年磨一劍仍不足以顯露鋒芒，十二年的耕耘，他選擇扎進一個新興的行業(yè)——招商外包。 營銷界流行的一句話：“產品只是工具，渠道才是維持企業(yè)生存和發(fā)展壯大的王牌”，即“渠道為王.終端制勝”，搶占最多的與消費者接觸的機會，盡最大可能占有市場份額?；诙嗄甑膭?chuàng)業(yè)經歷以及與中小企業(yè)打交道的感受，魯銀剛觀察到：“根據(jù)市場調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多企業(yè)家被品牌論給忽悠了，除了本身的產品研發(fā)和生產的大力投入，另外在傳播和品牌策劃方面扔了大量的資金，后續(xù)為了宣傳還要繼續(xù)燒錢，但在渠道建設這一塊卻沒有多少預算和投入。導致品牌看似有了，可是產品仍然躺在倉庫，現(xiàn)金流也限入了困境中，更別提利潤和持續(xù)的良性經營?！币虼耍絹碓蕉嗟钠髽I(yè)家開始關注渠道OEM/ODM——招商外包。 世界管理大師彼得·布魯克說過：“非企業(yè)核心運營業(yè)務都應該外包出去，讓企業(yè)專注于自己的核心業(yè)務?！鼻繭EM/ODM，就是指企業(yè)把招商的所有事情都可以外包給招商速建等這樣的專業(yè)渠道建設機構，企業(yè)只需集中力量經營好自身的核心業(yè)務，渠道拓展可以全權交付給專業(yè)招商公司 ，包括渠道盈利模型、產品組合策略、招商項目包裝、招商項目創(chuàng)意設計、招商項目推廣、招商會邀約與執(zhí)行、招商簽單與追款等所有招商環(huán)節(jié)。 招商外包概括的說就是根據(jù)中國市場特點，針對企業(yè)普遍招商能力弱、成本高，效率低，速度慢等問題，在全球范圍內首創(chuàng)推出的建設性的高效解決方案。2009年，魯銀剛產生這樣的念頭：何不運用自己在渠道建設方面多年來的經驗，去幫助更多的中微小企業(yè)將產品迅速與消費者見面，將品牌投入盤活成現(xiàn)金流？于是就有了啟泰企業(yè)管理有限公司（廣州招商速建互聯(lián)網(wǎng)信息科技有限公司前身），專門為企業(yè)進行產品、品牌以及招商項目精準定位、策劃包裝與上線推廣，并以招商落地執(zhí)行為核心業(yè)務，旗下打造出“招商快車”與“淘金創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”兩大客戶服務平臺。2011年，魯銀剛帶著20人的團隊從北京南下廣州，創(chuàng)立廣州招商速建互聯(lián)網(wǎng)信息科技有限公司，短短4年時間里，招商速建已經發(fā)展為擁有近600名員工的現(xiàn)代創(chuàng)新型營銷服務公司，現(xiàn)已成為中國第二大招商外包專業(yè)服務機構，設了立北京、上海、河南三家分公司，為近300家企業(yè)拓展10000多家經銷加盟商，提供專業(yè)高效的渠道拓展服務。而魯銀剛本人，也被業(yè)內冠為“招商教父”。 新市場新希望 其實在招商發(fā)展的過程中，一直體現(xiàn)著人類發(fā)展和市場發(fā)展的規(guī)律：分工。不管是人類的發(fā)展、社會的運行、市場的運作，還是具體到日程生活、公司活動，分工都是其中最基本的規(guī)律，對于招商的發(fā)展也是一樣?！ ∶鎸κ袌龅淖兓媚獪y，營銷的代代升級，招商的專業(yè)分工是必然趨勢，這也是企業(yè)突破招商瓶頸的關鍵所在。在今天，不再可能由企業(yè)包辦招商的各個環(huán)節(jié)，更何況眾多的企業(yè)不具備這樣的實力，也沒必要。分工就是為了提升專業(yè)度，提高工作效率，實現(xiàn)資源的有效整合和配置。當出現(xiàn)了專業(yè)的招商廣告發(fā)布平臺、專業(yè)的招商隊伍、專業(yè)的招商策劃公司，作為招商企業(yè)是否還會無動于衷？對于招商企業(yè)來說，所需做的就是跟產品外包一樣，把招商也外包給專業(yè)的第三方，進行資源的最優(yōu)整合配置，突破自身資源不足的限制，實現(xiàn)企業(yè)快速跨越發(fā)展。從招商企業(yè)到專業(yè)的招商服務機構，從有影響力的招商信息發(fā)布平臺到尋找商機的經銷商，一條清晰的招商產業(yè)鏈已經形成，并呈現(xiàn)出廣闊的市場前景。魯銀剛開著他的“招商快車”，迅猛駛入這個新興市場，充當招商服務行業(yè)的先鋒。市場的先鋒比其他人占據(jù)競爭的制高點，同時也需要比后來者面對更多的風險，路遇更多的荊棘。