九型人格與領導力--六號
(2010-04-21 18:22:31)
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勵志九型人格ppt廠長許三多深圳雜談6號性格特點
（ppt 6號的圖片）
當6號來到這個世界上就認為，在這個世界上要更好的生存下去，就一定要防患于未然，就一定要小心謹慎，就一定要做每件事情都很認真，要把危險扼殺在萌芽狀態(tài)，他才覺得安全。我有一個6號的朋友，他每次開車停車之后，他離開這個車不到5米一定會有一個動作，他會把車門在拉一遍，注意了是4個車門一起統(tǒng)統(tǒng)拉一遍。我就問他你拉一個車門不就行了嗎，你怎么還拉4個車門呢。他說曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣的事情，有一次車門左側的兩個門鎖了，右側這個兩個門沒有鎖上，所以說他每次都拉一遍。有一次竟然把車門把手給拉斷了，我當時覺得很奇怪，你怎么會把車門手給拉斷了呢，他說你不知道賈悅老師，有一次我的朋友和我換車了，他的車是一輛國產(chǎn)車質量不是太好，他拉了一下車門，這個車比較破舊，這個車門把手有一點松動。他又了一下，還是有點松動。他就不放心就使勁拉了一下，結果這個門把手就到自己手里了。
我公司的同事有一個6號，有一次我和我公司這個6號的同事到外地去上課，還沒有離開我這個城市我當天肚子有點不舒服，車開到中途的時候，我要求去洗手間，結果我回來的時候，我就看見我們公司這個6號的同事，左手拿了一瓶礦泉水，右手里面放了幾片藥。我就說你這里面放的什么藥，他說賈老師這是瀉立停。我說你這是從哪里來的呢，他或這我早就準備好了。說完這后就從包里面拿出一個塑料袋，我打開一開一看，我很驚訝因為里面的常用藥基本上已經(jīng)都備齊了，有瀉立停，有感冒通，有創(chuàng)可貼，有風油精，你能想到的日常用藥，他都準備好了。我說你準備這么藥干什么，他說我們要到外地去講課，我們對外地的情況又不熟悉，萬一有個頭痛發(fā)熱怎么辦呢，我說可以到當?shù)刭徺I啊。你猜怎么說，萬一附近沒有藥店怎么辦。
（ppt 6號明顯的特征 防患于未然、凡事做最壞的打算做最好的準備。）
我在這里也有一個例子，這也是一個真實的例子，發(fā)生在南方的某一個城市，有一個工廠的車間主任姓張。他是一個6號，他和這個工廠的廠長是合作關系，他們幾個人共同創(chuàng)建了一家工廠，在工廠創(chuàng)建初期的時候這個6號就以善于規(guī)避風險，返現(xiàn)問題而著稱。廠里蓋工廠大門的時候，這個6號就給廠長提意見，我們這個大門是不是要考慮磊高一點，廠長說為什么要磊那么高呢，他說廠長啊這個你就不明白了，我們廠的圍墻如果不磊的高一點，哪萬一被盜了怎么辦？廠長這時候未免心理就有一點不舒服。拜托啊，你可不可以多說一點吉利話，我們工廠剛剛開始創(chuàng)業(yè)你怎么就講這種晦氣的話呢。他就說不是我講晦氣話，而是我們要防患于未然。接下來廠里面下一步就要修車間，這個車間比較大，然后修車間的時候，他又給廠長提建議，我們的消防栓滅火器數(shù)量不夠。廠長說搞那么多干嘛，他說你不知道啊，廠長你有所不知，我們生產(chǎn)的都是易燃易爆的產(chǎn)品，如果不把消防設施準備好，萬一有一天我們著火了怎么辦呢。廠長這時候恨不得捂住他的嘴巴，說你可不可以多講一點好話。