作者：文雨，編輯：小市妹
深圳市福田區(qū)深南大道7888號東海國際中心一期A座29層。
一間富麗堂皇的辦公室坐北朝南，視野遼闊，近可細(xì)觀“深圳灣一號”，遠(yuǎn)可總覽香港全貌。裝修極盡人間之奢華，家具全部采用清一色的珍貴紅木，隨便拿起一件都得幾十萬甚至幾百萬。
每天，這里的主人會向全世界“發(fā)號施令”，而他的每一個決定或許都將引發(fā)整個銅業(yè)江湖的震動。
【腰纏萬億貫】
中國最大的民營企業(yè)是誰？
阿里？京東？騰訊？
按照全國工商聯(lián)的最新數(shù)據(jù)，2022年，京東以9515.92億元的營收領(lǐng)跑中國民企。但如果按資產(chǎn)體量計算，排在榜單第四位的正威集團(tuán)才是真正的“大哥”。
據(jù)正威國際集團(tuán)官方介紹，公司主營業(yè)務(wù)是有色金屬冶煉及加工，礦產(chǎn)遍布全球20多個國家，探礦權(quán)總面積加起來超10萬平方公里，其中已探明礦產(chǎn)資源儲量總價值就超過10萬億。
什么概念？
“三桶油”（中石油、中石化、中海油）的總資產(chǎn)加起來才只有5萬億左右；A股煤炭行業(yè)上市公司整體總資產(chǎn)合計大約是2.6萬億。
創(chuàng)造這一神跡的人叫王文銀，正威國際集團(tuán)的掌舵人。
▲圖源：正威國際集團(tuán)官網(wǎng)
在總結(jié)過去幾十年的成功經(jīng)驗時，沈南鵬說自己之所以能有今天，做的最重要也是最對的一件事就是Long China（做多中國），這句話用在王文銀身上同樣適用。每當(dāng)危機(jī)來臨，他總會選擇逆周期投資，堅定看多，然后狠狠賺一把。
1997年，亞洲金融風(fēng)暴摧枯拉朽。企業(yè)收縮陣線，致使廠房、生產(chǎn)設(shè)備等資產(chǎn)滯銷，價格驟降。眾人奪路而逃之際，王文銀卻逆勢殺了回去，以極低的價格、用分期付款的形式，拿到大量固定資產(chǎn)，瞬間坐擁深圳最大規(guī)模廠房。
等到危機(jī)一過，訂單陸續(xù)恢復(fù)，王文銀用這些設(shè)備快馬加鞭的擴(kuò)大再生產(chǎn)，僅用兩年時間，就把集團(tuán)資產(chǎn)干到了10個億。
隨后的日子里，王文銀又屢次上演這種以小博大、轉(zhuǎn)危為機(jī)的好戲。
2003年，“非典”突襲中國。人心惶恐，經(jīng)濟(jì)承壓，資本外逃，資產(chǎn)價格暴跌。王文銀再次出手，這次他選擇狂買礦山，將業(yè)務(wù)范圍延伸到上游的采礦、冶煉環(huán)節(jié)。一是可以進(jìn)一步做大做強(qiáng)，二是可以讓公司擺脫原材料價格波動風(fēng)險，三是可以進(jìn)一步降低成本。
自己成竹在胸、躍躍欲試，但家里家外都反對，面對百般阻擾，王文銀絲毫不退讓。最終，他在全球囤了300多萬噸的礦產(chǎn)資源，并且僅用5000萬就拿下了深圳30萬平方米的土地，簡直是白菜價。
“非典”轉(zhuǎn)瞬即逝，而此時的正威已打通“采礦-冶煉-加工”全產(chǎn)業(yè)鏈，恰逢中國經(jīng)濟(jì)處于兩位數(shù)增長的黃金時代，公司迅速坐上百億牌桌。
2008年，正威集團(tuán)的營收為116億元，然而到了2011年，這一數(shù)據(jù)卻飆升了一個數(shù)量級至1280億元。
成就王文銀的，還是一場危機(jī)。
2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，銅價暴跌至2萬元/噸的歷史最低點(diǎn)，王文銀火速買進(jìn)了數(shù)十萬噸銅材，同時在全球并購了幾十座礦山和十多家銅加工企業(yè)。沒過多久，銅材就被他以好幾倍的價格轉(zhuǎn)手賣掉，而那些買來的礦山則成為了正威走向世界的橋頭堡。