由于招商服務外包對大多數(shù)企業(yè)來說，都仍是一個新興事物，魯銀剛和他的招商快車需要承擔市場培育者的角色。萬事開頭難，談到2011年帶著從北京來的團隊開拓廣東市場的情景，平時口若懸河的魯銀剛不禁陷入沉思，甚至眼泛淚光，“想起那段日子，至今內心仍有酸酸的感覺”。那時因為心里懷揣著他的第二個夢想，他號召一幫兄弟迢迢千里赴廣州，開始新一輪的創(chuàng)業(yè)。“兄弟們本來在北京已經安居樂業(yè)，不少人已經拿到一兩萬的月薪，卻愿意跟我在一個新的戰(zhàn)場從頭打拼，我為了自己的一個夢，讓團隊犧牲很多”。讓魯銀剛能夠一呼二十應的這個夢，樸素又遠大：“當時做渠道招商已經有十年的經驗，我希望能通過自己的努力，幫助更多的有需要企業(yè)做好這一塊工作，從而為中國的經濟市場做出一點貢獻。”2011年，來到廣州的招商快車團隊，因為前期市場拓展，客戶認可度沒打響，不少人從拿兩萬月薪到只能拿到兩千來塊薪水，甚至有人要開始向公司借支生活費。魯銀剛認為在新行業(yè)中做市場推動，有一個艱難的過程，這是必然的，從不認可到認可，從認可到信任，從信任到相攜，這需要一個過程，而“讓我心酸的，是我的同事們跟著我，過著艱苦的日子，我感謝他們一路相隨”。夢想因時而變，而追逐的腳步恒久遠。小時候，跟許多人一樣，魯銀剛希望自己有能力賺更多的錢，改善家人的生活水平；踏入北京，接觸社會后，他發(fā)現(xiàn)自己曾經的夢太渺小，那個時候，他希望在這個繁華又充滿活力的城市，擁有一片屬于自己的土地；達則兼濟天下，等通過打拼，終于成家立業(yè)，他又有了新的夢：“我自信我們有能力，把自己的專長展示出來，去成就更多的人，同時獲得自我成就”。對于普通企業(yè)，有十幾人的招商隊伍已經算是奢侈，并且這些人可能兼任渠道開拓、談判簽約、客情維護、貨品分銷等繁雜工作，業(yè)務無法專一、精力無法聚焦?！爸袊形迩f家中微小企業(yè)，一半都需要拓展渠道，我們做了十二年的招商，發(fā)現(xiàn)更多的中小企業(yè)開發(fā)了產品，卻不知道如何推向市場，推出市場后卻不知道如何擴展渠道，增加銷售。我覺得這些企業(yè)都有偉大之處，他們研發(fā)了產品、用真心對待客戶，而渠道沒做到，就無法取得最后的成功?！苯刂?012年底，廣東省中小企業(yè)達502萬戶，居全國第二，這里是一個適合魯銀剛大展拳腳的地方。于是有了他揮別北京的妻子和三個孩子，帶隊南下的一幕。這個夢，是“招商教父”魯銀剛新的起航，“而且，我們在路上”。 專業(yè)制勝全國上百家的企業(yè)在招商快車的協(xié)助下走出困境，并獲得了重生，這其中就包括人們所熟知的我愛我家。據(jù)我愛我家負責人表示：“我們之所以會選擇招商快車，除了它一站式的優(yōu)質服務模式之外，強大的專業(yè)團隊，以及所表現(xiàn)出來的專業(yè)素質也是此次能夠成功聯(lián)姻的重要因素?！痹谡劦秸猩炭燔嚨膶＜覉F隊，魯銀剛表示在招商快車平臺里，配備了400多人的專職服務團隊?！八械牟邉潯⒉呗?、咨詢、方案建議全可以落地被市場檢驗，這樣企業(yè)的試錯成本都由招商快車承擔。幫企業(yè)做招商，如果方案不好，我們可以不斷地再投入資源試錯，而如果企業(yè)自身試錯一次就等于耗費兩年、三年時間，甚至導致企業(yè)癱瘓。而這種試錯在專業(yè)招商平臺上成本相對比較低，并且發(fā)現(xiàn)錯誤可以立馬調整方案。因為每一天都在接觸投資商，每個項目的質量便一目了然?！背藘?yōu)質的服務模式、優(yōu)秀的專業(yè)團隊之外，招商快車獨樹一幟的收費模式也為業(yè)界所津津樂道。魯銀剛道：“招商快車充分為客戶考慮，采用按效果收費的方式，如果產品或者是企業(yè)宣傳效果不理想，沒有達到預期的效果，客戶可以不用承擔任何費用?！边@對于客戶來說，完全是零風險的投資，自然樂于與招商快車牽手。強調招商團隊的重要性并非否定互聯(lián)網(wǎng)的價值，在魯銀剛看來互聯(lián)網(wǎng)絕對是招商外包生意的立家之本。“如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，就不會存招商外包模式，所有的資源用傳統(tǒng)的方式都很難聚合，即使聚合起來成本也非常高”。尤其在中國這個龐大而分散性高的市場，利用互聯(lián)網(wǎng)招商的價值更為明顯。中國2800多個縣城、330多個地級市，還有特大省會城市、直轄市。“面對如此龐大的城市集合體，依靠企業(yè)自 身的資源和能力，沒有任何一家企業(yè)能夠用三、五年的時間把全國各地網(wǎng)點全部覆蓋掉，而互聯(lián)網(wǎng)卻可以把渠道延伸至二三線城市甚至農村市場”。