他說不怕一萬就怕萬一，廠長拗不過他，最后這個工廠里面車間里面真的準備了很多的滅火器。這個事情就過去了1年、2年、3年、4年，前4年都平安無事，結果到了第5個年頭的時候，真的不幸被他言中了，這個工廠真的著火了。這時候全廠上下頓時亂作一團，濃煙滾滾所有員工都很混亂，大多數(shù)的員工都疲于奔命。沒人顧得上救火，就在這萬分緊急的時候，這個車間主任很冷靜的就出來大吼一聲不要跑。然后他就很鎮(zhèn)定的開始指揮，你們幾個人去干什么，你們幾個去打119的電話，你們幾個馬上去拉電閘。由于他的鎮(zhèn)定反映這個火不到半小時基本上就控制住了局勢，把工廠的損失降到了最低。這個火基本撲滅之后很多工人就坐在工廠的空地上喘氣，其中還就有一個老工人就很奇怪，他就問了張主任一個問題。他說張主任，時看起來你這個人好像是很膽小。做什么事情很謹慎，有點唯唯諾諾的。怎么今天著火你表現(xiàn)的這么鎮(zhèn)定呢。然后這個張主任就抹了抹頭上的汗，說了一句話兄弟們那，我那時鎮(zhèn)定啊，對你們來講這個火是著了一回。對我來講這個火都著上好上百回了，說完之后他就從口袋里面摸出一個筆記本，他說你們看這是我記得開119消防車司機的手機號碼，這是我記得開120救護車司機的手機號碼。這個工人就問主任，你為什么還要記這個人的手機號碼呢？他說這你就不明白了，萬一119、120占線怎么辦呢。所以透過這個案例，我們可以發(fā)現(xiàn)6號的人真正在遇到危險和問題的時候，他反而會很鎮(zhèn)定，很冷靜。為什么呢，因為他已經(jīng)做好了最壞的打算，而且最壞的情況出現(xiàn)的時候，他怎么應對他早就已經(jīng)想好了。
我也認識一個朋友是一個6號的性格。她是一個瑜伽教練，他身高1米7身材也非常的完美。經(jīng)常有些男性朋友夸她說她長的很美，但是6號的人不輕易相信，我真的有那么美嗎。如果有一個男性朋友夸她長的漂亮，長的美。你猜這個6號會怎么想？我聽過她一次分享，她就說如果有人夸我長的漂亮，我就心里想，我是真漂亮的，還是假漂亮呢。這個人這么夸我，他有什么目的呢，他是不是想約會我呢，他如果想約會我，我是去還是不去。我要是去了他萬一要騷擾我怎么辦。最后這個問題發(fā)展到什么程度呢，我決定去了，這把水果刀到底要不要帶上呢？然后我就和她溝通，你以后要學會放下自己的焦慮和擔心。生命是用來幸福和喜悅的，不是用來焦慮和擔心的。她聽完之后就開始若有所思，我這個時候就問他一句話，你是不是在懷疑剛才我說的這幾句話呢？她說是的我在懷疑。
（ppt 6號性格特征 一、觀察或者窺探別人行為背后的動機是什么）
因為6號性格中有這樣的一種模式，他喜歡去觀察或者窺探別人行為背后的動機是什么，如果這個愛來的太快，如果這個關系來的過于簡單，6號的人反而覺得不太可信。當幸福來的太快的時候，6號的人可能反而覺得這是一個夢，是一個幻想，不一定是真實的。所以6號的性格當中有一種傾向，他更容易相信一些負面的現(xiàn)實。更容易相信一些問題，當問題出現(xiàn)的時候，6號反而心里踏實了。
那么接下來我們探討一下，6號性格這種類型的優(yōu)勢和局限。
（ppt6號 性格的優(yōu)勢一、善于思考、善于謀劃、規(guī)劃二、信守承諾 講究誠信 三、目標明確 工作認真）
