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緩緩的，很舒服！
今天繼續(xù)給大家分享“反思”的話題。
今天要給大家分享：按時間維度來進行“反思”。
一周做一次的周檢視；
一個月做一次的叫月度檢視；
一年做一次的叫年度檢視。
今天這一講我們著重來談一談“周檢視”。
一周的任何一天做周檢視都行，但是建議選在：周一、周五或者周日。
周檢視不僅是對過去一周的反思，還要對未來一周進行計劃。
易效能的工作人員或是學員一般是這么做的：
我們的收件箱里記著大量的事物，我們還有自己的日程表與各種清單。
在開始檢視時，我們首先可以看一看自己的日歷和清單，看看過去的一周自己都完成了哪些固定的行程和已經(jīng)做完的下一步行動。
接著我們可以翻一翻自己過去一周寫的晨間日記，回顧一下自己每天記錄的經(jīng)驗和反思。
然后我們還要再次打開日歷看一看未來1～3個月的行程安排，那些已經(jīng)確定好日期需要做的事情就像我們在開車時看到的遠方。
較遠的視角，會讓我們感到踏實，這些確定的事會帶給我們未來一周一個非常清晰的前行路徑。
緊接著我們還要再次打開自己的清單，清單上寫著各種我需要做，但是不用急著做的事情，但這些事情也是越快完成越好，看一看，簡單評估之后，對未來的要完成的清單事務也獲得了掌控。
平時我們要養(yǎng)成隨手記錄的習慣，但是記下來的雜事或者想法什么時候來進行明確意義最好呢？
每天做肯定是做不到的，那么清空收件箱的工作就放在周檢視時來批量完成吧！
每周在做檢視時批量將收件箱里記錄的事情明確意義，然后分別把它們放到日歷、情境清單和將來/也許清單里。
人生不在于做多少事，在于把重要的事做到極致。
所以我們在評估每件事的時候就要把那些不重要的刪除，挑出重要緊急的，以及重要且確定了日期和日程的。
這就我們在做周檢視時要關注到的版塊：
1、日歷
2、清單系統(tǒng)
3、清空收件箱
當大家越來越熟練之后，建議在做檢視的時候大家還可以去看看自己一年的夢想板，以及自己人生的五萬米高空。
易效能公司每周一早上6：00都會開團隊周檢視會議，于是大家都養(yǎng)成了做周檢視的習慣。
在會議上，我們會總結并分享過去一周大家工作的成果、得失與經(jīng)驗。
并且一起計劃和檢視未來一個月的日程，以及一些重大的項目。
當我們對未來一個月的事務已經(jīng)足夠有掌控的時候，我們的視角就會移到未來3個月的計劃上。
易效能時間管理能夠平均每個月在中國開辦7～10期課程，這樣的成果放到整個培訓界也算是一個了不起的小小成績。
我們?nèi)绾文鼙３诌@樣的開課節(jié)奏？這都源于我們的視角永遠放在未來3個月。
這樣的習慣，讓我們能夠未雨綢繆。
你的團隊也可以開始這樣做，如果你個人已經(jīng)開始學習我們易效能的時間管理架構，那么建議你帶領你的團隊一起聆聽我們喜馬拉雅的音頻教育課程。
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