學生會演講稿
尊敬的各位老師、學長以及在座的各位同學： 大家下午好！今天很高興能夠參與我們學生會主席競選活動。這是我第2次站在這個臺上，雖然自己曾多次在這種場合下發(fā)表過自己的愚見，但這次站在這里，心里依然免不了有些緊張，但這種緊張并不是因為感到壓力而緊張，也不是因為感到害怕而緊張，我想這更多的應該是感到一種激動而緊張。激動著我們機電系系學生會又注入了新的激情與活力；激動著我們機電系學生會又翻開了歷史性的一頁；更是激動著我們機電系學生會又將邁上一個新的臺階，朝著更加完善更加輝煌的方向邁進！ 歲月如梭，猶如白駒過隙。此時此刻，往事云煙卻又歷歷在目。同樣的環(huán)境，同樣的情景，卻是不同樣的心情；熟悉的面容，熟悉的聲音，卻有著不一樣的激動。此情此景，雖無桃花依舊笑春風之意，卻平添了幾許人面不知何處去之情。回憶如昨，想起自己上次參與競選的情景，就憑著一股初生牛犢不怕虎的沖勁，硬是站到了這個臺上。然而，因為缺乏經(jīng)驗，所以我落選了；因為缺乏鍛煉，所以我落選了；更是因為缺乏對我們機電系學生會這一組織群體的認知和了解，所以我落選了。于是，在我重新入學生會的那天起，在我們歡送上屆組織的那刻起，我就在努力地學習和思考中。思考著我們學生會組織的不足處，思考著學生會所組織每次活動后的遺憾之處，更是思考著我們學生會未來的發(fā)展方向，以及實現(xiàn)這個方向所要實施的方法和采取的措施。 下面我就簡要的介紹我這三年以來對學生會思考的結果，也就是我未來的工作方向及其計劃。 通過對我們機電系學生會的了解分析，我對上屆學生會的整體地位定位是鋪墊型和基礎型。而對我們即將產(chǎn)生的新一屆學生會的整體地位定位是發(fā)展型和創(chuàng)新型。為什么這么說？ 回憶上屆學生會的各項工作，我們可以看到：在以柴丹平主席為首的上屆學生會無論是在完成學校任務還是在豐富同學們課余文化生活方面都取得了非常顯著的成績，特別是在楊校長和其他老師的大力支持下創(chuàng)立了“愛心電話超市”和“園藝社”，同時這些社團也得到了系里的肯定和幫助，為我系學生會的文化傳播體系的建立做出了重要的貢獻，也奠定了一個良好的基礎。所以對上屆學生會的評價是成功的。然而我們要知道成功的背后總是會有一些遺憾之處的，這是不可避免的。柴丹平主席一直以來都想完善學生會各個方面的職能及制度建設，建立一套完整的學生會管理體制和運行機制，但很可惜，這項工作沒能完成。在過去的一年里，學生會所開展的各項活動都屬于離散型，缺少一個系統(tǒng)化，在很多方面只是提出了一個框架或是概念，比如說關于制度建設及學生會自身特點建設的問題。所以我對我們學生會的總體評價是：事務性很強，但思想性不足所以我們要在保持事務優(yōu)勢方面的基礎上，著重加強學生會思想方面的建設。目前我們學生會存在以下三個方面的問題需要解決，除了上述提到的制度建設及學生會自身特點的建立兩個問題外，還有一個就是學生會網(wǎng)站建設的問題，這三個方面是目前我們學生會的短期目標也是我們亟待解決的問題，而我們學生會的長遠目標是學生會整體框架的構建與完善，我們學生會的最終目標就是：要以最優(yōu)秀的團隊，提供最優(yōu)質的服務。而要實現(xiàn)這一目標，不僅僅是即將產(chǎn)生的新一屆學生會更是我們未來學生會都應該朝以下四個方面發(fā)展：第一， 構建學生會制度體系，加強學生會制度建設（本文來自 范文中國 http://www.fanwencn.com，轉載請保留。）；歷史的經(jīng)驗以及現(xiàn)實的經(jīng)歷告訴我們，沒有一個好的制度是不可能產(chǎn)生一個優(yōu)秀的團隊組織。