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固持已見的應對心理

在人際溝通方面,每一個人最常犯的毛病就是:固持已見。老是站在自己的立場看問題,基于自己狹隘的經(jīng)驗去處理事情,勢必搞得壁壘分明,爭論不休,無法獲得圓滿的結(jié)果。

    禪宗理面有一則膾炙人口的小故事。

    有兩個小和尚平常就愛抬扛,有一天,兩人又為了一點小事爭論起來,愈說愈大聲,最后吵得面紅耳赤,誰也不服誰。

    第一個小和尚氣沖沖地跑去找?guī)煾冈u理。師父很有耐心聽完小和尚的訴說,淡淡地說:[你是對的。]

    有師父這句話,第一個小和尚得意洋洋回房去了。

    我久,第二個小和尚也氣沖沖地跑去找?guī)煾冈u理。師父也很有耐心聽完他的說明,照樣淡淡地說:[你是對的。]

    第二個小和尚也高興地回房去。

    這時,一直在旁服待的第三個小和尚忍不住開口說:[師父,您平常教導我們待人要誠實,萬萬不可做違心之論,可是我剛才親耳聽見您跟兩位師弟都說對,恕我冒犯,您這樣豈非在做違心之論呢?]

    師父對第三個小和尚的質(zhì)疑,非但不生氣,反而和顏悅色地說:[你是對的。]

    第三個和尚入門較久,也比較有慧根,聽師父這么說,立刻開悟,跪謝師父的棒喝。

    因為每一個人都認為[我是對的],所以才會固持已見,毫不相讓。倘若我們能將心比心,站在對方的立場想問題,秉持[你是對的]的態(tài)度,爭執(zhí)心定減少,彼此的摩擦也較易獲得解決。

    一般企業(yè)里面業(yè)務與生產(chǎn)部門經(jīng)常因立場不同而沖突不斷,聰明的老板會定時將兩部門主管對調(diào),這么一來,情況就好多了。

    解決爭端正最好的方法就是:不爭。

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