連續(xù)三次，在別人不敢干的時候堅定做多，王文銀的富貴都是從險中求得的，也正因如此，他才悟出一個普通人難以共情的道理：“人生最大的風(fēng)險，就是不敢冒險。”
但可能出乎很多人意料的是，這個看起來賭性十足的人卻從來不賭。
正威內(nèi)部人士透露，公司有專門的期貨部門，但只用來做套期保值，從不單獨(dú)做期貨投資，這是老板的要求。
王文銀平時喜歡在吃飯前打兩局家鄉(xiāng)的“八十分”（一種棋牌游戲），但從來不玩錢，以至于身邊的人不止一次調(diào)侃他：“打牌不玩錢，有什么勁??！”
媒體報道時總愛給他貼一個賭徒的標(biāo)簽，但實際上他和沖動、莽撞這些詞根本不沾邊。相反，沉穩(wěn)、冷靜、有章法才是他本來面目。
【流水不爭先，看長不看短】
就像一頭獵豹，在最后的致命一擊之前，先要進(jìn)行充分的蟄伏，觀察，慢慢靠近，王文銀從不打無準(zhǔn)備之仗。
他曾親自透露自己的買礦套路：“我們收購一家企業(yè)，可能在10年前就開始關(guān)注了，一旦它玩不下去了，我們就會出手吞下?！?/span>
不只是買礦，“買人”也是如此。
巫冠逸是王文銀最得力的干將，也被視為正威引領(lǐng)開疆拓土的二號功勛人物。當(dāng)年王文銀一眼看中他，想挖過來為己所用。盡管思賢若渴，王文銀仍然沒有貿(mào)然出擊，而是慢慢滲透，上演了一出“智取巫冠逸”的好戲。
▲圖源：貴陽市人民政府網(wǎng)站
千方百計的打聽到巫冠逸喜歡打高爾夫，王文銀趕快安排上。為了讓巫冠逸玩的開心，王文銀甚至親自給球童做培訓(xùn)。
王經(jīng)常邀巫去參觀他的工廠，一起去出差看生意，但對于讓巫加入自己的事情始終絕口不提。幾年軟磨硬泡下來，巫冠逸既感受到了王文銀的誠意，也了解了正威的實力和全景，心甘情愿的投入帳下。
對待客戶也是這一套。
當(dāng)年正威還在做插頭的時候，王文銀打聽到有一個潛在的大客戶喜歡釣魚，于是每個周末就把對方接來釣魚，完事后送對方回家，對于雙方合作之事只字不提。如此堅持了兩年，對方終于成了正威的客戶。整個劇情和許家印當(dāng)年為了借錢跑到香港陪某富商大佬打牌如出一轍。
你可以說這是為達(dá)目的不擇手段，但你必須承認(rèn)他超乎尋常的耐性。
王文銀曾連續(xù)19年邀請一位全球采購商參加正威的活動，并全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)票和酒店，盡管他沒有帶來訂單。后來，這位高管一次就下了5個億的訂單。
每當(dāng)談及商業(yè)布局與戰(zhàn)略規(guī)劃，王文銀開口第一句話便是：
“追求一個小時回報的是小時工，追求一天回報的是鐘點(diǎn)工，追求三十天回報的是上班族，追求一年回報的是職業(yè)經(jīng)理人，追求三年回報的是企業(yè)家，追求三十年回報的是實業(yè)家，追求一百年回報的是教育家，追求一千年回報的是哲學(xué)家！”
相較于尋求短期利益，爭一時之快、圖一時之樂、逞一時之勇，王文銀更愿意放長線釣大魚，從長遠(yuǎn)處布局更宏大的目標(biāo)，借用當(dāng)下比較時興的說法——長期主義者。
隱忍，而后厚積薄發(fā)，王文銀的這種思維方式并非他固有的東西，而是后天學(xué)習(xí)的產(chǎn)物。他喜歡看書，且特別擅長說教，逢人就愛談經(jīng)論道。
