畢馬威（KPMG）智能財務機器人
KPMG作為國際四大會計事務所之一，是最后一家明確提供機器人流程自動化服務的。KPMG智能機器人運用了自動化的同時，數(shù)字化勞動力使企業(yè)減少了40%~75%的成本。
KPMG運用了財務智能機器人協(xié)助了一家國際領先的商業(yè)銀行在華分支機構，并實現(xiàn)了貿(mào)易融資和大宗商品交易部門試點業(yè)務流程的數(shù)字化轉化工作。除此之外，KPMG還協(xié)助了該銀行關于未來五年的RPA應用推廣計劃并進行詳盡的成本和收益分析，設計了未來的業(yè)務流程框架。該銀行通過利用RPA的試點運行，有效減少了手工作業(yè)的環(huán)節(jié)，提高了數(shù)據(jù)的準確性并通過減少單元數(shù)據(jù)處理時間和更低的錯誤率，加快了整個流程處理時間，同時向管理層充分證明了大規(guī)模運營和推廣RPA帶來的收益巨大
德勤（DTT）智能財務機器人
德勤推出了財務智能機器人——小勤人之后，幫助企業(yè)共享財務中心在節(jié)省人力和時間的情況下更高效地完成了任務。某餐飲集團，以前200家門店的盤點數(shù)據(jù)必須在每個月的1號完成錄入、過賬和差異分攤，最快的成本會計完成一家門店操作也需要40分鐘，但自從引入“小勤人”之后，5分鐘后就可以完成一家門店的轉賬，15分鐘后被標識這家門店已完成盤點，并在工作日結束時會發(fā)出郵件告知任務結束，附件包含所有生成的憑證，這一舉措大大節(jié)省了餐飲集團財務共享中心的人力和時間。通過實施“小勤人”自動化，縮短了財務處理周期，實現(xiàn)了門店的統(tǒng)一管理提高了整體財務服務水平。
普華永道（PWC）智能財務機器人
普華永道智能機器人在企業(yè)運營方面的優(yōu)勢主要有八項：快速上線；非侵入性；釋放生產(chǎn)力；提供審計跟蹤數(shù)據(jù)，更好地滿足合規(guī)控制要求；高度可拓展性；提高質量，速度和準確率近100%；全天候待命；降低成本，降至原人工執(zhí)行的1/9。
普華永道機器人近期已投入中化國際（控股）股份有限公司財務共享中心正式運營，雙方項目組經(jīng)過1個月努力，快速完成了業(yè)務流程梳理測試驗證及部署工作。其被廣泛地應用于財務、稅務、人力資源及審計等眾多領域。
安永（E&Y）智能財務機器人
安永財務智能機器人將傳統(tǒng)的RPA向AI進行了升級，特點如下：機器人的機能越來越精細且智能；落實成本更高，耗時更長；能夠應用的理論流程量遞減；未來可供科技發(fā)展的空間更大；機器人的應用越來越專業(yè)；機器能夠實現(xiàn)更大的定性效益而非財務效益。
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