不過，一副眼鏡的損失相比他的另外一場“賭局”的收獲而言簡直可以忽略不計(jì)。“到現(xiàn)在，我投資的兩只銀行股贏利近40億元，”如此高的獲利以至于連史玉柱自己都感嘆，“完全靠運(yùn)氣，連我自己都覺得不該賺那么多錢。”

　　目前，截止到2006年12月31日公告，上海健特生命科技有限公司持有民生銀行(600016.SH) 3.15704億股，為第8大股東，持股比例為3.11%, 按1月19日收盤價(jià)10.14元每股的股價(jià)計(jì)算，總市值約為32.01238億元。同時(shí)，截止到2006年8月31日公告，上海健特生命科技有限公司持有華夏銀行(600015.SH) 0.912億股，位列第10大股東，持股比例為2.17%，按1月19日收盤價(jià)7.69元每股計(jì)算，總市值約為7.01328億元。

　　過去四年，史玉柱陸續(xù)從馮侖(馮侖新聞,馮侖說吧)、段永基(段永基新聞,段永基說吧)等老朋友手中收購了大量的華夏銀行和民生銀行的股份。過去四年，這兩家銀行完成股改，順著中國資本市場復(fù)蘇的大勢，股價(jià)一路飆升?，F(xiàn)在，他手中的銀行股市值已經(jīng)將近40個(gè)億，這足以讓史玉柱成為2006年金融股牛市

的全國最大贏家之一。

　　不過讓史玉柱仍不滿意，他說自己并沒有在銀行股的投資上投入太多精力，因此缺乏成就感。他要炒作一個(gè)更大的股票——在今年第四季度將他的征途網(wǎng)絡(luò)游戲打包到納斯達(dá)克去上市。

　　朋友間的生意

　　史玉柱的銀行股大部分都是從朋友手里收購過來的——在他看來，這樣誰也不用提防著誰，交易成本比較低。

　　2001年，在拿出2億多元還掉自己當(dāng)年在珠海欠下的債務(wù)之后，由于腦白金的高額利潤，史玉柱的賬面上還有近5億元的現(xiàn)金。這時(shí)候，史玉柱開始想到了投資，“既可以做公司發(fā)展的戰(zhàn)略儲備，又可以控制公司的多元化沖動(dòng)”。

　　當(dāng)時(shí)，史玉柱考察了國債、基金、信托甚至房地產(chǎn)等眾多行業(yè)，但是最后他還是決定投資銀行股。在他看來，國債等投資回報(bào)太慢，房地產(chǎn)雖然是暴利行業(yè)，但是跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略不相符，他不想再重蹈覆轍。

　　經(jīng)過和多人的商談，史玉柱預(yù)期今后銀行會高速發(fā)展，同時(shí)相比其他投資，銀行商業(yè)模式清晰，并且很穩(wěn)定——貸款利息減去存款利息，只要資金量足夠大，利潤就很高。“就算是十年之后還，這種模式的贏利還是會非常穩(wěn)定。另一方面，全國性的銀行一般不會破產(chǎn)，上市銀行有證監(jiān)會和銀監(jiān)會的監(jiān)管，相對來說犯錯(cuò)誤的幾率要小一些。而且，就算是全國銀行要出問題了，國家也要管它。”

　　而當(dāng)時(shí)，眾多民間資金仍在逐鹿房地產(chǎn)的驚人暴利，銀行由于回報(bào)期長，一些民營企業(yè)并不看好銀行股。

　　“華夏銀行的股份是慢慢湊起來的”，按史玉柱說法，2002年間，他多年的老朋友段永基任四通集團(tuán)董事長，四通集團(tuán)有6000萬股華夏銀行股份被法院凍結(jié)要拍賣，史玉柱替段永基把錢還了，在進(jìn)入拍賣程序前把股份拿了過來。不過，史是否就此“白拿”，其語焉不詳。

　　不久，史玉柱又等到了一個(gè)機(jī)會。2003年9月華夏銀行上市前夕，證監(jiān)會提出，華夏銀行的第一大股東首鋼總公司持有股份太高，必須轉(zhuǎn)讓一部分。“就幾天時(shí)間，不然上不了市，”而像史玉柱一樣沒有銀行貸款且手中握有大量現(xiàn)金的民營企業(yè)并不多，“其他一些買家都很難在幾天里籌集那么多錢。”

　　就這樣，史玉柱從首鋼拿下了8000萬股華夏銀行，每股的價(jià)格僅僅2.18元。2003年6月，華夏銀行上市，其IPO的價(jià)格已經(jīng)是5.6元每股。他手中的1.4億股華夏銀行，已經(jīng)大幅增值。

　　而之后，2004年華夏銀行以2003年末總股本35億股為基數(shù)，按照每10股轉(zhuǎn)增2股的比例將資本公積金轉(zhuǎn)增股本7億股。如此一來，史玉柱手中的華夏銀行股票增加到1.68億股。

　　拿下民生銀行的股票則源于史玉柱的另外一個(gè)朋友馮侖。馮侖、史玉柱和段永基同是“泰山產(chǎn)業(yè)研究院”的成員。

　　2003年9月，馮侖旗下的北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司正在籌備上市，投資銀行人士認(rèn)為萬通主營是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，參股銀行會使得公司“不純潔”，很難給資本市場一個(gè)好的估價(jià)。“我跟馮侖是好朋友，所以很容易就買了。”當(dāng)時(shí)史玉柱以上海健特生命科技限公司名義，從馮侖手中買下了1.43億股民生銀行國內(nèi)法人股，當(dāng)時(shí)民生銀行的流通股股價(jià)為8元左右。

