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精益管理會計成未來會計大趨勢




編者按:精益管理會計為整個精益組織提供更加準確和及時的信息,并將這些信息反饋給管理者,以便他們做出更正確的決策。對于企業(yè)而言,會計流程中必然存在浪費現(xiàn)象,通過精益管理會計能夠消除這些浪費,并在整個精益變革的過程中保持良好的財務(wù)控制。

近半個世紀以來,隨著社會分工的日益專業(yè)化和精細化,社會競爭不斷加劇。各種市場遭遇深度細分,競爭對手從國內(nèi)范圍一夜間升級為全球化,在話語權(quán)完全掌握在買方手里的商業(yè)環(huán)境里,商場如戰(zhàn)場的今天,尋找最優(yōu)化的企業(yè)管理方式是所有企業(yè)不言而喻的追求。

未來會計趨勢——精益管理會計

迫于競爭和自身發(fā)展的需要,各類企業(yè)紛紛進行改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型,以財務(wù)會計向管理會計過渡為突破口,加速企業(yè)的改革,提升企業(yè)自身的競爭。然而以精益生產(chǎn)思想為基礎(chǔ)的精益管理會計作為修正的管理會計,是一種為促進精益生產(chǎn)方式而實施的更加有效的管理活動。

高頓財務(wù)培訓(xùn)旗下高頓研究院,專注于財經(jīng)和財務(wù)領(lǐng)域的研究,多年來對企業(yè)管理及財務(wù)方面等方面進行了潛心研究。十八屆三中全會上,國家對經(jīng)濟改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型給予了很大的決心,管理會計的普及作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步,在經(jīng)濟改革和精益化管理中具有重要作用。

精益管理會計為整個精益組織提供更加準確和及時的信息,并將這些信息反饋給管理者,以便他們做出更正確的決策。對于企業(yè)而言,會計流程中必然存在浪費現(xiàn)象,通過精益管理會計能夠消除這些浪費,并在整個精益變革的過程中保持良好的財務(wù)控制。除此以外,精益管理會計由于與精益文化相適應(yīng),能夠很好地激勵員工在精益企業(yè)里持續(xù)改善和不斷提高,進而反過來推動企業(yè)精益文化的建設(shè)。

精益管理會計以“管”為核心

雖然精益化管理和精益生產(chǎn)在財務(wù)領(lǐng)域已不是新詞,但目前的財務(wù)工作者對它的理解依然不那么深入,甚至依然停留在陌生層面。其實,對精益管理會計的理解分為狹義和廣義,狹義的精益管理會計是指僅僅運用精益思想來消除管理會計職能中的浪費環(huán)節(jié),廣義的精益管理會計是指修正傳統(tǒng)的管理會計方法后的管理會計活動。但無論從哪個方面理解,精益管理會計都是伴隨著精益生產(chǎn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,而合理的運用精益管理會計也將反過來促進精益生產(chǎn)的發(fā)展。

精益管理會計致力于為管理者提供更加準確和及時的信息,從而更好的指導(dǎo)精益生產(chǎn),提高企業(yè)的價值。精益管理會計的精髓在于其按照價值流進行成本核算、分析和管理。和傳統(tǒng)企業(yè)不同,成本并非精益企業(yè)關(guān)注的主要焦點,精益企業(yè)關(guān)注的是價值流層面,因此客戶價值和整條價值流的盈利能力才是企業(yè)關(guān)注的焦點。通過將價值流內(nèi)的資源用于維持新產(chǎn)品的生產(chǎn),從而避免整條價值流的盈利能力受到額外提供的資源能力(包括人工成本和機器成本)的影響。

管理會計的衍生職能

人們普遍認為,傳統(tǒng)的財務(wù)會計具有反映和監(jiān)督兩大基本職能,而管理會計則從傳統(tǒng)的財務(wù)會計中則衍生出了諸如預(yù)測、決策、評價等更多新的職能,從而幫助企業(yè)更好的進行管理。

精益管理會計的預(yù)測職能主要是通過企業(yè)執(zhí)行銷售、運營和財務(wù)規(guī)劃流程而實現(xiàn)的。決策職能被認為是管理會計的核心職能之一。憑借管理會計提供的相關(guān)數(shù)據(jù),管理人員可以從戰(zhàn)略角度來制定各項決策。在很多制造業(yè)企業(yè)中,精益管理會計的業(yè)績評價體系由生產(chǎn)單元業(yè)績評價指標與價值流業(yè)績指標共同構(gòu)成,并通過制定小時報告,及時反映出精益單元能否按照生產(chǎn)節(jié)拍完成生產(chǎn)以及多大程度完成生產(chǎn)。在當今資本已成為競爭優(yōu)勢的市場里,只有精準的財務(wù)報告,才能及時有效地反應(yīng)出企業(yè)當下的資金流現(xiàn)狀,從而更好地監(jiān)管現(xiàn)金流。

伴隨全球化和信息化進程的不斷加速,任何企業(yè)在未來的競爭中都無法回避如何保持企業(yè)和資金流正常運轉(zhuǎn)的難題,精益管理會計的核心思想和職能則為企業(yè)的這種需求帶來了更多的管理優(yōu)勢。


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