首先他具有思考方面的優(yōu)勢，6號的人喜歡思考，凡事喜歡先去謀劃，他考慮問題比較周全。6號的人做事情的時候，如果他認可了一個項目或者說認可了一個人他會具有忠誠度。6號的人渴望他身邊的人和他共事的時候都很遵守承諾。事實6號自己也有這樣的秉性，他輕易不會答應別人的要求，但是如果一旦答應了，他通常會比較信手承諾。另外6號的人在工作的過程當中他喜歡比較清晰的指令。在這個過程當中他會比較認真，因為他總是擔心出錯，他總是渴望把事情做對做正確。在6號的內心里有一句話如果我把每一件事情都做正確了，我就會獲得一份安全感。如果我每件事情都很負責人的話，別人就會對我很認可，我心里就很踏實。這或許是6號個性當中的優(yōu)勢。
另外6號的人對危險對問題有一些規(guī)避的能力。雖然有些時候他是在投射重新想象了一些負面的可能。這些負面現(xiàn)象和問題在現(xiàn)實的生活當中可能不發(fā)上。但是一個號消息是什么呢？有些時候6號真的可以預測到未來有可能出現(xiàn)的一些問題和風險。對于6號需要成長和提升的是什么呢？如果6號能夠讓自己安靜下來，如果6號能夠讓自己區(qū)分自己那些事真實的直覺，那些預測是自己憑空想象出來的，這可能對6號來講是一個非常好的消息。
（ppt6號的個性局限 過多的考慮了有可能出現(xiàn)的風險和問題）
他過多的考慮了有可能出現(xiàn)的風險和問題，當一個人對未來充滿恐懼和擔心的時候，我想邀請大家思考一下真正的智慧會不會發(fā)生呢？我想顯然是不會的，所以在這個時候我們想象一下，當6號的內心充滿一些恐懼感和擔心的時候，他可能無法做出一個真正客觀中立的決定。在這種情況下對于6號來講，就要去看到自己性格當中的一些局限。具體應該怎么來做一些練習呢？
（ppt6號的個性局限 6號要帶著一種覺察要多讓自己去信任、學會去信任，信任這個世界、明白自己性格當中有一個模式，會夸大風險夸大問題。）
6號要帶著一種覺察要多讓自己去信任、學會去信任，信任這個世界、明白自己性格當中有一個模式，會夸大風險，夸大問題。另外6號的人要學會運動，6號屬于腦中心的類型，從九型人格這個智慧來講，我們是把九個類型中分為3個智慧中心，5、6、7屬于腦中心，8、9、1屬于腹中心，2、3、4是屬于心中心，他們分別傳遞一個什么樣的信息呢，5、6、7的人屬于比較理性，2、3、4的人屬于心中心，他們的情感中心比較敏感。腹中心的人更多是基于自己本能來和這個世界互動。
我在深圳帶領九型人格的時候，我曾經(jīng)見過一個6號，他的狀態(tài)很好他身上沒有這種焦慮和擔心，經(jīng)過訪問之后發(fā)現(xiàn)，他連續(xù)10年有一個非常好的生活習慣，他每天早晨堅持跑1000米。那這個時候你會發(fā)現(xiàn)，頭腦的能量被他很均勻的分配到身體上，那這個6號就呈現(xiàn)出來非常健康的一面。他在工作當中雖然他內心還會有一些焦慮和擔心，但是比其他6號明顯已經(jīng)健康很多，那么事實上，有很多大家比較熟悉的角色，也都是6號角色。比如說前一段時間比較熱播的電視劇士兵突擊，上面這個許三多他也具有比較明顯的6號特征，我們看一下許三多從小的時候，父母就對他比較嚴厲，父母的政策就是拳打腳踢，所以他從小就心里面有很多恐懼，那他為什么要到部隊去當兵呢，其實有一個動力就是什么呢，不要讓他的父親在揍他，16分51秒17分21（秒許三多6號視頻1）所以許三多有一種特點很忠誠大家可以關注一下這個角色。
安全狀態(tài)壓力狀態(tài) 側翼
（ppt 九型人格圖片 壓力安全狀態(tài)）