　　“民生銀行的轉(zhuǎn)讓有保密協(xié)議，沒有辦法告訴你轉(zhuǎn)讓價(jià)格，”史玉柱歉意的笑了笑，“不過我所有的銀行股投資加起來也就幾個(gè)億。”

　　之后，經(jīng)過多次的送股，史玉柱手中的民生銀行股票已經(jīng)增加到3.15億股。與此同時(shí)，華夏銀行2006年完成股改后，史玉柱持有股份下降到0.912億股。

　　套現(xiàn)還是增持

　　雖然掌管了上億的銀行股票，除了史玉柱外，上海健特生命科技有限公司也僅僅只有兩個(gè)人在打理。“錢基本上是扔進(jìn)去就不管了。”史玉柱現(xiàn)在很少將精力放在這兩個(gè)銀行股上。

　　也就是在銀行股開始牛氣沖天的時(shí)候，史玉柱套現(xiàn)了一部分華夏銀行的股權(quán)。2005年10月底，包括史玉柱在內(nèi)的華夏銀行的18家轉(zhuǎn)股股東，合計(jì)出讓5.872億股給德意志銀行等外資股東，轉(zhuǎn)讓價(jià)格每股4.5元人民幣

。上海健特生命科技有限公司的持股量也從1.68億股減少到1.32億股，套現(xiàn)超過1.62億。

　　“很短時(shí)間內(nèi)就轉(zhuǎn)了一部分給德意志銀行，賺了一倍多。”但是史玉柱當(dāng)時(shí)也沒有想到，現(xiàn)在華夏銀行已經(jīng)漲到了七八塊錢一股。不過，1.62億再加上在持有華夏銀行期間的分紅，史玉柱在華夏銀行股權(quán)上投入的3億元已經(jīng)基本上收回，“現(xiàn)在持有將近一億股是凈賺的”，史玉柱透露。

　　在成功收回華夏銀行投資的同時(shí)，現(xiàn)在的史玉柱所在的上海健特則是面臨如何增持民生銀行股權(quán)的問題。1月15日，民生銀行發(fā)布公告稱，公司將非公開發(fā)行35億股新股，按照去年8月份確定增發(fā)

時(shí)候的方案，其每股的價(jià)格為3.8元，但是由于現(xiàn)在估價(jià)高達(dá)10元左右，所以必須重新擬定增發(fā)價(jià)格。

　　現(xiàn)在，史玉柱是否增持的唯一障礙就在于增發(fā)的價(jià)格，他的手中并不缺乏現(xiàn)金，征途網(wǎng)絡(luò)目前每個(gè)月850萬美元的利潤，帳面上已經(jīng)沉淀了幾個(gè)億的資金，除此之外，2006年，保健品業(yè)務(wù)至少也給他貢獻(xiàn)了幾億元的利潤。“價(jià)格低就增持。”史玉柱把煙掐滅在煙灰缸里。

　　雖然銀行股價(jià)格高，但是由于史玉柱手上并不缺乏現(xiàn)金，他短期之內(nèi)并沒有大規(guī)模減持的打算。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在出售并不合算——史玉柱手中的銀行股票都是“限售流通A股”。現(xiàn)在，雖然兩家銀行都已經(jīng)完成股改，但距離限售期結(jié)束的上市交易，真正分享銀行股的升值，還有一定期限。

　　作為股改前持有股份總數(shù)超過百分之三以上的非流通股股東，在2007年10月16日限售期屆滿后的至少十二個(gè)月內(nèi)，史玉柱所持民生非流通股股份不上市交易。而到2009年6月6日，史玉柱最多可上市出售30％的華夏銀行股份。作為持有華夏銀行股份總數(shù)5%以下的非流通股股東，2006年6月6日華夏銀行完成股改復(fù)牌后二十四個(gè)月內(nèi)，出售有限售條件的股份不超過其持有有限售條件股份總數(shù)的15%，在三十六個(gè)月內(nèi)累計(jì)不超過其持有有限售條件股份總數(shù)的30%。

　　投資者

　　雖然在銀行股上大賺，但是史玉柱也并不是沒有失去過更好的機(jī)會。“寧可錯(cuò)過100個(gè)項(xiàng)目，也不錯(cuò)投一個(gè)。”史玉柱說他的投資原則不是謹(jǐn)慎，而是相當(dāng)謹(jǐn)慎。為此，史玉柱在公司內(nèi)部建立了一個(gè)七人的決策委員會，投票決定投資項(xiàng)目。

　　當(dāng)年，吳征決定退出新浪時(shí)，希望找人接手，有人找到史玉柱，問他要不要。一美元一股的價(jià)格，但決策委員會認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大而沒有買。而現(xiàn)在，新浪的每股估價(jià)已經(jīng)達(dá)到了33美元。

　　他的保守甚至也遭到了段永基的批評，“前不久他就批評我了”，史玉柱靦腆的笑了笑。2006年，段永基主導(dǎo)下的四通集團(tuán)在香港投資8000萬港幣申購建設(shè)銀行，獲利一倍，而四通控股在內(nèi)陸帳戶上躺了幾億元的資金——史玉柱同時(shí)也擔(dān)任四通控股CEO，史玉柱卻由于沒有好的項(xiàng)目而不愿意投。

　　但是在史玉柱看來，只有這樣的謹(jǐn)慎保守才不會翻船。但是他也多少有點(diǎn)羨慕段永基當(dāng)年接下了吳征轉(zhuǎn)讓的新浪股份，“他才投了500萬，回報(bào)率比我高”，史玉柱說。