招商速建的“淘金創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”恰好充分運用互聯(lián)網(wǎng)的聚合效應，把眾多的招商項目和投資人實現(xiàn)對接。現(xiàn)在，招商速建專注做渠道建設當中最難、最核心的一段——招商，即商機速配、項目對接。他們還正在建設地面的商機交易中心，向投資者提供可投資項目資料，就像房地產中介?！胺康禺a中介是賣房子的信息，我們發(fā)布的是招商信息，在全國叫商機交易平臺?！被仡欉^去四年，展望未來，魯銀剛透露，“2014年我們根據(jù)自己的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，按照特定的融資模式進行資本運作，為2017年公司預備上市注入強勁動力”。1996年的一個夏夜，18歲的魯銀剛被北京的霓虹燈亮花了眼，18年后，在高樓林立的廣州，他的眼睛不再迷亂，他找到了自己熱愛的行業(yè)以及屬于自己的的事業(yè)，“招商速建將會成為‘中國第一效果招商集成者’”。
問答魯銀剛：現(xiàn)代招商型企業(yè)應建立起以需求為中心的新型的營銷觀念 《南方企業(yè)家》：作為一名招商服務行業(yè)的先行者，請你談談對招商的理解？以及渠道建設對企業(yè)的作用有哪些？ 魯銀剛：近年來，招商引資頻繁被提起，因為其重要性是不言而喻的。無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，進行招商一方面是為了使自己的企業(yè)走出自營的艱難處境，另一方面也是為了希望借力使力，將企業(yè)做大做強，并且有效降低風險。但是許多的企業(yè)由于自身的資源有限，因此招商之路走得步履維艱?，F(xiàn)代招商型企業(yè)營銷渠道建設已不僅僅是“把產品或服務”推銷出去這樣簡單的概念了，招商型企業(yè)應及時、全面和準確了解市場，建立起以需求為中心的新型的營銷觀念。采用不僅包含銷售、中間商、電話渠道、因特網(wǎng)、直銷、媒體推廣在內的多渠道體系，而且還需要進行商業(yè)模式規(guī)劃、招商項目策劃、招商廣告設計、樣板市場打造等的組合和整合，從而形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 《南方企業(yè)家》：據(jù)我了解招商速建服務著上百家企業(yè)，其行業(yè)競爭力在哪？ 魯銀剛：“招商快車”作為全球領先的商機孵化與速配平臺，其在國內首創(chuàng)的按效果付費的招商一站式外包服務，從商業(yè)模式構建到連鎖經營體系打造到招商細節(jié)完善，幫助企業(yè)走出招商困境，迅速建立起自己的經銷渠道，從而解決了企業(yè)在發(fā)展中所遇到的招商瓶頸問題。招商快車旗下的淘金創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，已經成功服務了國內數(shù)百家企業(yè)及品牌，贏得了客戶的廣泛好評。淘金創(chuàng)業(yè)網(wǎng)—國內最大的招商加盟網(wǎng)擁有10萬創(chuàng)業(yè)投資者，日流量20萬PV。淘金創(chuàng)業(yè)網(wǎng)每日匯聚投資能力在80萬以上的投資者超過1000人，并與其他商機、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)及各類創(chuàng)業(yè)雜志共同推出，每日的網(wǎng)站總訪問量超過50萬人次。 《南方企業(yè)家》：您能給現(xiàn)在剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者就如何選擇好的招商平臺提些建議嗎？ 魯銀剛：一個品牌成也渠道，敗也渠道。如果招商方式選擇不當，渠道開展有誤，那對于企業(yè)就會造成致命性的打擊。建議大家在選擇前擦亮雙眼，選擇成熟而有經驗的招商平臺。正所謂男怕入錯行，女怕嫁錯郎。企業(yè)招商能否成功和其所選擇的合作伙伴有著千絲萬縷的關系。跟招商快車合作，品牌商就相當于馬上擁有了自己的專業(yè)渠道擴展管理部門，瞬時擁有超過400人的陣地招商團隊，他們深諳各種品牌的招商加盟特性，對招商有多年的經驗，能夠幫助您在節(jié)省巨大成本和資金的情況下，最短的時間內找到最優(yōu)質的投資人，幫助企業(yè)鑄造更加輝煌的未來。