6號的人如果有空余的時間，他會很自然的去思考去焦慮而不是去行動。他總是會為自己的思考留下太多的空間，6號在壓力狀態(tài)的時候，反而效率會更高，因為6號在壓力狀態(tài)的下的時候，他就會呈現(xiàn)出來3號的一部分特征。這個時候的6號，就會表現(xiàn)的比平時更沖勁，表現(xiàn)的畢平時更有行動力，因為這個時候的6號眼睛里面就盯著目標了，沒有時間去焦慮了。
6號在壓力的狀態(tài)下會呈現(xiàn)出3號的特點，6號的忠誠度也是在這個時候有一定的表現(xiàn)。可能團隊當中其他人接受不了這個壓力的時候，而6號的人反而還可以絕地反擊。當面對問題和即將失敗的時候，6號往往會選擇繼續(xù)戰(zhàn)斗下去。如果他內心里面仍然有這份信念的話。他和3號會有剛剛相反的表現(xiàn)，一般在一個項目剛剛開始推進的時候，3號的類型往往是最激進，最自信的那一類。但是3號的個性當中，有一種特征就是可能這個項目馬上要面臨失敗的時候，3號有一種不愿意面對的這種傾向。而作為6號的性格類型，他往往會采取一種態(tài)度絕地反擊。在這種情況下的6號反而表現(xiàn)的比平時更有力量，更堅定更自信。在激勵措施方面，我們對待6號也要采取一些不同的方法，6號的人不太喜歡被過于宏觀的贊美和表揚。他和3號有明顯的不同，3號當獲得事業(yè)上的成就和成功的時候，他可能需要的是掌聲和鮮花，在舞臺上明星的感覺，他覺得這一刻他是榮耀的。但是對于6號的人來講，他更需要的是一種基于事實和數(shù)據(jù)的肯定，他不太喜歡這種過于表面化的榮耀和贊美。
我深圳的一位6號的朋友，說出一句更為精辟的話。他說賈悅老師我發(fā)現(xiàn)我很喜歡懷疑，我甚至都懷疑我的懷疑。這句話是什么呢？就是6號認為這個世界是不確定的，他一直在追求一種確定感，踏實感和安全感。所以你會發(fā)現(xiàn)當6號決定做一件事情的時候，他會多方的去求證。6號有一種本領他可以放大客觀世界里存在的問題和風險，放大多少倍呢？最少3倍以上。然后讓自己去防患于未然，才認定這個世界是真實的。所以6號只有在壓力的狀態(tài)下才會有行動。
（ppt6號的壓力源 一、即將失去的成果，二、時間限制。）
什么能對6號構成壓力呢？ 一、即將失去的成果。二、時間限制。有很多6號分享，他們在讀書的這個時期經(jīng)常有挑燈夜戰(zhàn)這樣的經(jīng)歷，過一段時間就要考試了，在時間很寬松的情況他不去復習功課，什么時候才開始復習功課呢？明天就好考試了，他今天晚上挑燈夜戰(zhàn)。結果第二天還可能考出很好的成績。6號在壓力狀態(tài)下，他會變的有目標感有行動力。我們可以想象一下，假如一輛高速行駛的汽車行駛在高速公路上，這個時候除了關注前方的目標之外，我們還能關注什么呢，這個時候6號也享受了這種快速的感覺，他這時候已經(jīng)沒有了焦慮感或者說已經(jīng)沒有時間去焦慮和擔心。在這種狀態(tài)下的6號反而能獲得一些事業(yè)上的成就和成功。
6號在輕松狀態(tài)下會有什么表現(xiàn)呢？6號在內心中會有一些焦慮和擔心。但是如果是在熟悉的環(huán)境當中，6號也會去到一種輕松安定的狀態(tài)。這個時候的6號也會注重和諧，也會對身邊的人很親切，很熱情。因為在6號的內心里面，可能會有這樣的一種聲音，如果我對我身邊的人，都很親切，都很熱情，那么可能他們對我也很情切熱情。這樣的話我就營造了一個很熟悉，很好的一種環(huán)境。在這樣的一種環(huán)境下，我就不用在去焦慮，我就不用再去擔心。其實6號的人非常渴望得到愛，非常渴望得到這種溫情和友好的這種信號，但是6號又有一些擔心，他為什么對我這么好呢？