一次，王文銀接受甘肅某電視臺專訪，上臺便開始滔滔不絕的傳道。從儒家到道家，從孔孟到老莊，無所不知、無所不談，整個節(jié)目成了他一個人的專場，反倒是主持人在旁邊聽得一臉懵逼。
他酷愛中國哲學(xué)，尤以道家為甚，是個狂熱的道家信徒，曾不止一次的“告誡”國人《道德經(jīng)》是東方智慧最高境界，應(yīng)該讀100遍。在正威內(nèi)部，每個員工都要背《道德經(jīng)》，讀書筆記王文銀有時會親自批閱，連續(xù)幾個月墊底就有被開除的風(fēng)險。
細(xì)品下來，王文銀的所作所為其實就是對道家“流水不爭先，爭的是滔滔不絕”這句話的商業(yè)實踐。
不過，王文銀雖繼承了道家的隱忍，卻并沒有繼承道家的無欲無求。
【狂人和瘋子】
1968年，王文銀出生在安徽安慶的一個貧苦農(nóng)家，窘迫的生活一直伴隨他的整個成長過程。
上小學(xué)時，王文銀有次在作文比賽中獲獎，學(xué)校要求穿新衣服上臺領(lǐng)獎，就因為沒錢買一尺布，他只能穿著殘缺不全的衣服。上高中的時候，爺爺重病纏身，最終因無錢醫(yī)治撒手人寰。
所有這些苦難經(jīng)歷如附骨之疽般刺痛著王文銀的心，激發(fā)了他強(qiáng)烈的成功欲和財富欲。哪怕今天早已富貴熏天，依然還是個一往無前的野心家。
“我手底下有兩個公司，一個公司叫AMER，一個叫ICAN，放在一起就是AMERICAN（美國），我要給中國人爭口氣?！蓖跷你y曾一臉驕傲的告訴來訪記者。以至于有媒體人感慨：“今天坐在我們對面的要么是個瘋子，要么是個天才?！?/span>
親密戰(zhàn)友巫冠逸同樣雄心勃勃，早年他的辦公室掛著一幅世界地圖，上面標(biāo)注有全球各個地區(qū)的礦山。閑來無事，兩人便會蹲在辦公室里對著地圖琢磨，他們的目標(biāo)是早日超越必和必拓和嘉能可。
有野心的人，往往也不缺自信。雖然王文銀刻意保持低調(diào)，并盡力營造謙卑人設(shè)，但他骨子里的自信甚至自負(fù)是藏不住的，總會在不經(jīng)意間暴露出來。
2016年，王健林的“小目標(biāo)”成為網(wǎng)絡(luò)熱梗，當(dāng)年的深圳企業(yè)家年會上，好事的記者將這一問題拋給了王文銀：
“王先生，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林說年輕人要有夢想，先定個小目標(biāo)，掙它一個億，您怎么看這件事”
王文銀聽后沉思片刻，輕描淡寫的回道：“給我一部電影的時間就OK了?！?/span>
曾有人到他辦公室約訪，他劈頭第一句話就是：“不是誰都能見到我，今天是你的幸運(yùn)。”
談及做生意成功的密鑰：“我只做別人做不了的事，只看別人看不到的地方，只想別人想不到的問題?！?/span>
“瘋子”與“狂人”，這是王文銀溫文爾雅背后的另一重底色。也正因如此，他才能有今天足以讓人驚掉下巴的礦業(yè)帝國。
但自古“人怕出名豬怕壯”，隨著名氣越來越大，王文銀愈發(fā)謹(jǐn)言慎行，他說中國人的哲學(xué)是“槍打出頭鳥”，而自己不想做那個“出頭鳥”。墨菲定律的是，他最終還是難逃被槍打的命運(yùn)。
就在去年，有自媒體發(fā)視頻質(zhì)疑正威10萬億礦產(chǎn)的真實性，王文銀被瞬間推上風(fēng)口浪尖，成了輿論指摘的對象。
與其說是針對王文銀個人的一場偶發(fā)孤立事件，這更像是近幾年輿論場對于企業(yè)家群體積怨的一次集中爆發(fā)。
理性客觀的看待，如果王文銀真是個騙子，那讓法律來懲罰他；如果他是無辜的，也別讓鋪天蓋地的流言蜚語傷了人心。
人心要是傷了，信心就很難找回來了。
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