意大利有一句俗語：“猶太人進市場如魚得水?！?/p>
確實，在爭奪財富的商業(yè)世界里，猶太商人具有無比巨大的優(yōu)勢，他們以橫掃一切的氣勢直逼他們的競爭對手，不斷創(chuàng)新、不斷進步，而在今天，技術(shù)革新競爭日益趨激烈的時代，那些只顧維持現(xiàn)狀以求安全的公司，實際上是在作螢自縛、使自己陷入了被猶太人吞并的危險境地。
猶太人認(rèn)為，如果一家公司能夠不斷地把顧客所需要的新產(chǎn)品推向市場，那么這個公司的發(fā)展壯大必將勢不可當(dāng)。就像魚兒在水里。
“掌握全世界男人的胡子”的吉列保安剃刀公司，在美國市場占有率高達90%，投資報酬率也達40%，居美國大企業(yè)之首；1968年，吉列剃刀片創(chuàng)下了銷售1110億枚“天文數(shù)字”的歷史記錄。據(jù)統(tǒng)計，全世界有10億人使用吉列產(chǎn)品，銷售吉列產(chǎn)品的商店，有1000萬家以上。吉列公司之所以能創(chuàng)下如此業(yè)績，主要就在于公司的創(chuàng)始人金吉列的英明決策：開發(fā)出人們下迫切需要的產(chǎn)品。
金吉列曾是一家小公司的推銷員。這家公司的老板在和吉列聊天時說，如果能開發(fā)出一種“用完即扔”的產(chǎn)品，顧客就會不斷地購買，這樣就可以發(fā)家致富了。這句話使吉列大受啟發(fā)。于是，他就循著這樣的思路進行市場調(diào)查。
一天早上，當(dāng)吉列刮胡子的時候，由于刀磨的不好，不僅刮起來費勁，而且還在臉上劃了幾道貌岸然口子。懊喪的吉列眼盯著剃刀，突然產(chǎn)生了創(chuàng)造新型剃須刀的靈感。于是他對周圍的男性進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們都希望有一種新型的剃須刀，基本要求包括安全保險、使用方便、刀片隨時可換等。
于是吉列便開始了他的剃須刀開發(fā)行動。由于沒能沖破傳統(tǒng)習(xí)慣的束縛，新發(fā)明的基本構(gòu)造總是擺脫不掉老式長工把剃須刀的局限，盡管他一次又一次地改進設(shè)計，其結(jié)果卻不能令他滿意。幾年過去了，吉列仍是空懷雄心，希望渺茫。一天，他望著一片剛收割完的田地，看到一個農(nóng)民正在輕松自如地揮動著耙子修整田地。一個嶄新的思路出現(xiàn)了：新剃須刀的基本構(gòu)造應(yīng)該同這耙子一樣，簡單、方便、運用自如?？嗫嚆@研了8年的吉列終于成功了。
吉列決定自己來成批生產(chǎn)新式剃刀。1903年，他創(chuàng)造了吉列保安剃須公司，開始批量生產(chǎn)新發(fā)明的剃須刀片和刀架。不難想象，為亂糟糟的胡子所困擾的人們對這種新剃須刀是多么的歡迎，吉列保安剃須刀很快就占領(lǐng)了整個美國市場，并且迅速向全世界擴展。
對于一個企業(yè)來說，要想持續(xù)存在和興旺發(fā)達，就必須適應(yīng)變化而實行自我變革；對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，更應(yīng)該具備一種應(yīng)變能力，以便及時作出創(chuàng)新的決策。只有開發(fā)出新的產(chǎn)品，才可能使企業(yè)的競爭能力直線上升，才可能重新占據(jù)甚至擴大市場。
在眾多的市場信息中，選擇最好的投資機會，緊緊把握它，然后投入血本在技術(shù)開發(fā)上下功夫，你便能夠創(chuàng)造出名牌與信譽。
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