側翼
影子點：第五類型
第六類型很少保持中立；他們棲息于敵友分明的世界里，但他們的第五類型翅膀能幫他們固定并立下根基。第五類型是中立的旁觀者，他們不像第六類型受情緒所牽制；第六類型想知道每位參與者的一切，特別是（隱藏的）盟友、以及真正的幕后人。各式各樣的數(shù)據(jù)能為第六類型提供立以為基的根據(jù)（這對第二類型或第九類型而言，未必有用），而當?shù)诹愋统姓J自己是無牽無掛的觀察者時，他們將站穩(wěn)腳跟。
聯(lián)盟點：第七類型
第六類型因他們的第七類型翅膀而神采奕奕、精神煥發(fā)。第七類型是塊活寶，在這里，到處充滿樂觀的自發(fā)性、樂趣和無窮的可能性。
當?shù)诹愋蛷娏业刈呦蛩麄兊穆?lián)盟點第七類型時，他們學會了樂觀，他們變得更活躍、更善于交際而迷人，他們可能喜歡玩鬧，有強烈的幽默感，并充分享受世俗的一切，自信地依賴自身的技能和毅力沖破一切難關。
6號性格領導力提升方法
（ppt 6號圖片）
今天我們探討的話題是九型人格當中6號性格在管理實踐中的應用部分，那么6號被稱為是忠誠型的，其實還有一個名字叫疑惑型。他們是什么樣的世界觀呢？如果一個人想要在這個世界上更好的生存，就一定要防患于未然，一定要處處小心謹慎。規(guī)避一些潛在的問題和風險，才有可能更好的在這個世界上存活。這樣的一種性格特征，很自然的也影響到了6號的管理風格。
（ppt 6號管理者的特點 一、制度建設專家）
6號是一個制度建設的專家，他們喜歡在做一件事情之前，把所有的制度都規(guī)范化、清晰化。我曾經(jīng)到一個6號企業(yè)家的企業(yè)去考察過，我就發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象他的制度建設非常完善。他在員工餐廳的兩面墻上密麻麻貼滿的都是制度，而且是細致入微，連買菜的價格都規(guī)定的清清楚楚，員工的入職、辭職的時間限制都寫的清清楚楚。事實上也反映了6號防患于未然的這樣的一種心理機制，也許在6號的管理者的內心有一句話，咱們先小人后君子，咱們先把丑話說在前面。那你會發(fā)現(xiàn)6號事實上在管理的過程當中，他是喜歡依靠一些制度來建設他的企業(yè)。
（ppt 6號管理者的特點 二、做決策數(shù)度相對較慢）
第二個特點是什么呢？6號的人他們做決策數(shù)度相對較慢，為什么會這樣呢？其實這跟6號的性格模式也有直接的關系，因為6號的人總是在擔心萬一出現(xiàn)了不好的狀況怎么辦呢。所以6號會習慣性的做最壞的打算，最好的準備。而且對商業(yè)機會的把握6號更希望是十拿九穩(wěn)的機會，如果這個項目能夠盈利一百萬，但是沒有十足的把握6號的人寧愿放棄。而去把握另外一個只能盈利20萬元的項目，但是具有跟高把握的機會。
（ppt 6號管理者的特點 三、6號領導者需要加強信任）
