《紅樓夢》里曾有兩處臨時代管的案例。一處是寧府，當(dāng)賈蓉之妻可卿病逝，而其婆婆尤氏又生病在床，治喪期間無人打理寧府，無奈之下賈珍請王熙鳳代管了一段時間;另一處是王熙鳳小月后，天天用藥，不能理事，王夫人便讓李紈、探春、薛寶釵共同暫管榮國府。從這兩次代管事件的結(jié)果看，效果都非常不錯?？梢姡芾碇卸ㄆ诘亻_展交流輪崗是非常有益的。不但可以增進(jìn)員工其它方面的技能和業(yè)務(wù)知識的了解學(xué)習(xí)，熟悉其它部門的工作流程和情況，以此達(dá)到更好的協(xié)調(diào)配合。而且可以豐富員工的工作內(nèi)容，刺激員工的工作新鮮感，提高員工的工作熱情和激情，發(fā)揮更大的積極性。同時，輪崗交流，對于管理者尤其的重要。
1.有利于發(fā)現(xiàn)問題
一個管理者在一個地方呆久了，長期思維慣式和管理的固有模式必然會讓企業(yè)慢慢積累下一些頑疾，而這些頑疾就如溫水煮青蛙一般，不但員工漸漸習(xí)以為常，就連這位管理者也不好去發(fā)現(xiàn)?；蚴前l(fā)現(xiàn)了也會出于某種動機(jī)，要么不想去改，要么不敢去改。在這個時候如果調(diào)整一下管理者，換一位領(lǐng)導(dǎo)，所謂冷眼旁觀，新的領(lǐng)導(dǎo)既清醒也清晰，便能很快發(fā)現(xiàn)問題來。比如王熙鳳一下子就理出寧國府五項頑疾來，而探春不但發(fā)現(xiàn)了內(nèi)部發(fā)放銀子有重復(fù)浪費(fèi)之處，還發(fā)現(xiàn)了大觀園的管理經(jīng)過改革不但不用單花錢，還可以達(dá)到管理效果更佳、員工收入增加和積極性提高的效果。
2.可以改變現(xiàn)狀
新的管理者在發(fā)現(xiàn)問題后，馬上加以改革，可使企業(yè)止于惡化，更加良性發(fā)展。寧國府經(jīng)過王熙鳳的鐵腕整治，立刻變得規(guī)范起來。職責(zé)清晰，員工聽話，辦事流程分明，堵塞了無故浪費(fèi)流失的漏洞，風(fēng)氣變好，員工不再偷奸?；?而榮國府久在王熙鳳的高壓管理之下，員工們都有些死氣沉沉，整日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，在紈、春、釵的聯(lián)合治理下，興利除弊，使之以權(quán)，動之以利，員工們再無不盡職的了。
3.有利于廉政建設(shè)
一個領(lǐng)導(dǎo)在一個地方、一個位置呆久了，難免會放松對自己的要求，滋生腐敗行為。王熙鳳雖然將榮府管理得井井有條，但也因?yàn)樗嫌匈Z母、王夫人等權(quán)勢的信任和庇護(hù)，下有眾員工對其威嚴(yán)的懼怕，使得她在第一次用丈夫的名義幫人擺平家事，私吞了三千兩銀子過后，變得膽子越來越大，貪婪行為越來越盛，竟然每月利用晚發(fā)工資的方式，以時間差賺取利息，放入自己的腰包。連王熙鳳自己都覺得，探春們的代管，不但可以緩解別人對自己的怨恨，也可以阻止自己的私欲之心繼續(xù)膨脹。她說，若按私心藏奸上論，我也太行毒了，也該抽頭退步?；仡^看了看，再要窮追苦克，人恨極了，暗地里笑里藏刀，咱們兩個才四個眼睛，兩個心，一時不防，倒弄壞了。
4.有利于鍛煉和發(fā)現(xiàn)干部
王熙鳳盡管在榮國府長期擔(dān)任大管家，論說其管理經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)歷都相當(dāng)豐富，但王熙鳳自己也意識到，雖然當(dāng)家妥當(dāng)，也因未辦過婚喪大事，恐人還不服，巴不得遇見這事。所以當(dāng)賈珍請她協(xié)理寧國府時，她是一百個愿意。這樣一次管理經(jīng)歷，也大大打開了她的管理思路，開闊了視野。當(dāng)然，對于薛寶釵、探春這些基本沒有管理經(jīng)歷的人來說，代管那段時間絕對是一個難得鍛煉的好機(jī)會。同時，通過這次代管成功，充分展現(xiàn)了探春、薛寶釵這兩位的管理才能。
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