但專家們表示，對(duì)于胸懷大志的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人而言，充分考慮冒險(xiǎn)可能出現(xiàn)的意外狀況是十分重要的。專家們還表示，并不是每個(gè)人都適合賭博，并且如果沒有后備計(jì)劃，個(gè)人職業(yè)生涯可能就被斷送了。
《職場(chǎng)膽小鬼求職技巧》(The Career Coward's Guide to Changing Careers) 一書的作者 Katy Piotrowski 說：“蓋茨證明，美國老牌名校常春藤聯(lián)盟的學(xué)位或顯赫的家族并不是事業(yè)成功的必要條件。但需要記住的是，如果沒有推動(dòng)事業(yè)的遠(yuǎn)見時(shí)，有那些背景也無妨?！?
評(píng)論人士對(duì)蓋茨的管理風(fēng)格大加批判，認(rèn)為他傲慢專橫。但正是他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度掩蓋了他成功的另一個(gè)秘訣：不愿意讓他的目標(biāo)打折扣。但這位技術(shù)巨頭也有柔情一面。蓋茨把辦公室營(yíng)造成和大學(xué)校園一樣的寬松工作環(huán)境并鼓勵(lì)自由思考，使他贏得了員工的贊賞，從而為他必要時(shí)實(shí)行強(qiáng)硬路線時(shí)留下了余地。
職業(yè)咨詢師兼專業(yè)演講人 Stephen Hopson 在一封電郵中說：“微軟員工是最杰出、最聰明的一類人，但他們并不是因順從而出名。你能想象他們?cè)谝粋€(gè)對(duì)衣著有著嚴(yán)格要求的環(huán)境下工作嗎？蓋茨了解他的員工，并為他們提供了理想的成長(zhǎng)環(huán)境?！?
蓋茨的情商和商業(yè)頭腦使他取得今天的成就，幸運(yùn)女神也確實(shí)很眷顧他。雖然這一點(diǎn)無法效仿，但他在機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候牢牢地抓住了。例如，當(dāng) IBM首次請(qǐng)蓋茨為其第一款 PC 編寫操作系統(tǒng)時(shí)，蓋茨既沒有經(jīng)驗(yàn)也沒有資源，但他還是答應(yīng)了，并在幾個(gè)星期后拿出了 MS-DOS 系統(tǒng)。
總部位于西雅圖的 Centerpoint Institute for Life and Career Renewal 創(chuàng)始人 Carol Vecchio 說：“像蓋茨這樣的成功人士抓住了機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冏龊昧藴?zhǔn)備。如果你的目標(biāo)不夠明確，這些機(jī)會(huì)不會(huì)降臨在你的身上，因?yàn)槟憧床灰娝鼈??！?
不過，蓋茨成功最重要的品質(zhì)是專家們所謂的自覺。不管是編寫 BASIC 語言還是管理一個(gè)慈善基金會(huì)，蓋茨都毫不猶豫地為了自己的激情付出行動(dòng)。他不斷支持創(chuàng)新，拒絕停滯不前和滿足于過去的成就。他通過全身心投入工作，不斷激勵(lì)自己前進(jìn)。
職業(yè)咨詢師、《How'd You Score That Gig? 》一書的作者 Alexandra Levit 表示：“人們應(yīng)當(dāng)把蓋茨的成功看作是一個(gè)人的成功，而不僅僅是一個(gè)商人的成功。無可否認(rèn)，這是給成功下的一個(gè)新定義，但如今隨著個(gè)人與職業(yè)之間的界限越來越模糊，這一定義已經(jīng)變得越來越重要?！?