另外6號在做領導者的時候，他需要練習的一個能力就是信任。對6號來講懷疑是很正常的，懷疑是一種習慣性反應。但是信任是需要練習才能擁有的一種能力。他總是想看這個項目背后到底還有什么問題和風險，是我沒有想清楚的。他總是想把所有的風險規(guī)避在萌芽狀態(tài)的時候才開始去行動。但是事實上這樣的事情在真正的商業(yè)領域商業(yè)實踐活動當中是很少見的。而且6號如果沒有覺察的話，他作為一個管理者他是不太容易信任他的屬下。他可能授權不放權，這個崗位這個職務交給了他的同事和下屬。但是可能在工作的過程當中，6號的人有時還會懷疑他的下屬。我想這是6號管理者需要覺察自我的一個方向。5分44秒
（ppt 6號管理者的特點 四、決策過程中容易發(fā)生變化）
決策過程中容易發(fā)生變化，他可能今天上午做了個決定，可能下午的時候，他又突然想到了一個問題，不行我們幾個股東要坐在一起在聊聊，我們想想看到底這個事情，這個項目還有沒有沒發(fā)現(xiàn)的問題和風險。在6號的管理者身上他們經(jīng)常會為自己當年錯過的機會而遺憾，當你說到某一個商業(yè)項目很有前景的時候，6號可能馬上告訴你說的對，這個項目我前幾年也考慮過，我當時就想的非常詳細。然后我就問他一句你當時干了嗎？我沒干。那為什么沒干呢？我怕有風險。這是6號管理者在管理當中有可能會出現(xiàn)的一些現(xiàn)象。
（ppt做為6號的領導者和管理者需要一些勇氣、需要一些信任、要學會當機立斷。）
做為6號的領導者和管理者需要一些勇氣、需要一些信任、要學會當機立斷。就像一句話說的，當斷不斷必有后患。
（ppt具有6號性格特征的任務內在有一個投射的模式，他會把自己內心世界里的恐懼，投射到周圍的人和環(huán)境當中。）
具有6號性格特征的人內在有一個投射的模式，他會把自己內心世界里的恐懼，投射到周圍的人和環(huán)境當中。他這個投射是怎么發(fā)生的呢？假如有一幫朋友做在一起聊天，他就會想對面這個人怎么用這種眼神看著我，他是不是對我有意見呢。奧。。。我知道了，上次我們談一項工作的時候，我沒有達到他的滿意，他可能對我耿耿于懷?？隙ㄊ菍ξ也粷M意，對我不滿意為什么不直接告訴我，還用這種眼神看著我，6號這時候心理面已經(jīng)開始憤怒了，這個人怎么這么不坦蕩呢。應該跟我直說的嗎，以至于到最后6號會沖上前去，給對方說一句話，你是不是對我不滿意啊。你對我不滿意就直接說出來嘛.對方這時候覺得很奇怪，我沒有對你不滿意啊，那你為什么用這種眼神看著我。奧。。。我昨天剛剛割的雙眼皮。6號的投射可能是這樣來發(fā)生的，對于6號來講練習信任是一項長期的工作。
如何管理6號性格的員工
如果你團隊中有6號性格的同事，我想著可能是一件值得恭喜的事情，為什么呢？因為6號另外有一個名字叫忠誠型。他在工作的時候一直擔心會出錯。如果他對這個企業(yè)的價值觀是發(fā)自內心認可，那么在6號的身上會發(fā)展出來一些忠誠，他會盡心盡力的認真完成上級賦予他的任務。因為在6號的內心里面有一個聲音，只要我是負責任的，只要我是認真的，只要我做的事情是正確的，我就可以獲得一份安全感和踏實感。而安全感和踏實感，恰恰又是6號內心深處所渴望追求的一個價值取向。所以在這種情況下，如果你團隊當中有6號的員工，如果你用的得當他將會成為你得力的助手和干將。當然并不是說6號的員工在團隊中，就一直是積極正面的作用。他也有一些受性格習性的影響所帶來的一些負面的價值。比如說我舉一個例子，6號對權威是一種什么樣的態(tài)度呢？他對權威是一種矛盾的態(tài)度。他一方面相信權威，另外一方面他又想去挑戰(zhàn)權威。但是更多的時候他是在相信權威和挑戰(zhàn)權威之間搖擺。所以6號更多的時候，更像一個鐘擺在這里搖來搖去。他不知道我到底是應該百分百相信權威，還是應該懷疑這個權威。但是有些6號會選擇臣服權威，有些6號回選擇挑戰(zhàn)權威，但是還有一部分6號是在兩者之間搖擺不定。有一段時期可能是臣服的，有一段時期他又想要去挑戰(zhàn)。這個時候平時看起來非常忠誠聽話的6號，可能在挑戰(zhàn)權威這個方面，他有成了麻煩的制造者。作為一個領導者你要明白了解6號這些特質。