所謂國有國法，家有家規(guī)，我們學生會就應該有自己的規(guī)章制度。下面我簡要介紹制度建設的基本架構：學生會制度包括學生會主席制度和學生會部長制度，以學生會主席制度為例，學生會主席制度下設：學生會主席選舉條件，學生會信息公開制度，學生會會議制度，學生會獎懲制度等。 第二，構建日常工作運行機制，完善學生會各項職能；學生會的日常工作應該形成條理化、系統(tǒng)化。形成系統(tǒng)化并不是把我們的思想僵化，而是以質量第一，效率優(yōu)先的原則，以最少的時間，最高的效率，使任務的完成質量達到最高。我分部主席的兩年工作中，我已經(jīng)建立起了一套日常工作的運行機制，從確定制作到發(fā)行，都有一套嚴格的工作流程安排，分部日常準則或許不同于學生會，但我想我能夠在分部學生會中建立這套運行機制，我一樣能夠在學生會建立一套適合學生會的運行機制，當然這個機制的構建是需要不斷地總結和探討的，不是一朝一夕便可完成的事，所以對于學生會日常運行機制的建立，我還需要進一步的總結思考。第三， 構建重大活動運行機制， 提高學生會的應變能力；這套機制的建立主要是應對重大活動的組織及緊急事件的處理，比如說即將到來的歡慶晚會等重要的活動預案力，讓學生會在組織活動中，能夠以最短的時間組建活動負責小組，安排各項工作，同時使得活動負責人能夠盡快以最飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，保證活動的有章可循、有條不紊，提高學生會的組織能力和應變能力。目前我正在對其具體的框架構建進行思考中，希望能在已有了初步的計劃安排后，唯一缺少的就是實踐的檢驗和改善。第四， 建立學生會文化傳播體系，完善傳播職能；我所要構建的文化傳播體系包括兩個內容；一是學生會網(wǎng)站的管理與維護；一是信息公開制度的建立。 對于網(wǎng)站建設方面，從上屆學生會成立之初就提出了這個問題并且一直都在討論當中，然而直到現(xiàn)在這個問題依然沒能夠得到解決。因此系里對上屆學生會就關于這個問題的工作也很不滿意，所以我如果上任后將重點解決學生會網(wǎng)站的建設問題。信息公開制度是從屬于學生會主席制度的。它主要是針對目前我們學生會信息溝通的反饋效應差所提出的。有兩個方面，一是溝通方式的轉變，由目前的“Y”型溝通方式轉變?yōu)槿ǖ朗降男畔贤ǚ绞?。目前學生會會議是每周一次，與會人員為副部及副部以上同學。這樣學生會主席與其他同學之間就缺少溝通，信息的交換速度變慢，容易出現(xiàn)信息的滯后。因此從我們學生會組織規(guī)模較小出發(fā)，每月學生會將召開一次學生會全體會議，加強主席與其他同學的聯(lián)系，加快信息的交換速度。二是信息的公開化。為了讓同學們及時了解整個學生會活動的具體情況，學生會主席每月要在系報上批露上月學生會的整體工作情況。 以上就是我在這三年當中對整個學生會思考的結果，以及我任職后的工作計劃及安排。最后，在我的演講即將結束之際，我想對學校領導老師說聲謝謝，謝謝你們對我的信任，謝謝你們讓我榮任分部主席這一職務，讓我從中學到了許多，鍛煉了自己，同時還要感謝從分部成立至今以來為分部付出過的許許多多的分部學生會成員，也許沒有你們最初的貢獻，就不會有今天的機電部。最后，我要再次感謝各位領導老師及學生代表和其他在座的學長，同學們，謝謝你們聽我的演講，謝謝！
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