（ppt對6號員工的管理策略 一、要給予充分的信任）
具體來講應該采取一些什么樣的策略呢？我想首先第一點很關鍵，6號的身上最缺乏的是一種信任。如果你作為一個領導者，你在帶領6號的時候你首先要對他信任，如果你對普通的員工是百分之百信任的話，我建議你對6號的下屬要百分之120的信任。當6號的人拿到這份信任之后，可能煥發(fā)出他更大的工作動力。他內心里面會有一種知恩圖報的這樣的一種心情，在他內心中發(fā)展出來。
（ppt對6號員工的管理策略 二、要做到言而有信，信守承諾）
第二點作為一個領導者你在面對6號同事的時候，一定要做到言而有信，信守承諾。當然并不是你面對其他類型的員工，你就可以不信守承諾了，我只是說6號對于誠信和承諾方面他可能更敏感。如果你騙了6號一次，6號可能就把你列入黑名單了，以后你要想讓6號的員工再信任你，就會顯得很有挑戰(zhàn)他是及其難以恢復的。所以說與其這樣，我們不如一開始就對6號多一些信任，對6號更講一些誠信。如果你承諾給6號的一些事件，你一定要及時的兌現(xiàn)，可能這種情況下就會贏得一個更鞏固的更穩(wěn)定的關系。6號的人在人際關系交往方面，他喜歡這種長久的持續(xù)的關系。6號的人雖然說不輕易信任一些事物，如果他一旦對人建立了一種信任。那這種信任可能就會比較持久，比較長遠。所以你會發(fā)現(xiàn)6號的朋友很多都是一生一世的朋友。他會有這樣的一種特征在他的身上浮現(xiàn)出來。另外還有一個關鍵點需要我們把握，你的6號下屬或者同事他們可能會有很多的問題想要詢問你。據(jù)我觀察在九種類型當中6號可能是最喜歡問問題的一類，他們總是有這樣那樣的問題。這就需要領導者面對6號下屬的問問題的時候要有足夠的耐心。你要給他慢慢的解釋，他不僅僅要知道為什么要這樣做，他還需要知道他這么做的意義和價值是什么。
（ppt對6號員工的管理策略 三、主動和6號溝通，疏導他的情緒）
第三點，我們在跟6號溝通的時候要注意什么，有一部分6號是比較被動的，而不是主動的去向上級匯報一些工作。所以這個時候作為領導者，你要對去主動和6號溝通。那么6號的人也會壓抑自己的情感，包括內心深處的一些憤怒，對于6號來講我們也要學會疏導他的一些情緒。當6號的人明白你作為一個領導者有這樣用心的時候，我想在他的內心深處也會對你有一份感恩。
怎樣識別6號
對于6號類型的人我們怎樣去識別呢？我也談一點看法供大家參考。6號屬于腦中心的類型，如果從能量這個角度講6號的能量可能更多的集中在腦這個部分。我通過觀察我發(fā)現(xiàn)6號的人眼神比較容易閃爍，比較容易觀察。6號的眼睛喜歡環(huán)視，收集一些潛在的信息。另外6號的人穿衣服有一些特征，他會比較保守。6號講話的時候也有一些模糊的語言模式，不太肯定。當然如果你想系統(tǒng)的了解6號，你還要邀請他多講一些生命故事，多講講他的內心渴望。這樣你才可能對他有一個更深的認識。
